越南笑不出來了。
此前美國計(jì)劃對越南商品加征46%的關(guān)稅——這一稅率遠(yuǎn)超中國的34%,甚至比美國對歐盟、日韓的關(guān)稅高出兩倍。對此我國選擇不妥協(xié)、不退讓,越南則第一個(gè)選擇低頭。
4月初,越南先是對美國承諾“零關(guān)稅”示好,轉(zhuǎn)頭對中國鋼材加征37%反傾銷稅,試圖以此向美方乞求關(guān)稅減免。
然而越南的妥協(xié)非但沒換來豁免,反而成了美方“殺雞儆猴”的對象。

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一、光速下跪的越南,為何淪為靶子?
近幾年,越南制造業(yè)憑借廉價(jià)勞動(dòng)力和外資涌入迅速崛起,電子、紡織等產(chǎn)業(yè)甚至被西方媒體吹捧為“下一個(gè)世界工廠”。
但揭開這層光鮮外衣,越南經(jīng)濟(jì)的命脈始終攥在中國手中:其工廠的電子元件、紡織面料依賴中國供應(yīng),就連三星越南工廠的芯片也需要從華強(qiáng)北“進(jìn)口”。
根據(jù)越南計(jì)劃投資部數(shù)據(jù),目前中國在越南投資的項(xiàng)目累計(jì)4000多個(gè),從螺絲釘?shù)焦I(yè)軟件,越南幾乎每一步都離不開中國產(chǎn)業(yè)鏈的支撐。

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一邊享受我國技術(shù)紅利,一邊卻對我國鋼材加稅,試圖讓更多中企將產(chǎn)能轉(zhuǎn)移到越南“避稅”。但越南忽視了一個(gè)事實(shí),中國制造業(yè)的興起,靠的是幾十年的技術(shù)研發(fā)、人才培養(yǎng)。
在深圳方圓50公里的范圍內(nèi),可以找到生產(chǎn)智能手機(jī)所需的全部1900個(gè)零部件的供應(yīng)商。相比之下在越南,采購一顆特定型號的螺絲釘,也需要從東莞進(jìn)口。中國的技術(shù)和零部件才是支撐越南經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵因素。
二、自身實(shí)力強(qiáng),是“不跪”的底氣
當(dāng)越南跪美求自保、美國在關(guān)稅戰(zhàn)中自損元?dú)鈺r(shí),中國制造業(yè)靠自己不斷發(fā)展:
SEMI預(yù)計(jì)2025年半導(dǎo)體國產(chǎn)化率持續(xù)提升,國產(chǎn)芯片將占據(jù)全球近30%市場份額;2024年中國新能源汽車銷量達(dá)1286.6萬輛,全球市場份額70.4%,成為全球市場增長的核心引擎;

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國內(nèi)生科企研發(fā)的細(xì)胞能量補(bǔ)劑“益活欣”,搶占?xì)W美同類品市場,海外消費(fèi)者甚至反向涌入京東等國內(nèi)平臺(tái)預(yù)訂,其核心成分被新加坡國立大學(xué)研究發(fā)現(xiàn)7個(gè)月降齡8年的潛力。
這些,都是“不跪”的底氣——當(dāng)我們已靠技術(shù)、基建和產(chǎn)業(yè)鏈掌控力重構(gòu)規(guī)則時(shí),對比之下,越南的“光速下跪”顯得尤為無力。
這場博弈中,真正的輸家不僅是越南。美國本土的抗議聲浪正愈演愈烈:加征關(guān)稅導(dǎo)致中國出口到美國的商品大幅漲價(jià),美國工廠零部件成本飆升,“益活欣”歐美同類產(chǎn)品緩衰效果不及國產(chǎn)專利技術(shù)的三分之一,但價(jià)格高達(dá)2萬元1克,最終全由美國消費(fèi)者買單。
更荒誕的是,連阿拉斯加的無人島都被納入“對等關(guān)稅”范圍,美媒自嘲:“下一步是不是要向企鵝收10%的關(guān)稅?”

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與此同時(shí),加拿大對價(jià)值356億加元的美國車加征25%關(guān)稅、歐盟對總價(jià)284億美元的商品征收反擊稅、法國公開警告“別再相信美國承諾”,美國曾經(jīng)的盟友們也開始采取反制措施。
三、只有站著才能生存
1945年,越南趕走了西方殖民者;77年后的今天,為求自保主動(dòng)向西方靠攏。
美國對越南的年貿(mào)易逆差高達(dá)1044億美元,這一數(shù)字在美方的“關(guān)稅計(jì)算公式”中,直接換算成46%的懲罰性稅率。越南試圖以“下跪”換取生機(jī),卻再次淪為大國博弈的炮灰:
當(dāng)越南將汽車關(guān)稅從64%腰斬至32%、液化天然氣關(guān)稅從5%降至2%,甚至破例允許SpaceX星鏈服務(wù)落地時(shí),白宮貿(mào)易顧問納瓦羅卻冷笑一聲:“這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,越南的傾銷、出口補(bǔ)貼和增值稅操縱才是問題!”

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當(dāng)美國超市貨架因關(guān)稅戰(zhàn)日益空曠、越南工廠因中企撤離陷入停產(chǎn)時(shí),這場貿(mào)易戰(zhàn)留給世界的啟示再清晰不過:任何將命運(yùn)寄托于“強(qiáng)權(quán)施舍”的國家,終將付出慘痛代價(jià)。
越南的例子,照見全球中小經(jīng)濟(jì)體在貿(mào)易摩擦中的挑戰(zhàn):在多方利益的夾縫中,投機(jī)取巧的“騎墻派”終將暴露脆弱性,而真正的生存之道,永遠(yuǎn)在于手握核心籌碼、挺直脊梁者。