沒有絕境，只有絕望的人。本周的家電市場持續(xù)動蕩，眾多家電廠商每天都在見證歷史。在國內(nèi)市場的消費持續(xù)低迷，新一輪的消費激活戰(zhàn)還沒有引爆之際，因為關(guān)稅戰(zhàn)引發(fā)的海外市場經(jīng)營動蕩與挑戰(zhàn)，持續(xù)升級而且沒有停歇的跡象。面對這一局面，家電廠商遭遇了“有史以來”最為艱難的經(jīng)營時刻。
躺平成為最近一個月來，不少家電廠商的標準動作。因為，在一些廠商眼中，不管怎么努力、怎么投入和付出，在市場上競爭的結(jié)果都是“沒啥用”?？梢钥吹?，整個家電產(chǎn)業(yè)在今年正在遭遇一輪“國內(nèi)和海外”市場調(diào)整的“雙殺”。正所謂，否極泰來，或許對于很多家電廠商來說，拐點就在未來的1、2個月內(nèi)。
空調(diào)市場，無疑還是家電行業(yè)熱度最高的領(lǐng)域，除了美的、海爾、格力三巨頭的較量，包括奧克斯、TCL、小米與海信等二線企業(yè)的爭奪和博弈也全面打響。簡單來說，今年空調(diào)市場不好干，原因不是外部的市場和需求變化，而是內(nèi)部的企業(yè)生存和發(fā)展壓力巨大。
相對于空調(diào)市場內(nèi)卷式競爭，洗衣機市場則圍繞用戶需求展開一輪持續(xù)性的創(chuàng)造和突破，分區(qū)洗洗衣機就成為海爾、美的、小米、海信等企業(yè)的爭奪新主場，海爾交付了三分區(qū)的懶人洗衣機，而美的旗下的小天鵝上線可以自由組合的分區(qū)洗新品預(yù)售，接下來的壓力就轉(zhuǎn)移到小米和海信身上了，畢竟一款新品從研發(fā)、生產(chǎn)到上市，是需要時間更需要技術(shù)團隊的實力沉淀和供應(yīng)鏈協(xié)同的。
但是對于彩電產(chǎn)業(yè)來說，很多企業(yè)的好日子，已經(jīng)到頭了。曾經(jīng)的中國彩電大王康佳，因為大股東華僑城面臨一輪央企的整合，其未來也將迎來新的大股東，有傳聞是華潤將接手。不過，對于主營業(yè)務(wù)已經(jīng)連虧14年的康佳集團來說，新的大股東到來或許是新的轉(zhuǎn)機。
博世西門子家電集團，作為目前中國家電市場營收最大的外資企業(yè)，雖然在德國等歐洲本土市場，以及中國市場出現(xiàn)營收的下跌，但是在過去的2024年通過對北美、中東等新興市場的搶奪，實現(xiàn)了整體經(jīng)營的穩(wěn)步上漲。這也提醒更多的中國家電企業(yè)，要盡快構(gòu)建全球化市場經(jīng)營的新格局。這樣才能避免單一區(qū)域市場沖擊引發(fā)的動蕩與不安。
家電以舊換新累計突破1億臺
自2024年8月加力實施家電以舊換新政策以來，全國各地多措并舉扎實推進，企業(yè)協(xié)會積極響應(yīng)競相發(fā)力，截至4月10日，消費者累計購買“以舊換新”家電產(chǎn)品突破1億臺，達10035萬臺。商務(wù)部發(fā)布的數(shù)據(jù)還顯示：截至目前，地方已組織開展家電促消費活動7000余場，全年計劃開展近3萬場。
截至目前，消費者購買12大類家電以舊換新產(chǎn)品帶動銷售1247.4億元。商務(wù)部門將指導(dǎo)各地進一步加大工作力度，優(yōu)化操作流程，推動家電以舊換新政策進一步落地落細，取得更大成效。
關(guān)稅戰(zhàn)升級家電企業(yè)積極應(yīng)對
