4月10日,2025觀點(diǎn)物業(yè)大會在深圳召開,合景悠活集團(tuán)首席執(zhí)行官王中琦以《價(jià)值回歸期的進(jìn)化》為題發(fā)表主旨演講,深度剖析物業(yè)行業(yè)轉(zhuǎn)型方向,并提出以“質(zhì)價(jià)相符”為核心的價(jià)值競爭戰(zhàn)略,推動行業(yè)從低效內(nèi)卷走向共生共贏。

合景悠活集團(tuán)首席執(zhí)行官王中琦先生
王中琦指出,物業(yè)行業(yè)目前存在三大核心矛盾場景,分別是利益沖突、權(quán)利沖突和輿情沖突。首要矛盾是物業(yè)定價(jià)機(jī)制問題,業(yè)主方追求高性價(jià)比的服務(wù),但物業(yè)方深陷提質(zhì)和成本的兩難困境,調(diào)價(jià)機(jī)制缺乏市場化調(diào)節(jié)。
此外,在法律法規(guī)逐步完善的當(dāng)下,業(yè)主方的自治意識全面覺醒,借助AI和大數(shù)據(jù)等技術(shù)工具實(shí)現(xiàn)“知識平權(quán)”,行外人也能“看懂門道”。數(shù)據(jù)顯示,78%來自業(yè)主的投訴涉及專業(yè)性質(zhì)疑,有項(xiàng)目業(yè)主能精準(zhǔn)援引相關(guān)管理?xiàng)l例主張公共權(quán)益保護(hù)。
業(yè)主方的“進(jìn)化”,與物業(yè)權(quán)力界限模糊形成天然的矛盾,雙方信息不透明互通加劇信任危機(jī),這也促使業(yè)主尋找如社交平臺等放大聲量的維權(quán)渠道,物業(yè)口碑遭遇挑戰(zhàn)。

價(jià)格競爭到價(jià)值競爭,質(zhì)價(jià)相符是王道
在今年的兩會中,多位代表和委員提出要按照“公正合理、質(zhì)價(jià)相符”的原則,確定物業(yè)服務(wù)等級和收費(fèi)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),物業(yè)費(fèi)降價(jià)令、空置房物業(yè)費(fèi)打折等的命題,正在不斷壓縮物業(yè)企業(yè)的發(fā)展空間。
政策端、市場端和行業(yè)端多方的導(dǎo)向和壓力影響,都在促使物業(yè)回歸服務(wù)本源,質(zhì)價(jià)相符就成為了破局關(guān)鍵。
王中琦表示,“無論從企業(yè)角度或者說從消費(fèi)者角度而言,質(zhì)價(jià)相符都是行之有效的標(biāo)準(zhǔn)。物業(yè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)在服務(wù)協(xié)議內(nèi)提供經(jīng)得起考驗(yàn)的服務(wù)品質(zhì),來面對政策端和業(yè)主端的考核”。
實(shí)現(xiàn)質(zhì)價(jià)相符,應(yīng)從三大方面落地。第一,創(chuàng)新對客模式,建立透明化價(jià)值共識。在對客模式創(chuàng)新上,合景悠活總結(jié)多年服務(wù)經(jīng)驗(yàn),升級五大特色服務(wù)體系,構(gòu)建臻享高端住宅服務(wù)體系、悠然智慧公共服務(wù)體系、悠享高端商企服務(wù)體系、一合品質(zhì)生活服務(wù)體系及悠遠(yuǎn)科技創(chuàng)新服務(wù)體系。聚焦“需求導(dǎo)向”與“旅程體驗(yàn)”,開展服務(wù)設(shè)計(jì),以多樣化的增值服務(wù)和按需定制分級服務(wù)包,滿足不同業(yè)主群體的個(gè)性化需求。

第二,常態(tài)化關(guān)系維護(hù),促進(jìn)價(jià)值認(rèn)可。今年3月,合景悠活「悠質(zhì) 是一百個(gè)放新」2025春風(fēng)行動正式啟動,已在全國項(xiàng)目內(nèi)完成社區(qū)品質(zhì)共建官招募,將常態(tài)關(guān)系維護(hù)落地到業(yè)主中,推動業(yè)主從“被動服務(wù)”到“主動共創(chuàng)”。
第三,數(shù)字化透明工具,服務(wù)顆粒顯性化。社區(qū)品質(zhì)共建官可通過“碼上優(yōu)享”小程序隨時(shí)拍照上傳,進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督、反饋建議,物業(yè)方利用數(shù)字平臺展示服務(wù)顆粒度,讓物業(yè)投入顯性化。

合景悠活集團(tuán)副總裁曠曉玲女士(右一)為品質(zhì)共建官代表授牌
行業(yè)生態(tài)重塑,共生共贏共發(fā)展
一人不成眾,獨(dú)木不成林。提到行業(yè)共生愿景時(shí),王中琦直言,行業(yè)生態(tài)的建立需要全行業(yè)的共同支持,有效推動行業(yè)法律法規(guī)體系的建立,讓全社會認(rèn)可物業(yè)服務(wù)的專業(yè)價(jià)值。

演講尾聲,王中琦以“共情、共行、共贏”總結(jié)合景悠活的進(jìn)化哲學(xué):與客戶共情,深入理解需求;與市場共行,順應(yīng)政策與競爭趨勢;與行業(yè)共贏,推動生態(tài)良性發(fā)展,助力物業(yè)服務(wù)專業(yè)價(jià)值認(rèn)可。
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