大慶采油一廠第十作業(yè)區(qū)117采油班進入春季以來，積極響應(yīng)上級工作部署，圍繞管理精細化、安全責任化、產(chǎn)量平穩(wěn)化三大核心任務(wù)，全面提升工作水平，力促生產(chǎn)高效、安全、穩(wěn)定運行。

在管理精細化方面，117采油班全面謀劃，進一步優(yōu)化工作流程，細化崗位職責，確保各項任務(wù)落實到人。加強生產(chǎn)過程監(jiān)控與數(shù)據(jù)分析，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題27項，有效提升了工作效率和管理效能。

安全責任化是班組工作的重中之重。117采油班持續(xù)強化安全教育培訓，提升員工安全意識和操作技能。嚴格落實安全責任制，明確各崗位安全職責，加強安全隱患排查與整改，確保生產(chǎn)安全無事故。

117采油班樹立“一滴油也是產(chǎn)量”的大局意識，全方位開展自查自檢，對照指標要求自查自改，對照先進典型自我提高。通過“每月一小查，每季一大查”的自查自改機制，早會公布問題，強化員工對資料重要性的認識，多輪檢查保障資料準確率，降低差錯率。為實現(xiàn)產(chǎn)量平穩(wěn)化，干部每天密切關(guān)注油井生產(chǎn)動態(tài)，加強設(shè)備維護保養(yǎng)，及時調(diào)整生產(chǎn)參數(shù)。

通過加強這三項工作，117采油班在生產(chǎn)管理、安全保障和產(chǎn)量提升等方面取得了顯著成效。班組將繼續(xù)秉承精細化管理理念，強化安全責任意識，穩(wěn)步提升原油產(chǎn)量，為完成全年生產(chǎn)目標任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。（宗莉紅）