青石板路、黃墻黛瓦,一排排豫南民居屋后古木參天,樹(shù)旁溪流潺潺。"每到周末、節(jié)假日,這些小院的人氣非常旺。"河南省信陽(yáng)市新縣田鋪鄉(xiāng)田鋪社區(qū)黨支部書(shū)記韓啟俊說(shuō)。
近年來(lái),信陽(yáng)的小院經(jīng)濟(jì)發(fā)展得如火如荼。目前,建成并投入運(yùn)營(yíng)的"信陽(yáng)小院"總計(jì)136家。2024年,共接待游客近2000萬(wàn)人次,帶動(dòng)周邊群眾直接就業(yè)約3萬(wàn)人次。
蹚出發(fā)展新路徑
"過(guò)去,這兒冷冷清清,放眼望去盡是破舊房屋。"韓啟俊輕輕撫摸著一面斑駁的墻壁回憶道。在新農(nóng)村建設(shè)與城鄉(xiāng)融合發(fā)展的浪潮中,基礎(chǔ)設(shè)施與公共服務(wù)設(shè)施逐步完善,然而卻出現(xiàn)了新的難題:村子空心化、人口老齡化、就業(yè)機(jī)會(huì)少,這些問(wèn)題猶如一道道枷鎖,扼住了村莊發(fā)展的咽喉。
信陽(yáng)坐擁得天獨(dú)厚的綠水青山,怎樣才能讓百姓的日子如芝麻開(kāi)花般節(jié)節(jié)高呢?
信陽(yáng)市委、市政府積極謀劃,對(duì)閑置土地等資源展開(kāi)科學(xué)合理的規(guī)劃布局,投入資金用于鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施改造升級(jí);大力推進(jìn)"五美庭院"建設(shè),巧妙利用廢舊物品打造獨(dú)具特色的庭院微景觀(guān)。同時(shí),通過(guò)政策扶持、資金補(bǔ)貼、技能培訓(xùn)等一系列舉措,充分點(diǎn)燃年輕人回鄉(xiāng)投身生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的熱情之火。
然而,發(fā)展轉(zhuǎn)型路并不平坦。拆除牛棚豬圈時(shí)遭遇阻力,征地工作也難以獲得村民同意……工作推進(jìn)困難重重。此時(shí),各鄉(xiāng)村黨員干部帶頭拆除自家的牛棚豬圈,并改造房屋,還組織村民到外地參觀(guān)學(xué)習(xí),讓大家直觀(guān)感受美麗鄉(xiāng)村帶來(lái)的"美麗經(jīng)濟(jì)"。村民們眼界拓寬后,有的將舊院落改造成特色民宿,實(shí)現(xiàn)在家門(mén)口就業(yè);有的把自家院落出租給合作社經(jīng)營(yíng),獲取租金和分紅收入。此后,投身鄉(xiāng)村小院建設(shè)與運(yùn)營(yíng)的人越來(lái)越多。
路子對(duì)了,信心更足。如今的信陽(yáng),已構(gòu)建起以豫南特色院落空間及其周邊山水為載體,以美食、品茗、 打破同質(zhì)化困境 "不是隨便弄個(gè)小院就能產(chǎn)生效益的。"沿著稻田邊的小路前行,推開(kāi)竹門(mén)走進(jìn)院子,"有稻山房"民宿主理人黎杰正與三五好友圍坐在一起煮茶。這座小院,承載著黎杰對(duì)茶旅融合發(fā)展的思考。 武漢游客張斌是一位攝影愛(ài)好者,專(zhuān)程趕去拍攝"信陽(yáng)小院"風(fēng)光。不過(guò),他很快發(fā)現(xiàn),這些小院提供的服務(wù)極為相似。"售賣(mài)的土特產(chǎn)如出一轍,就是普通農(nóng)家樂(lè)的水平。" 洛陽(yáng)游客郭曉衛(wèi)也有過(guò)一次"遺憾之行"。聽(tīng)聞信陽(yáng)山水如畫(huà),民宿舒適愜意,郭曉衛(wèi)便自駕前往信陽(yáng)。他挑選了幾家"網(wǎng)紅"小院,體驗(yàn)感卻相差無(wú)幾。 張斌與郭曉衛(wèi)的經(jīng)歷,印證了信陽(yáng)市委政研中心、信陽(yáng)市文化廣電和旅游局聯(lián)合調(diào)研組的一份報(bào)告內(nèi)容。報(bào)告提出,部分"小院"直接照搬其他地方成熟的場(chǎng)景布置模式,缺乏持久的吸引力。沒(méi)有獨(dú)特的文化標(biāo)識(shí),營(yíng)銷(xiāo)手段也較為陳舊……單純復(fù)制"田園風(fēng)光"的小院,注定難以將"流量"轉(zhuǎn)化為"留量"、把"頭回客"變?yōu)?