美國以“對等關(guān)稅”之名，宣布對包括中國在內(nèi)的所有貿(mào)易伙伴加征關(guān)稅。之后又宣布暫停對部分國家（未采取報復(fù)措施的國家）征收“對等關(guān)稅”90天。這些國家的關(guān)稅水平暫時降至10%。與此同時，將對華稅率進一步從原來的104%增長至125%，且立即生效。按照此次政策實施，中國出口至美國的家電產(chǎn)品將額外增加105%的附加關(guān)稅，疊加此前的關(guān)稅政策，中國出口至美國的部分家電產(chǎn)品的關(guān)稅已高達150%。
此次關(guān)稅增加幅度已遠超市場預(yù)期，直接對中國家電出口美國市場產(chǎn)生顯著影響。面對當前高額附加關(guān)稅，不少家電企業(yè)回應(yīng)。海爾智家表示對未來有信心，做好自己的事情，堅持科技創(chuàng)新，創(chuàng)造長期價值；美的集團、格力電器、海信家電、TCL智家等表示，全球化市場布局下，美國市場占比不高；還有小家電企業(yè)表示提高國內(nèi)和其他市場業(yè)務(wù)。同樣，中國對原產(chǎn)于美國的所有進口商品由此前的84%提高至125%，對美國不斷升級關(guān)稅脅迫的強勢反制。
多家電企業(yè)回購增持強市場信心
全球家電行業(yè)在供應(yīng)鏈重構(gòu)、地緣政治摩擦及消費需求分化等多重壓力下，企業(yè)股價普遍承壓，多部委發(fā)布政策聯(lián)合維護資本市場穩(wěn)定。海爾智家、美的集團、長虹控股、京東方等家電相關(guān)企業(yè)在內(nèi)多個上市公司密集宣布回購、增持計劃。一系列的政策組合拳以及企業(yè)回購增持計劃也為A股注入積極信號，也彰顯家電行業(yè)“逆周期穩(wěn)信心”姿態(tài)。
海爾智家以集中競價交易方式首次回購61萬股A股，已支付資金總額1447.95萬元；海爾智家董事及高管宣布自愿增持計劃，擬6個月內(nèi)以自有資金增持A股及/或H股，合計金額2085萬至4170萬元，不設(shè)價格區(qū)間，并承諾增持后6個月內(nèi)不減持。高管增持與股份回購，構(gòu)建海爾智家“雙重護城河”，提振市場情緒。
長虹控股旗下四川長虹、長虹美菱、長虹華意、長虹能源分別發(fā)布公告，通過增持及支持旗下上市公司實施股份回購相結(jié)合的方式，增強投資者信心，累計資金總額在5.5億元至11億元之間。美的集團以集中競價方式回購公司A股股份，回購價格不超過100元/股，回購金額不超過30億元、不低于15億元。京東方擬以自籌資金回購不低于15億元股份。
空調(diào)市場價格博弈巨頭加快搶市
面對市場旺季的到來，空調(diào)頭部企業(yè)正在選擇“先搶先拼”策略，掀起新一輪慘烈洗牌。美的集團、海爾智家，相繼通過旗下的華凌、Leader兩大品牌為市場“先鋒軍”引爆。同時，小米空調(diào)在線上市場憑借營銷和價格優(yōu)勢強勢參與，奧克斯、TCL、海信等品牌以差異化策略在線下市場分區(qū)域引爆。一線空調(diào)市場出現(xiàn)了價格與品牌的博弈、渠道分化下的競爭升級，正悄然重塑行業(yè)格局。
飛利浦空調(diào)也提前開啟今夏清涼煥新計劃，以“利享清涼，浦惠萬家”為主題，推出“飛凡”品質(zhì)節(jié)活動。飛利浦空調(diào)不僅聚焦品質(zhì)好物，更以“新品嘗鮮價、抽獎免單，到政企雙補、售后無憂”六大權(quán)益回饋消費者，全方位滿足用戶對品質(zhì)生活的期待。今年以來，飛利浦空調(diào)面臨較大增長壓力，向上突破“天花板”快速逼近。
美的集團發(fā)布2025年發(fā)展規(guī)劃
美的集團舉行2024年度業(yè)績說明會，對公司2024年度的經(jīng)營情況和2025年的發(fā)展規(guī)劃進行交流。美的集團董事長兼總裁方洪波表示，今年將重點聚焦三件事，包括堅持海外自主品牌優(yōu)先、堅定用戶直達模式轉(zhuǎn)型和推動ToB（商業(yè)及工業(yè)解決方案）業(yè)務(wù)發(fā)展轉(zhuǎn)型。美的今年還將全力突破海外市場，加強OBM（自主品牌）產(chǎn)品研發(fā)和投入，提升OBM在海外收入中占比，同時推動中國市場DTC（用戶直達）模式轉(zhuǎn)型。
