文/VR陀螺

500 人的團(tuán)隊,造出了一個中國版「Apple Vision Pro」

中國手機(jī)大廠的入局,能夠有效推動 XR 產(chǎn)業(yè),讓市場再邁一步。而 vivo,無疑是一個萬眾期待的存在。

近日,在博鰲亞洲論壇上,vivo 展示了其首款 MR 頭顯 vivo Vision,這款頭顯從外觀來看,比我們以往見過的任何一款產(chǎn)品都更接近 Apple Vision Pro。

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名字碰瓷,外觀“撞臉”,vivo瘋狂抄作業(yè)

名字碰瓷,外觀“撞臉”,vivo瘋狂抄作業(yè)

vivo 首款 MR 頭顯叫“Vision”,蘋果的 MR 頭顯叫“Vision Pro”——就差個“Pro”,不知道的還以為是蘋果出了青春版頭顯。

產(chǎn)品外觀幾乎復(fù)刻了蘋果的弧形玻璃面板,就連頭戴都要用編織材質(zhì),甚至連被大家瘋狂吐槽的“電池外掛設(shè)計”都抄成了同款。值得注意的是,連接電池的“旋鈕接口”的數(shù)據(jù)線 vivo 也依葫蘆畫瓢克隆下來了,簡直不要太細(xì)節(jié)。

內(nèi)容生態(tài)端,早在去年,vivo 就正式宣布了其旗艦手機(jī) vivo X100 Ultra 支持 3D 視頻及 3D 照片拍攝功能,成為繼 iPhone 15 Pro 系列之后,又一家支持 3D 拍攝功能的手機(jī)品牌,這也為 vivo vision 的推出埋下了伏筆。

不得不說,vivo 這波操作堪稱「像素級復(fù)刻」,這哪是“戰(zhàn)略布局”,簡直是“戰(zhàn)略 Ctrl+C/V”。

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事實上,科技圈廠商之間相互借鑒的并不少,但對于 vivo 如此體量的手機(jī)大廠而言,如此明目張膽,從名字到外形的全面碰瓷,倒也有點(diǎn)再次刷新認(rèn)知。

當(dāng)然,從市場層面來看,在已有“Apple Vision Pro”的空間計算認(rèn)知背景下,vivo 的 MR 頭顯可謂十分取巧,從產(chǎn)品定義、應(yīng)用場景,到市場定位讓人一目了然。在一個不確定的技術(shù)市場探索下,「借鑒」在一定程度上能將風(fēng)險成本、投入等降到最低。

此外,對于 vivo 而言,這款產(chǎn)品的定位更傾向于秀技術(shù),秀肌肉,似乎并沒有真正打算開售。畢竟連蘋果都賣難賣爆的硬件,vivo 想必也會相當(dāng)乏力,快速商業(yè)化機(jī)會成本過高。早前 vivo 執(zhí)行副總裁胡柏山在接受采訪時也稱,產(chǎn)品預(yù)計將在 2025 年 9 月份在全國十幾個城市上線高保真原型機(jī)體驗,在商業(yè)化進(jìn)展上,則要根據(jù)內(nèi)容生態(tài)的匹配情況。

此外,早在 2024 年 5 月,vivo 旗艦手機(jī) vivo X100 Ultra 支持 3D 視頻及 3D 照片拍攝功能,成為繼 iPhone 15 Pro 系列之后,又一家支持 3D 拍攝功能的手機(jī)品牌,并聯(lián)合 AR 廠商 Rokid 帶來基于 AR 眼鏡的空間影像體驗。

頭顯半遮面,vivo看向機(jī)器人

頭顯半遮面,vivo看向機(jī)器人

雖然頭顯還沒拿到臺面上來讓大眾檢驗,但是 vivo 卻準(zhǔn)備沖擊機(jī)器人賽道了。

在本次博鰲亞洲論壇,胡柏山還宣布成立機(jī)器人 Lab,表明 vivo 將基于人工智能及空間計算能力,聚焦打造機(jī)器人的“大腦和眼睛”。

從技術(shù)底層看,XR 空間智能與機(jī)器人存在諸多共同之處,本質(zhì)上都是基于計算機(jī)視覺技術(shù)的大方向,特別表現(xiàn)在基于攝像頭的 VSLAM 算法應(yīng)用上。

VSLAM(Visual Simultaneous Localization And Mapping)技術(shù)是 XR、自動駕駛、智能機(jī)器人等領(lǐng)域的核心技術(shù)之一。它通過攝像頭傳感器分析圖像信息,使機(jī)器人在未知環(huán)境中實現(xiàn)自主定位和實時三維地圖構(gòu)建。這也是胡柏山所說的「眼睛」的主要含義。

