編者按:

2025年3月18日,“紅色基因助力民營經(jīng)濟新發(fā)展”論壇在新疆庫爾勒舉行。革命先烈趙世炎之孫趙新炎參加了此次論壇,下面的文章由他的發(fā)言整理而成。

趙世炎之孫趙新炎:上海工人第三次武裝起義 找出革命的希望 找出前進的道路
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趙世炎之孫趙新炎:上海工人第三次武裝起義 找出革命的希望 找出前進的道路

一、民營經(jīng)濟的時代使命與生存挑戰(zhàn)

在2025年2月召開的民營企業(yè)座談會上,黨中央再次明確了民營經(jīng)濟作為“國民經(jīng)濟生力軍”的戰(zhàn)略定位,引起全社會重視,同時也讓民營企業(yè)燃起新希望。

民營企業(yè)面臨雙重壓力和責(zé)任,短期看是就業(yè)承載之困,長期看責(zé)任更大,包括全國人民的飯碗里是否能有足夠的糧食。

我國新增就業(yè)崗位90%以上由民營企業(yè)提供,這與國有企業(yè)多年來持續(xù)進行的“減員增效”形成鮮明對比。當(dāng)前就業(yè)率持續(xù)走低的態(tài)勢,會構(gòu)成影響社會穩(wěn)定的重大風(fēng)險因素,而化解這一風(fēng)險的鑰匙,握在民營企業(yè)手中。

民營企業(yè)是保證全國人民吃飽飯的守護者。我國每年需進口億噸級大豆、千萬噸級玉米高粱,甚至數(shù)百萬噸外國飼草。糧食進口依賴外匯支付能力,而當(dāng)前95%以上的外匯創(chuàng)造源于外資與民營企業(yè)。隨著國際產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu),外資持續(xù)撤離,民營企業(yè)已成為維系國家糧食安全的“外匯生命線”。

現(xiàn)在的年輕人沒經(jīng)歷過外匯緊缺年代,中老年人也逐漸淡忘。在沒有民企缺乏出口能力的時代,盡管世界上糧食生產(chǎn)很多,但我們國家卻沒錢購買,無數(shù)人長年忍饑挨餓。如果沒有出口創(chuàng)匯,我們就會再度挨餓。所以說,能夠出口創(chuàng)匯的民企不是可有可無,而是絕不可少。

二、創(chuàng)新困局與體制突圍

作為深耕國企數(shù)十年的實踐者,趙新炎深切體會到,國有企業(yè)雖在技術(shù)跟隨層面成效顯著,但原始創(chuàng)新存在體制機制性障礙。央企每年投入巨額創(chuàng)新資金,卻因投入產(chǎn)出比失衡常陷輿論漩渦。這種“帶著鐐銬跳舞”的創(chuàng)新模式,導(dǎo)致資源錯配與內(nèi)部消耗。

反觀民營企業(yè),在數(shù)字經(jīng)濟、生物科技等前沿領(lǐng)域持續(xù)突破。從移動支付到新能源應(yīng)用,從跨境電商到智能制造,市場驅(qū)動的創(chuàng)新實踐證明:民營企業(yè)才是突破應(yīng)用技術(shù)創(chuàng)新的先鋒隊和主力軍。

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▲趙新炎

三、亟待糾正認知誤區(qū)并破除偏見

當(dāng)前社會存在兩種危險傾向:一是將民營企業(yè)簡單等同于“逐利群體”的價值歧視,二是“運動式監(jiān)管”帶來的制度傷害。

我們黨的理論研究不能僵化,要與時俱進、實事求是,這是中國共產(chǎn)黨人的可貴精神和優(yōu)良傳統(tǒng)。既是取得革命勝利的保障,也是中華民族偉大復(fù)興的理論支撐。

不當(dāng)監(jiān)管的具體表現(xiàn)如“遠洋捕撈”,正在嚴重打擊民營企業(yè)。我熟識的民營企業(yè)和企業(yè)家,大比例都遭遇不同程度的打擊。而稅收征管中存在的“選擇性執(zhí)法”現(xiàn)象,目前也是勢頭正猛。這些不當(dāng)做法正嚴重傷害民營經(jīng)濟的活力,甚至威脅它們的生存。

四、紅色基因的當(dāng)代啟示

1927年上海工人第三次武裝起義勝利后不久就遇上“四一二反革命政變”,在敵人的腥風(fēng)血雨中,周恩來、陳延年、趙世炎等革命先驅(qū)頂著“國共合作”的政治壓力,毅然提出大規(guī)模建立工農(nóng)革命武裝的主張,這與當(dāng)時黨的中央領(lǐng)導(dǎo)人和地位更高的共產(chǎn)國際路線相反。這封信,現(xiàn)在武漢的中共五大紀念館長期展出,在中國共產(chǎn)黨內(nèi)高層領(lǐng)導(dǎo)中最早提出建立黨自己武裝力量。這種敢為天下先的突破精神,應(yīng)該對當(dāng)代民營企業(yè)有所啟示。

要做到堅守正道與創(chuàng)新突破的統(tǒng)一。企業(yè)應(yīng)恪守法律底線,同時勇于開拓“無人區(qū)”。正如騰訊、阿里、大疆等企業(yè)的創(chuàng)新,不固守條條框框,勇敢地走上新的探索之路,迎接新的勝利。

在業(yè)務(wù)發(fā)展領(lǐng)域形成不可替代性,是保證企業(yè)生存的良方。民營企業(yè)需要聚焦兩類價值創(chuàng)造,即基礎(chǔ)性價值和戰(zhàn)略性價值。前者如保障就業(yè)和創(chuàng)匯等,后者包括技術(shù)突破和產(chǎn)業(yè)升級等。這些都是你生存的法寶。

總之,站在新發(fā)展格局的歷史節(jié)點,民營企業(yè)更需要傳承“敢走新路”的革命精神,在全球競爭中闖出中國路徑。這既是對紅色基因的最好傳承,更是對時代使命的自覺擔(dān)當(dāng)。

編輯:朱向鋒
視覺:李辰昊

統(tǒng)籌:李秀平