特朗普 “全球關(guān)稅戰(zhàn)” 引發(fā)了連鎖反應(yīng)，但是，最受傷的想必還是他自己家的科技巨頭們。比如，蘋果股價在4日當(dāng)日，一天就暴跌9.25%，市值蒸發(fā)超過 3100 億美元。然而，你以為這就結(jié)束了？不！根本不夠。
今天，我們就從三個方面來分析，蘋果公司是如何“受傷害”的。
一、關(guān)稅大棒下的 “供應(yīng)鏈絞殺”
蘋果公司90%的iPhone產(chǎn)能集中在中國，特朗普政府對中國輸美商品加征34%關(guān)稅后，疊加2018年已實施的20%關(guān)稅，總稅率高達(dá)54%，每部 iPhone 需額外支付約12美元關(guān)稅。
更諷刺的是，蘋果為規(guī)避風(fēng)險推動的 “中國 + 1” 戰(zhàn)略（供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)移），如今可能會全面失效：
比如，印度工廠，富士康計劃2025年在印度生產(chǎn)2500萬部 iPhone，但仍依賴中國技術(shù)人員和設(shè)備，特殊設(shè)備需從中國進(jìn)口，中方工程師常駐培訓(xùn)印度工人。
還有它的越南工廠，生產(chǎn)的 AirPods面臨46%關(guān)稅，馬來西亞的Mac電腦需繳納24%關(guān)稅，成本激增導(dǎo)致產(chǎn)能利用率不足50%。
這種 “全球關(guān)稅網(wǎng)” 迫使蘋果陷入兩難：若將成本轉(zhuǎn)嫁給消費者，iPhone 16 Pro Max 售價將從1599美元飆升至2300美元，漲幅達(dá)43%，遠(yuǎn)超消費者5%-10%的接受度；若自行消化，蘋果每年將損失至少約400億美元利潤。
二、企業(yè)、消費者、全球經(jīng)濟(jì)現(xiàn)三輸格局
1. 蘋果：創(chuàng)新停滯與利潤崩塌
蘋果為緩解壓力承諾未來四年在美投資5000億美元，但美國缺乏科技制造所需的基礎(chǔ)設(shè)施和勞動力。
高盛測算，新建工廠至少需要 5 年時間，且成本將翻倍。更嚴(yán)重的是，關(guān)稅迫使蘋果將研發(fā)資源從 AI、AR 等前沿領(lǐng)域轉(zhuǎn)向供應(yīng)鏈重組，其在關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域的投入增速同比下降17%。
2. 美國消費者：隱形稅與選擇困境
根據(jù)美國稅務(wù)基金會測算，特朗普的關(guān)稅政策使每個美國家庭年均增稅830美元。以iPhone 16為例，美國市場最便宜果16的標(biāo)價799美元，若加征關(guān)稅后售價漲至1142美元，相當(dāng)于每個購買者多支付一個月的醫(yī)保費用。
甚至?xí)霈F(xiàn)供應(yīng)鏈中斷情況，導(dǎo)致產(chǎn)品缺貨，消費者被迫轉(zhuǎn)向價格更高的三星或本土品牌，進(jìn)一步推高市場均價。
3. 全球經(jīng)濟(jì)：蝴蝶效應(yīng)與衰退風(fēng)險
蘋果股價暴跌拖累納斯達(dá)克指數(shù)創(chuàng)下2020年以來最大跌幅，全球科技產(chǎn)業(yè)鏈陷入混亂：芯片、顯示屏、光學(xué)元件等關(guān)鍵零部件因重復(fù)征稅導(dǎo)致成本激增，迫使企業(yè)推遲投資計劃。
世界銀行預(yù)測，特朗普的關(guān)稅政策可能使 2025 年全球GDP增速下降0.8個百分。甚至，有機(jī)構(gòu)警告，若關(guān)稅戰(zhàn)升級，其 GDP 增速可能降至0.2%。
三、回旋鏢效應(yīng)：美國科技競爭力被 “反噬”
1. 市場份額流失與技術(shù)斷層
Counterpoint 數(shù)據(jù)顯示，2025 年第一季度 iPhone 在中國市場的占有率已降至 12%，較 2024 年同期下滑 4 個百分點。
與此同時，三星、華為等競爭對手加速搶占高端市場。更深遠(yuǎn)的影響在于，美國科研機(jī)構(gòu)因設(shè)備漲價被迫縮減項目，其在量子計算、生物科技等領(lǐng)域的領(lǐng)先地位受到威脅。
2. 激化就業(yè)市場與社會矛盾
彼得森國際經(jīng)濟(jì)研究所研究表明，每保護(hù)一個制造業(yè)崗位，將導(dǎo)致3個服務(wù)業(yè)崗位流失。蘋果供應(yīng)鏈涉及美國50個州的數(shù)千家中小企業(yè)，關(guān)稅導(dǎo)致的訂單減少已使加州的電子元件供應(yīng)商裁員15%。
3. 美元霸權(quán)根基動搖
特朗普將關(guān)稅作為 “經(jīng)濟(jì)武器” 的做法，正在動搖全球?qū)γ涝男湃巍?025 年 4 月，中國宣布對美實施稀土出口限制，直接沖擊美國軍工和新能源產(chǎn)業(yè)。
與此同時，越來越多國家開始尋求 “去美元化”，印度與馬來西亞達(dá)成盧比結(jié)算協(xié)議，巴西與阿根廷推動共同貨幣，美元在國際貿(mào)易中的結(jié)算占比降至58%，為2008年以來最低。
當(dāng)特朗普揮舞關(guān)稅大棒時，他或許沒想到，這根 “大棒” 最終會砸向美國科技產(chǎn)業(yè)的心臟。蘋果股價暴跌、消費者被迫買單、全球經(jīng)濟(jì)震蕩，這些都是全球化時代 “損人害己” 的真實寫照。
從蘋果案例可見，在深度全球化的今天，任何試圖以鄰為壑的貿(mào)易保護(hù)主義，最終都將反噬自身。
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