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IPP評論是國家高端智庫華南理工大學公共政策研究院(IPP)官方微信平臺。

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(封面人物圖像來源于Youtube視頻截圖)

導語:

繼《哪吒2》《黑神話·悟空》后,中國文化又迎來了新的輸出熱潮。近日,全球頂流網(wǎng)紅“甲亢哥”開啟中國行,其足跡遍及北京、上海、成都、重慶、香港和深圳。在每期近6小時“一鏡到底”直播中,他不僅領略中國風光,感受多元文化,還親身體驗了多項前沿科技,以體驗式的文化互動,立體呈現(xiàn)出一個真實、友善而充滿活力的中國。相關直播內(nèi)容和視頻切片在海外廣泛傳播,其中不乏積極評價,稱其打破了長期以來西方敘事的“灰色濾鏡”,跨越了文化傳播中的“信息繭房”。

另一方面,甲亢哥來華引發(fā)的文化效應背后,也引人深思:如何利用更多國際網(wǎng)紅訪華契機,推動中國文化走向世界?面對日益頻繁的跨文化互動,如何處理由文化差異產(chǎn)生的誤解與摩擦?一些來華爭議性網(wǎng)紅“翻車”風險不小,官方可以如何多方著手,做好應對?

美國YouTube頭部主播IShowSpeed(中文昵稱“甲亢哥”)近日開啟中國行,于2025年3月下旬在上海、北京、河南、四川、重慶以及中國香港、廣東深圳等地開展直播活動,在海內(nèi)外社交媒體平臺引發(fā)熱議。

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甲亢哥來到深圳體驗中國科技產(chǎn)品,并近距離展示其功能,該片段也在國外廣受傳播。圖源:Youtube視頻截圖

“甲亢哥中國行”的背景

01

“甲亢哥”火爆中國社交媒體

美國YouTube頭部主播“IShowSpeed”(中文昵稱“甲亢哥”,因其亢奮和夸張的直播風格而得名)于3月下旬開啟的中國行紀實直播,現(xiàn)在已經(jīng)成為國內(nèi)外社交媒體的熱門話題。他本人從2016年活躍至今,如今YouTube主賬號有3700萬粉絲,小號也有1700萬粉絲。

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截至2025年3月底,IShowSpeed(本名Darren Jason Watkins Jr.)的YouTube頻道擁有約3800萬訂閱者,累計觀看次數(shù)達到38億次,在全球訂閱者數(shù)量排名143。圖源:Social Blade

根據(jù)社交媒體分析平臺“Social Blade”的數(shù)據(jù),其主賬號在美國地區(qū)排名第42位,該體量相當于每十個美國人就有一個在關注,其視頻作品和衍生符號更是在全球“Z世代”圈層都有較強的影響力。

“甲亢哥”在中國的走紅源于其在2022年觀看中國歌曲《陽光彩虹小白馬》的反應視頻(reaction video),由于歌詞中文發(fā)音與英語中對黑人極具侮辱性的稱呼“Nigger”十分接近,他通過挑戰(zhàn)政治正確的邊界來打造反差感,以此作為在中國社交媒體出圈的契機。

自2024年起,“甲亢哥”開啟全球直播之旅,足跡遍及東南亞、南美洲及北歐等地。2025年3月23日,其團隊開啟中國行程,并先后于3月24日、26日、28日在上海、北京和河南進行了長達4-6小時的直播;3月31日,他在成都開啟了直播行程;4月2日,“甲亢哥”重慶行直播在重慶解放碑開啟;4月4日,他開啟香港行;4月5日,其團隊抵達深圳;4月6日,“甲亢哥”抵達長沙。

此次中國行,“甲亢哥”的行程包括:與中國明星合作直播,體驗乒乓球、功夫、舞獅、火鍋等文娛和飲食活動;在城市街頭與粉絲和市民互動,并體驗中國的高科技產(chǎn)品與基礎設施,例如試駕小米SU7 Ultra電動超跑、搭乘高鐵、并在直播中展示了中國網(wǎng)絡的穩(wěn)定性;在河南少林寺學習并體驗了中國功夫;到訪香港期間,“甲亢哥”到訪了香港海洋公園、太平山頂、尖沙咀等地,體驗傳統(tǒng)民俗,品嘗地道美食;到訪深圳期間,“甲亢哥”體驗了仰望U8水上行駛和華為三折疊手機,體驗了深圳無人機外賣。????