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在 XR 空間智能中,VSLAM 技術(shù)能夠幫助設(shè)備理解用戶所處的物理空間,從而實現(xiàn)虛擬與現(xiàn)實的精準(zhǔn)融合。說直白一點(diǎn),也就是我們常提到更精準(zhǔn)的視覺定位技術(shù),通常虛擬地圖與物理環(huán)境的貼合度是我們評判的重要標(biāo)準(zhǔn),不少 XR 頭顯還能主動識別周圍環(huán)境物體,自主避障,以實現(xiàn)更安全的用戶邊界。

同樣,機(jī)器人也需要利用 VSLAM 技術(shù)在復(fù)雜環(huán)境中進(jìn)行自主導(dǎo)航和避障,提升其在實際應(yīng)用場景中的靈活性和適應(yīng)性。如目前已在大規(guī)模商用的掃地機(jī)器人,它們雖沒有具身智能機(jī)器人如此復(fù)雜,不過也主要通過激光雷達(dá)或攝像頭,結(jié)合 SLAM 算法,識別周圍環(huán)境,繪制室內(nèi)地圖,從而實現(xiàn)房間內(nèi)的智能清掃。

事實上,鑒于技術(shù)的共通性,以及目前整個 AIGC 大背景的推動,不少 XR 廠商也都開始活躍在機(jī)器人領(lǐng)域。上月,據(jù)知情人士透露,Meta 正在對具身智能進(jìn)行大量投入——并在其 Reality Labs 硬件部門(Meta 的元宇宙部門)內(nèi)組建一個新團(tuán)隊來開展這項工作。vivo 此舉,可以說 Apple Vision Pro 的作業(yè)還沒「上交」,就準(zhǔn)備跟著 Meta,同步做機(jī)器人了,腳步雖邁得大,不過業(yè)務(wù)、技術(shù)關(guān)聯(lián)系較強(qiáng)。

連續(xù)兩年「others」,抄作業(yè)容易,答新題難

連續(xù)兩年「others」,抄作業(yè)容易,答新題難

作為中國「華米OV」四大手機(jī)廠商之一,vivo 享盡了智能手機(jī)發(fā)展過去十余年的紅利。

然而,在全球競技場上,這家老牌廠商正面臨新的考驗——據(jù)市場調(diào)研機(jī)構(gòu) IDC 數(shù)據(jù)顯示,vivo 已連續(xù)兩年位于全球手機(jī)市場的「others」區(qū)間。這主要源于傳音在非洲等海外市場的進(jìn)一步發(fā)力,加劇了全球市場的競爭,從而導(dǎo)致 vivo 被擠出全球前五大手機(jī)廠商。

但全球排名的下滑并不能簡單等同于增長乏力。聚焦本土市場,vivo 展現(xiàn)出截然不同的競爭力。IDC 最新報告顯示, 2024 年 vivo 以 17.2% 的市場份額登頂中國智能手機(jī)市場,同比增幅 10.3% 的亮眼數(shù)據(jù),印證了其“根據(jù)地戰(zhàn)略”的有效性。

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對于 vivo 而言,手機(jī)業(yè)務(wù)依舊是其支持現(xiàn)金流的核心業(yè)務(wù),MR 頭顯和機(jī)器人是其重要的未來業(yè)務(wù)增長曲線。不過,vivo 過往的存量市場用戶,以及策略能否在未來業(yè)務(wù)上實現(xiàn)平移增量卻是一個不小的挑戰(zhàn)。

一方面,受 vivo 本身用戶畫像限制。據(jù)企鵝智庫早年的一組調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,vivo 手機(jī)男女比例約為 4:6,用戶以三四線城市用戶為主,收入在 1000-3000 元左右。雖然近幾年 vivo 也在發(fā)力高端手機(jī)市場(600美金以上手機(jī)),不過 Counterpoint Research 等調(diào)研機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)顯示,在國內(nèi),華為和蘋果占據(jù)了超過 80% 的高端手機(jī)市場份額,其他廠商收效甚微。

另一方面,無論是 MR 還是機(jī)器人,vivo 都需證明自己能跳出手機(jī)廠商的“硬件思維”,若僅靠供應(yīng)鏈整合,vivo 可能淪為“高端方案整合商”,難以分羹。高端科技賽道產(chǎn)品往往單價高,普及難度高,vivo 過往的手機(jī)「店?!箲?zhàn)術(shù)在一定程度上可以提供一個更大體驗平臺,但是否能通過消費(fèi)者的場景實用驗證卻是一道難題。

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當(dāng)然,無論如何,中國 XR 產(chǎn)業(yè)都需要 vivo 這樣的“鯰魚”,「嘗試探索」好過閉門造車。最后,發(fā)展的問題,留給發(fā)展去解決。