公司將繼續(xù)提升ToB業(yè)務(wù)收入占比，新能源和工業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)要推動核心零部件和綠色能源領(lǐng)域的研發(fā)，機器人與自動化業(yè)務(wù)要降低結(jié)構(gòu)性成本并加快推動中國市場機器人的業(yè)務(wù)發(fā)展，將美的醫(yī)療業(yè)務(wù)提升至戰(zhàn)略新高度。美的集團工業(yè)技術(shù)事業(yè)群旗下威靈汽車部件位于墨西哥的北美制造基地正式啟動。該項目成為威靈汽車部件繼合肥、安慶基地后，在海外布局的第一家工廠。目前，美的工業(yè)技術(shù)全球智能工廠數(shù)量已達28家，并在中國、印度、日本等地建成31個研發(fā)試驗中心。
Leader懶人洗衣機首批交付
當“精致懶”成為年輕人的生活新趨勢，海爾智家旗下的年輕品牌Leader迅速跟上節(jié)奏，開展一系列用戶需求交互。目前，首批Leader懶人洗衣機體驗用戶交付儀式在上海舉行，在場用戶搶先體驗了一把內(nèi)衣、襪子可以實現(xiàn)專筒專洗的“三筒洗”。因表情包爆火的海爾集團董事局主席周云杰也來到現(xiàn)場，與5組用戶暢聊生活中的洗衣難題，并用心傾聽每位用戶的需求。
從研發(fā)到落地，Leader洗衣機的每一步都傾注對用戶需求的關(guān)注與理解，每次迭代都是用戶共創(chuàng)、用戶選擇的結(jié)果。Leader發(fā)布的行業(yè)首創(chuàng)一體三滾筒洗衣機，實現(xiàn)“全程0手洗”不是一次簡單的產(chǎn)品迭代，也是一場關(guān)于生活效率的革命。該產(chǎn)品已獲得中國輕工業(yè)聯(lián)合會頒發(fā)的行業(yè)首創(chuàng)認證，將為新世代年輕人打造多樣化、個性化的洗護方式。
康佳集團或?qū)]別大股東華僑城
曾經(jīng)的“彩電大王”深康佳A的控股股東或?qū)⒆兏?。深康佳A發(fā)布公告稱，公司接到控股股東華僑城集團通知，為推進央企之間專業(yè)化整合，優(yōu)化資源配置，擬由其他央企集團對本公司實施專業(yè)化整合。本次整合或?qū)?dǎo)致本公司控股股東發(fā)生變更，但不會導(dǎo)致實際控制人發(fā)生變更，仍為國務(wù)院國資委。本次整合事項尚處于籌劃階段，有關(guān)事項具有不確定性。
華僑城集團一直是深康佳A的控股股東，合計持有公司29.92%的股權(quán)。此前，深康佳A與華僑城集團之間曾因土地開發(fā)權(quán)爆發(fā)激烈糾紛，該事件最終以雙方均放棄開發(fā)該地塊落幕。此后，深康佳A管理層頻繁變動，引發(fā)市場諸多猜想。另值得注意的是，作為曾經(jīng)“彩電三巨頭”的深康佳A，近年來的經(jīng)營卻陷入尷尬局面，未來不管誰“接棒”華僑城，成為深康佳A的新控股股東，都面臨扭虧壓力。
方太蘇寧易購發(fā)力高端全場景廚電
蘇寧易購聯(lián)手方太發(fā)布高端全場景廚電X系列及冰箱新品，共同探索廚電行業(yè)發(fā)展的前沿趨勢。高端全場景廚電X系列以國際領(lǐng)先的獨創(chuàng)技術(shù)驚艷亮相，針對傳統(tǒng)廚房煙氣隱形污染、功能分散占空間等問題，打造智慧聯(lián)動場景化響應(yīng)機制，以“中國智慧”解決中式難題，實現(xiàn)從品類先行者到標準制定者的全新跨越。