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央視新聞報道甲亢哥體驗中醫(yī)文化。圖源:央視新聞

這一系列直播及其衍生的二次創(chuàng)作作品,在中外社交媒體上掀起熱議。從YouTube數(shù)據(jù)來看,自3月24日上海直播以來,截至3月30日,其主賬號新增粉絲50萬,中國行相關視頻累計播放量突破1800萬。相較于其在其他國家的直播,“甲亢哥”中國行內(nèi)容更為豐富,播放量和粉絲增長速度也更為顯著。

同時,大量中國網(wǎng)民涌入海外社交平臺參與討論,推動熱度進一步攀升,形成“外網(wǎng)帶動國內(nèi)破圈”的傳播效應。在國內(nèi)社交平臺,截至3月30日,“甲亢哥”在抖音已發(fā)布5個作品,粉絲數(shù)突破200萬,點贊量超300萬。

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截至4月7日,IShowSpeed在抖音粉絲數(shù)已突破380萬。圖源:抖音界面

02?

“甲亢哥”及其背后的商業(yè)團隊

甲亢哥的火爆本質上是以商業(yè)力量為主導的娛樂行為。商業(yè)機構的策劃和推動,吸引大眾參與和高強度互動,是其收獲巨大流量的原因。

“甲亢哥”的原名是小達倫·沃特金斯(Darren Watkins Jr.),常用社交媒體賬號名稱是“IShowSpeed”,2005年1月21日出生于美國俄亥俄州辛辛那提。這位內(nèi)容創(chuàng)作者因其在YouTube頻道上傳的NBA 2K游戲玩法和教程而開始成為網(wǎng)紅。2016年3月,他進駐YouTube視頻頻道,自此該頻道為他贏得了巨大的觀眾流量。

根據(jù)公開資料,IShowSpeed的商業(yè)代理主要與創(chuàng)新藝人經(jīng)紀公司(Creative Artists Agency,簡稱CAA)和Mixed Management合作,分別負責商業(yè)活動和社交媒體內(nèi)容運營。目前,CAA的官方網(wǎng)站上可以查到IShowSpeed的代理信息。網(wǎng)站顯示,CAA具有IShowSpeed的全球代理權限,主要業(yè)務范圍是巡回演出,品牌代言和私人活動等[1]。

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Creative Artists Agency(簡稱 CAA)被認為是演藝經(jīng)紀行業(yè)的龍頭機構之一。它的核心職能可以簡單概括為——為藝人和知名人士“接活”、談判合同、規(guī)劃職業(yè)發(fā)展,并開拓商業(yè)機會。

CAA則是一家總部位于美國加利福尼亞州洛杉磯市的演藝經(jīng)紀與體育經(jīng)紀公司,是在演藝經(jīng)紀代理領域里最具影響力和占主導地位的公司之一,負責管理大批文娛行業(yè)的一線藝人客戶。而Mixed Management公司與IShowSpeed的Instagram,Twitter,F(xiàn)acebook,Youtube,TikTok,Spotify,Apple Music,SoundCloud等社交賬號的管理上有更緊密的聯(lián)系[2]。Mixed Management是一家服務藝術家、詞曲作者和唱片公司的代理公司。

根據(jù)Booking Agent Info(娛樂行業(yè)簽約中介網(wǎng)站)提供的公開信息,IShowSpeed管理團隊由4名經(jīng)紀人、1名經(jīng)理和1名公關人員組成[3]。目前,IShowSpeed的預訂代理是Mark B.、Bradlee B. 和 Ryan T.。這些代理負責處理與 IShowSpeed 預訂相關的所有事宜,并可提供有關日程、價格和具體要求的詳細信息。IShowSpeed 的新聞和管理團隊負責處理所有涉及采訪、新聞和媒體等相關事宜的咨詢。IShowSpeed的商業(yè)演出費用報價取決于活動日期、地點和當前市場需求等因素。

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Booking Agent Info網(wǎng)站上提供的IShowSpeed經(jīng)紀人信息

基于以上信息,IShowSpeed的行為可以被視作是一種商業(yè)行為。

媒體機構通過大規(guī)模的商業(yè)運作,對可經(jīng)營性的文化資源進行經(jīng)營性生產(chǎn),發(fā)揮市場和觀眾的消費潛力,從而獲得利潤,是文化市場的基本邏輯。歐美國家的商業(yè)代理模式在這一領域已相當成熟。

03??