回頭客"。 "信陽(yáng)小院,理應(yīng)為消費(fèi)者帶來(lái)‘小而精、小而美、小而特、小而暖’的獨(dú)特體驗(yàn)。"在信陽(yáng)市制定《關(guān)于實(shí)施大別山百家主題民宿示范工程的十條意見(jiàn)(試行)》期間,召開(kāi)了多場(chǎng)行業(yè)務(wù)虛會(huì),邀請(qǐng)省內(nèi)外專(zhuān)家以及民宿協(xié)會(huì)代表參與討論。會(huì)議提出,要借助"文化賦能"和"數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)"打破同質(zhì)化困境。 比如,"小院+休閑體驗(yàn)"型的豫茗茶莊園,功能分區(qū)明晰,以"茶"為核心主題,配備茶飲、茶宴、茶宿等服務(wù);"小院+藝術(shù)體驗(yàn)"型的歸拙園,舉辦沉浸式非遺演藝、傳統(tǒng)炒茶體驗(yàn)以及非遺美食品鑒等活動(dòng)。與茶文化、紅色研學(xué)、非遺體驗(yàn)等相互串聯(lián),"信陽(yáng)小院+"主題線(xiàn)路正不斷拓展延伸。 有了文化內(nèi)核,"庭院經(jīng)濟(jì)"催生出更多業(yè)態(tài),總有一款能契合游客內(nèi)心深處的向往,成為人們心靈棲息的詩(shī)意角落。與此同時(shí),從過(guò)去的"各自為政"轉(zhuǎn)變?yōu)槿缃竦?串珠成鏈","信陽(yáng)小院"通過(guò)政策引導(dǎo)、資源整合以及區(qū)域聯(lián)動(dòng),成功實(shí)現(xiàn)了集群化發(fā)展。 多政策助力破局 春來(lái)甘沖村松林苑,一派欣欣向榮的景象:院落里各類(lèi)花朵競(jìng)相綻放,游人絡(luò)繹不絕,裝修工人在幾間木屋內(nèi)忙碌。 "今年春節(jié)假期,平均每天接待前來(lái)吃飯的游客400人次。" 小院雖小,投資可不小。"每一步都需要用到錢(qián),比如說(shuō)園林設(shè)計(jì)與建設(shè)、室內(nèi)裝修和布置,以及后期智能家居的置入。"劉存說(shuō),"當(dāng)初預(yù)算500萬(wàn)元,沒(méi)想到最終卻花了2000多萬(wàn)元。" 縱觀(guān)諸多信陽(yáng)小院,大抵可分為"自建自營(yíng)""村民+主理人""村集體+平臺(tái)公司+主理人"三類(lèi),而最突出的問(wèn)題依然是"人、錢(qián)、物"的短缺。面對(duì)這些難題,該如何破解? ——委托專(zhuān)業(yè)金融機(jī)構(gòu)設(shè)立資金專(zhuān)戶(hù),以政府扶持資金作為啟動(dòng)引導(dǎo),多渠道募集資金為"信陽(yáng)小院"建設(shè)提供低息貸款,并通過(guò)供應(yīng)鏈金融支持,幫助創(chuàng)客解決資金難題; ——發(fā)布"大主理人招募"計(jì)劃,精準(zhǔn)招引具有行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和文化契合度的主理人,與農(nóng)戶(hù)合作運(yùn)營(yíng)"信陽(yáng)小院",并通過(guò)股權(quán)、績(jī)效等形式與主理人深度捆綁,確保項(xiàng)目的長(zhǎng)期穩(wěn)健發(fā)展; ——以村集體為基礎(chǔ),成立資產(chǎn)管理公司,系統(tǒng)摸排長(zhǎng)期閑置或利用率較低的資源,引導(dǎo)村民以入股或委托管理的形式,將資源交由資產(chǎn)管理公司統(tǒng)一優(yōu)化整合…… 信陽(yáng)文旅的宗旨是,讓年輕創(chuàng)客、農(nóng)戶(hù)以及村集體都能找到適合自己的發(fā)展路徑。 方寸地成了聚寶盆。這些小院不僅為老區(qū)民眾提供了就業(yè)機(jī)會(huì),也吸引越來(lái)越多的城里人前來(lái)尋找心靈的棲息地。游客在這里品嘗農(nóng)家美食,感受鄉(xiāng)村文化……一條人與自然和諧共生的可持續(xù)發(fā)展之路已然鋪展開(kāi)。
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