作為廚電行業(yè)的引領(lǐng)者，方太正全方位展現(xiàn)其強大的品牌實力，以“高端廚房，中國方案”的理念，打造更智能、更輕松、更貼合國人需求的廚電空間，向世界宣布中國技術(shù)的強大與變革，為消費者帶來落至實處的高效與便捷。作為連接消費者與品牌的重要渠道，蘇寧易購也正以煥然一新的姿態(tài)迎接市場需求，此次與方太強強聯(lián)合，進行新一輪的轉(zhuǎn)型與升級，開啟廚居生活新范式。
京東密集換帥尋求海外市場發(fā)力
京東集團多個事業(yè)群迎來一輪密集換帥：京東集團高級副總裁、大商超全渠道事業(yè)群總裁姚彥中，調(diào)任家電家居事業(yè)群負責(zé)人。而原家電家居事業(yè)群負責(zé)人李帥，則成為國際業(yè)務(wù)負責(zé)人。姚彥中此前負責(zé)的大商超全渠道事業(yè)群，將由京東集團副總裁、京東零售大商超事業(yè)群潔護母嬰事業(yè)部總裁Brandy（牛英華）出任總裁一職。
外界分析：京東集團新一輪組織調(diào)整，核心目標就是發(fā)力海外。因為相較于國內(nèi)市場京東零售大商超、家電家居等業(yè)務(wù)基本盤穩(wěn)定，京東海外10年換了6任老大，但一直不溫不火。出任國際業(yè)務(wù)負責(zé)人的李帥，財務(wù)背景出身，早期任職于普華永道，加入京東后曾任京東零售CFO，是京東集團首席執(zhí)行官許冉的得力干將。京東將重啟跨境電商平臺Joybuy，以自營模式進軍全球第三大電商市場英國，開啟海外電商新戰(zhàn)場。
小熊電器2024年增收不增利
面對小家電行業(yè)日益激烈的存量市場競爭，小熊電器的業(yè)績表現(xiàn)略顯發(fā)展疲態(tài)。日前披露的2024年財報顯示，該公司全年營收雖微增0.98%至47.58億元，但歸母凈利潤卻同比驟降35.37%，凈利潤僅為2.88億元。小熊電器各品類收入表現(xiàn)不一：生活小家電、個護小家電、母嬰小家電收入均同比增長，但由于收入占比最高的廚房小家電收入同比下滑10.1%，公司整體收入僅實現(xiàn)微增。
對此，小熊電器表示主要源于業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，即毛利率較低的海外及線下業(yè)務(wù)快速擴張，疊加人工成本上升及管理費用激增等多重因素的綜合影響。近年來小熊電器持續(xù)推行品類擴張戰(zhàn)略，目前已形成覆蓋90余個品類、超1000款產(chǎn)品的龐大產(chǎn)品矩陣。這種“廣撒網(wǎng)”式的布局卻沒能讓這家公司繼續(xù)維持增長。加上關(guān)稅政策的調(diào)整，為其出海戰(zhàn)略蒙上些許陰影，或許聚焦核心品類打造爆款產(chǎn)品才是更優(yōu)選擇。
LG三星一季度經(jīng)營業(yè)績超預(yù)期
LG電子披露的初步核實數(shù)據(jù)顯示，公司2025年第一季度營業(yè)利潤同比減少5.7%，為1.259萬億韓元。銷售額同比增長7.8%，為22.7447萬億韓元，首次超過22萬億韓元，創(chuàng)下同期最高紀錄。LG電子營業(yè)利潤已連續(xù)六年超過1萬億韓元，這得益于LG電子營收結(jié)構(gòu)穩(wěn)定，原材料和物流成本趨穩(wěn)，全球生產(chǎn)線靈活運營。但在全球性的貿(mào)易動蕩中，LG電子經(jīng)營利潤面臨較大增長壓力。