“甲亢哥”團隊的策劃特點

IShowSpeed的內(nèi)容以反主流的敘事,爆發(fā)性的情緒展示和無腳本的長時間直播吸引了大批觀眾。

第一,反主流敘事。該內(nèi)容生產(chǎn)者活躍的領域是以游戲、足球、說唱文化等與社會理性文化易發(fā)生矛盾沖突的各種現(xiàn)代文化。在亞文化的賽道上,他在反傳統(tǒng)與反理性的敘事上表現(xiàn)得更為激進。反傳統(tǒng)精英話語的特點為他帶來了大量觀眾,尤其是年輕男性群體。

第二,他的內(nèi)容以直截了當、具有爆發(fā)性的情緒表達顯示出對于理性表達的解構。該博主以其高亢的情緒表現(xiàn),激動、沖動、或憤怒的直接表達,吸引觀眾注意。因其表情極度豐富,情緒時刻處于“爆炸”狀態(tài),他在中國獲得了“甲亢哥”的代號。在他的視頻中,持續(xù)的情緒輸出覆蓋了以語言、邏輯為基礎的內(nèi)容結構。

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據(jù)《聯(lián)合早報》報道,有許多網(wǎng)民認為IShowSpeed游港期間的行程安排混亂,IShowSpeed在港所到之處被大批民眾跟隨,他和粉絲曾多次沖出馬路,險象環(huán)生。他乘搭地鐵時,有人曾拍停扶手電梯、損壞閘機及逃票。圖源:中新社

第三,無腳本的長時間直播具有極強的隨機性,給觀眾帶來強烈的新鮮感、刺激感和心理期待。與有腳本的剪輯內(nèi)容不同,盡管直播也有主要議程活動的前期策劃和協(xié)調,但其更強調對偶發(fā)事件的隨機應對和臨時發(fā)揮。這對直播者的應對能力帶來更高挑戰(zhàn),也給觀眾帶來更多娛樂體驗。

不過,這些敘事特點帶來商業(yè)成功的同時,也帶來一定的社會風險和爭議。

在“甲亢哥”極端戲劇化的行為模式中,也包含用極端的動作和言論獲取流量,包括暴力行為、極端實驗、放大家庭和社會沖突事件等。在美國,IShowSpeed一方面獲得多個社交媒體影響力獎項,另一方面也受到了一些平臺的抵制。美國直播平臺認為,部分視頻體現(xiàn)出一定的攻擊性。他曾多次受到美國數(shù)字媒體平臺的處罰。

比如,2021年,由于在匿名視頻聊天平臺Omegle上用言語攻擊和他連線的女性,Twitch平臺以“性威脅”(Sexual Coercion or Intimidation)為由永久封停了他的賬號。此外,被認為是帶有性別歧視言論的爭議視頻,也使拳頭游戲的高層決定永久封禁IShowSpeed的賬號。

這些事件及其影響具有一定的偶發(fā)性,同時也可能是文化產(chǎn)業(yè)化過程中難以避免的負面產(chǎn)物。這些風險對探索文化產(chǎn)業(yè)的良性運作模式,尤其是跨國娛樂公司的合作,提出更高要求。

“甲亢哥”傳播現(xiàn)象是如何形成的?

紅線

“甲亢哥”傳播現(xiàn)象的形成和擴散,反映了數(shù)字化時代下網(wǎng)紅經(jīng)濟、粉絲文化與Z世代娛樂消費趨勢的共同作用,主要受到以下因素的驅動:

第一,全球化粉絲基礎與高情緒感染力的人設塑造。

“甲亢哥”長期以夸張、亢奮的創(chuàng)作風格著稱,極具情緒感染力,能夠有效帶動觀眾情緒并形成強烈記憶點,契合了網(wǎng)絡時代通過個性化和強情緒表達來吸引流量的趨勢,海內(nèi)外龐大的粉絲基礎為傳播效應的擴大提供了支撐。

此外,他的直播形式強調真實性與強互動感,迎合了全球Z世代追求“非常規(guī)”內(nèi)容的偏好,也恰好與中國年輕群體推崇“發(fā)瘋文學”、“抽象文學”等網(wǎng)絡文化趨勢形成共鳴。

第二,全球社交媒體互通性增強與中國市場的吸引力。

社交媒體的全球化發(fā)展降低了國際網(wǎng)紅開拓全球市場的門檻,中國龐大且相對獨立的社交媒體市場正成為國際內(nèi)容創(chuàng)作者的重要增長點。“甲亢哥”最早在Bilibili等Z世代聚集的平臺上獲得熱度,隨后其團隊也采取了外國網(wǎng)紅進駐中國社媒的常規(guī)策略,如自主注冊抖音、微博等平臺,試圖獲得跨圈層的影響力。

同時,Z世代作為“網(wǎng)絡原住民”,對于海外內(nèi)信息具備更高的敏感度和參與意愿,而中國年輕粉絲群體的線下追星熱潮又進一步推動了相關內(nèi)容在中外社交媒體間的跨平臺傳播。

