美國人開始瘋搶中國貨！
最近，隨著“對等關(guān)稅”措施生效，美國人快把中國商品買光了。
在美國超市，牙膏、肥皂等中國商品被搶購一空；中國品牌電視機也成了香餑餑。
這段時間緊張的除了正囤貨的美國市民還有蘋果公司，畢竟如果關(guān)稅上升，那在中國生產(chǎn)的蘋果手機可能要賣到一萬六。
雖然中國市場價格不會變化，但對果鏈企業(yè)影響很大，其中最容易受影響的當(dāng)數(shù)果鏈三巨頭之一的藍思科技。
每當(dāng)蘋果有什么新聞，藍思科技都要經(jīng)歷一場大地震，最狠的一次市值蒸發(fā)1500億。
只不過這次蘋果股價波動，藍思科技傳出的新聞卻是赴港上市，市值也因為AI等科技熱點飆升到1200億。
這一動態(tài)不僅使藍思科技備受矚目，更讓其創(chuàng)始人周群飛站在聚光燈下。
幾天前發(fā)布的《2025胡潤全球富豪榜》上，周群飛憑借身家為800億元，穩(wěn)坐湖南女首富的寶座。
她從深圳流水線上的打工妹，到執(zhí)掌千億帝國的“玻璃女王”，很多人都說她是現(xiàn)實版“爽文大女主”。
拋開草根逆襲的爽文劇情，周群飛能走到今天離不開藍思科技的一句禁語：做不到。
周群飛自己從來不說“做不到”，也不允許公司員工說，這種堅持也支撐她完成一次次絕地反擊。
紐約大學(xué)教授詹姆斯·卡斯把世界上所有事物都歸結(jié)為兩種類型：有限游戲和無限游戲。
有限游戲的目的在于贏得勝利；而無限游戲卻旨在讓游戲永遠進行下去。
對于周群飛的藍思科技，很多人都將其默認為有限游戲，畢竟其與蘋果深度綁定，已經(jīng)成了掙脫不開的枷鎖。
尤其是2016年的教訓(xùn)至今刻骨銘心。當(dāng)時iPhone銷量首現(xiàn)負增長，藍思科技蘋果訂單驟降30%，凈利率從12.3%暴跌至5.1%。
為守住蘋果“鐵王座”，周群飛不得不押注重資產(chǎn)模式：砸358億元建起“玻璃-貼合-組裝”全鏈條產(chǎn)業(yè)，僅長沙工廠就配備2萬臺CNC數(shù)控機床，足夠武裝三個汽車集團。
“這就像給蘋果造了艘航母，但方向盤在庫克手里?！币晃凰侥蓟鸾?jīng)理坦言。
隨著蘋果帝國的光輝減弱，周群飛的藍思科技不僅沒有沒落反而越做越強，如今更是沖刺第二個IPO殺向國際市場。
蘋果對于藍思科技的重要性不言而喻，其營收占比最高時達到70%，但從近兩年開始，蘋果的營收占比正在逐年減少。據(jù)3月份發(fā)布的財報來看，藍思科技第一大客戶貢獻的業(yè)績占比為49.45%，比巔峰時下降了30%。
周群飛敢打破蘋果的保護罩，在卷王精神和技術(shù)底氣之外，還有個殺手锏：賭風(fēng)口。
二十多年前，周群飛看中手機行業(yè)的潛力，從一個手表玻璃商轉(zhuǎn)型成手機玻璃面板商。
十年前，大家都在笑藍思科技“成也果鏈，敗也果鏈”時，周群飛卻幾乎瞄準了所有高科技風(fēng)口，傍上更多大腿。
2015年起，周群飛就開始布局汽車領(lǐng)域，把車上能用到玻璃的地方，都標上藍思科技的大名。
目前為止，周群飛的車圈朋友已經(jīng)有特斯拉、寧德時代、寶馬、奔馳、大眾、理想、蔚來、比亞迪、保時捷等大牌。特斯拉Model 3的中控屏、比亞迪的智能B柱、理想的儀表盤都成了藍思的代表作。
2016年年報中，藍思科技披露，公司設(shè)立了藍思智能機器人有限公司，專業(yè)從事視窗防護玻璃產(chǎn)品。
今年，藍思科技與智元機器人公司合作生產(chǎn)的靈犀X1人形機器人，已經(jīng)批量交付。
除此之外，今年2月份Rokid創(chuàng)始人用AR眼鏡進行的“無紙化演講”背后，也有藍思科技的影子。
這也是為什么，今年手機市場上蘋果接連失寵，藍思科技的股價還能逆勢增長。
從2022年至2024年，藍思科技的研發(fā)費用分別為21.05億元、23.17億元、27.85億元。很多人都以為藍思科技還在為留住蘋果重倉，殊不知周群飛早已經(jīng)開始悶聲執(zhí)行B計劃。
藍思科技與特斯拉聯(lián)合研發(fā)的“智能變色天幕”，通過了50℃極熱測試；其為Rokid代工的AR眼鏡，正悄悄占領(lǐng)北美企業(yè)級市場；他們還靠“玻璃+傳感器”一體化方案，拿下醫(yī)療內(nèi)窺鏡巨頭奧林巴斯訂單。
至此周群飛的“B計劃”逐漸清晰，把玻璃當(dāng)成智能AI世界的門票。
管理學(xué)家赫爾曼·西蒙曾說：“隱形冠軍的可怕之處，在于把不起眼的生意做到極致?！?/p>
回看周群飛從工廠女工，干到如今800億女首富。每一次都是卷死自己，逼瘋同行，把不可能的事情做到極致，靠一塊玻璃完成人生逆襲。
對周群飛來說，不說“做不到”和做什么一樣重要。
牛人都是在為未來未雨綢繆！把一件事情做到極致，把一種產(chǎn)品做到極致，想不出人頭地都不行！“霸蠻”精神的最佳代表！
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