三星電子公布2025年第一季度初步業(yè)績，經(jīng)營溢利同比微跌0.2%至6.6萬億韓元，超出市場預(yù)期的5.74萬億韓元。這一成績主要得益于GalaxyS25智能手機及傳統(tǒng)DRAM的強勁需求。首季收入同比增長約10%，達到79萬億韓元。三星電子將于本月稍后發(fā)布完整的財務(wù)報告，涵蓋盈利及各部門細分數(shù)據(jù)。盡管經(jīng)營溢利略有下滑，但整體業(yè)績表現(xiàn)仍超出市場預(yù)期，顯示出公司在智能手機和DRAM市場的競爭力。
博西家電中歐多國銷售下滑
博世西門子家用電器集團公布2024財年業(yè)績，實現(xiàn)營收153億歐元，同比增長3%，剔除匯率影響后增幅達7.5%。分區(qū)域看，北美市場營收增長近3%，東歐、中東及非洲大陸等新興市場表現(xiàn)亮眼，實現(xiàn)14%的營收增長。歐洲市場雖整體下滑2%，但荷蘭、奧地利及英國等國逆勢增長。大中華區(qū)受匯率及經(jīng)濟環(huán)境影響下滑4.5%。
在全球消費需求疲軟及房地產(chǎn)行業(yè)低迷的挑戰(zhàn)下，博西家電通過新興市場擴張與創(chuàng)新技術(shù)投入實現(xiàn)穩(wěn)健增長。但在具體業(yè)務(wù)上，博西家電出現(xiàn)經(jīng)營分化：洗衣機業(yè)務(wù)增長4.1%、洗碗機業(yè)務(wù)增長3.2%，家居護理電器、咖啡機及廚房小家電等生活電器業(yè)務(wù)增長5.5%。但廚電產(chǎn)品的烤箱下跌4.6%、灶具下跌1.3%，冰箱等冷產(chǎn)品下跌0.4%，原因是市場對嵌入式家電需求的持續(xù)疲軟。
蘇寧易購2024年量跌利扭虧
蘇寧易購2024年實現(xiàn)營收567.91億元，同比下滑9.32%；實現(xiàn)歸母凈利潤6.1億元，實現(xiàn)扭虧為盈，同比增長114.93%。這是蘇寧易購自2020年以來首次實現(xiàn)全年盈利。公司2025年的核心經(jīng)營目標是在經(jīng)營層面實現(xiàn)全面盈利，并通過全面恢復(fù)盈利能力以增加流動性，制定多元化策略以加快債務(wù)化解進度，推動公司回歸正?；?jīng)營軌道。
但蘇寧易購扣非后凈利潤為虧損10.25億元，上年同期的扣非后凈虧損為51.74億元。公司流動負債高于流動資產(chǎn)408.59億元，共計331.89億元應(yīng)付款項已逾期未支付，共計168.10億元銀行及金融機構(gòu)借款已觸發(fā)相關(guān)借款合同的違約或提前還款事項。
夏普等品牌電飯煲國抽不合格
市場監(jiān)管總局通報了2024年組織開展的電飯鍋等27種產(chǎn)品線上網(wǎng)店的質(zhì)量國家監(jiān)督抽查情況。共抽查檢驗7841家生產(chǎn)單位、2937家銷售單位的8218批次產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品740批次。其中，產(chǎn)品抽查不合格發(fā)現(xiàn)率較高的有：合成樹脂乳液內(nèi)墻涂料、自動電飯鍋、電熱暖手器等。跟蹤抽查到上次抽查不合格生產(chǎn)單位287家，其中有46家生產(chǎn)單位產(chǎn)品仍不合格。
其中，此次抽查的24批次不合格電飯鍋，全部是從京東、天貓、拼多多、淘寶、唯品會、小米有品等電商平臺購買。近年來，國家市場監(jiān)管部門加大了對于電商平臺銷售的家電產(chǎn)品質(zhì)量抽查，發(fā)現(xiàn)了大量劣質(zhì)假冒家電產(chǎn)品的問題。甚至一些電商平臺銷售的家電產(chǎn)品，連強制性的3C認證都沒有，還有夏普、網(wǎng)易嚴選等知名企業(yè)的產(chǎn)品不合格，值得行業(yè)深思。
聲明：家電圈原創(chuàng)文章，未經(jīng)授權(quán)一律嚴禁轉(zhuǎn)載
熱門跟貼