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早于2020-2024年間,甲亢哥在Bilibili平臺的大量跨平臺二次創(chuàng)作的視頻,已在中國圈粉大量年輕群體。圖源:Bilibili

第三,中西文化碰撞強化了傳播效應。

跨文化傳播中的“異質性”往往是增強傳播吸引力的重要因素。“甲亢哥”作為美國黑人網(wǎng)紅,在西方政治正確語境下通過“自黑”的娛樂化表達增加了話題度。同時,他在中國社交媒體上展現(xiàn)出的夸張、外放風格在中國相對內(nèi)斂的文化語境下又凸顯了趣味性。

此外,跨文化傳播中的語言翻譯與語境差異,也在一定程度上引發(fā)了對其言論的不同解讀,甚至爭議,而這些討論也進一步助推了傳播熱度。

第四,直播的獨特優(yōu)勢有助于形成破圈效應。

直播以無劇本、長時間、即時性和高強度的實時互動為特征,使觀眾能夠實時參與并形成自發(fā)傳播,形成“長直播—短視頻—二創(chuàng)素材”這種多層次的內(nèi)容生態(tài),迅速破圈。

同樣,在開放場域下的直播覆蓋了中國的傳統(tǒng)文化景點、市井街頭、現(xiàn)代商業(yè)場所等多元場景,也有更多的“意外性”,相較于經(jīng)過精心剪輯和包裝的內(nèi)容創(chuàng)作形式,它在真實性和感染力上更具優(yōu)勢,提升了觀眾的信任度,有意愿參與自發(fā)的傳播。

海外網(wǎng)紅跟風來華,如何應對?????????????????????????

紅線

“甲亢哥”來華引發(fā)了巨大的網(wǎng)絡反響。

值得注意的是,“甲亢哥”等網(wǎng)紅在國際互聯(lián)網(wǎng)上的粉絲量非常驚人,其言論具有很強的影響力,能很直接地影響網(wǎng)絡上的民間觀點,特別是年輕群體對個別事件的觀點。這類的網(wǎng)紅往往不是單兵作戰(zhàn),而是由大的網(wǎng)紅經(jīng)紀公司經(jīng)營,有較大的制作團隊。“甲亢哥”在中國成功后,必定會有大量海外網(wǎng)紅跟風。

因此,我們在對此類文化產(chǎn)業(yè)群體持開放態(tài)度的同時,也需要提高對他們的管理水平。特別是,我們必須通過各種渠道提醒這類公司,其旗下藝人不得違反當?shù)胤煞ㄒ?guī)、風序良俗,以免引發(fā)沖突。

與此同時,我們必須意識到,“甲亢哥”等網(wǎng)紅來華,很大程度上是看準了現(xiàn)在中美關系不佳,需要民間交流和停止對華妖魔化的“痛點”。

然而,雖然他給中美交流以及促進國際社會對華改觀帶來了一定的正面效應,但我們也必須注意,此類直播更多地是在“消費”中國,制造“中國景觀”,并不是一種可持續(xù)、健康的國際交往。

而且,直播具有不可控性?!凹卓焊纭边@類網(wǎng)紅的直播更是如此。他主要依靠的是不斷突破觀眾的情緒底線來博取流量。在這種情況下,其“翻車”可以說只是一個時間問題。

因此,政府對于娛樂市場的自發(fā)行為不宜過度干預。我們應該盡量把這類網(wǎng)絡的活動留在民間范疇,沒有必要僅僅因為這些他們對中國做了正面評價就對其進行“扶持”,更要避免將商業(yè)娛樂活動與國家形象、軟實力政策、文化外交等主題聯(lián)系起來。

同時,對于大規(guī)模的商業(yè)活動可能帶來的負面社會影響,應當采取治理而非監(jiān)管的方式。我國主流媒體更需通過主動提供優(yōu)質內(nèi)容的方式,對觀眾的閱讀習慣和媒體使用偏好進行長期引導。

參考資料:?

[1]https://www.caa.com/entertainmenttalent/touring/artist/FFF83F03-62FB-4B5F-8161-22A5F0C7469D

[2] https://mixedmanagement.com/

[3] https://bookingagentinfo.com/celebrity/ishowspeed/

*本文作者:

朱雁翎 華南理工大學公共政策研究院 助理研究員

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郭海 華南理工大學公共政策研究院 執(zhí)行院長、副研究員

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陳佳慧 華南理工大學公共政策研究院 研究助理

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IPP公共關系與傳播中心

審校 | 劉 深

排版 | 周浩鍇

終審 | 劉金程

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