文/陳捷
三門核電全景
國(guó)際原子能機(jī)構(gòu)（IAEA）國(guó)際安全咨詢組于1986年的《切爾諾貝利事故后評(píng)審會(huì)議總結(jié)報(bào)告》中首次提出“安全文化”一詞，自此，核安全文化就作為核電廠的一種基本管理原則，并且作為實(shí)現(xiàn)安全的目標(biāo)滲透到為核電廠所進(jìn)行的一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中去。核安全文化不是一種通俗意義上的文化，而是上升到理念和制度層面的強(qiáng)制性要求，是包括政府決策層、核電廠管理人員及核電廠員工的所有從事與核安全相關(guān)工作的人員參與的結(jié)果。對(duì)核電企業(yè)來說，保障核安全的前提，是正確履行所有安全領(lǐng)域的重要職責(zé)，具有高度的風(fēng)險(xiǎn)警惕性、豐富的專業(yè)知識(shí)、準(zhǔn)確的判斷能力和高度的責(zé)任感。與之相呼應(yīng)的，核安全文化無疑也對(duì)決策層、生產(chǎn)管理部門和個(gè)人提出了嚴(yán)格的要求。從宏觀層面的安全法規(guī)制定和監(jiān)管，到微觀的每一個(gè)員工對(duì)核安全的理解和風(fēng)險(xiǎn)處置能力，都有著密不可分的關(guān)系。
作為我國(guó)核能行業(yè)的踐行者，“國(guó)之重器”的央企中核集團(tuán)旗下中國(guó)核電的核心成員企業(yè)，三門核電已成為核電安全運(yùn)行的標(biāo)桿典范。2024年10月，三門核電獲評(píng)為新一批的“燈塔工廠”企業(yè)名單，也是全球核電行業(yè)首個(gè)“燈塔工廠”。作為核電行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，三門核電正在把先進(jìn)的核安全文化穩(wěn)步地融入公司發(fā)展中。如何將核安全文化貫穿于企業(yè)生產(chǎn)的方方面面，滲透細(xì)分到各個(gè)層級(jí)？近日，《董事會(huì)》雜志記者對(duì)三門核電黨委書記、董事長(zhǎng)陳國(guó)才進(jìn)行了訪談。從秦山核電到三門核電，再到福清核電、漳州核電，又回到三門核電，陳國(guó)才扎根核電領(lǐng)域數(shù)十年。他曾經(jīng)擔(dān)任“華龍一號(hào)”全球首堆示范工程——中核集團(tuán)福清核電5號(hào)機(jī)組工程現(xiàn)場(chǎng)總指揮，有著豐富的核電管理經(jīng)驗(yàn)。他對(duì)三門核電有著很深厚的感情，對(duì)三門當(dāng)?shù)氐恼乒室彩橇巳挥谛?，在講述了一段與三門當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)的大禹治水的故事之后，陳國(guó)才對(duì)自己極為看重的三門核電的核安全文化侃侃而談。
三門核電夜景
“核筑芯安”的文化解構(gòu)
陳國(guó)才認(rèn)為，三門核電核安全文化中核心的要義是“安全至上”為靈魂的安全理念，這是貫穿整個(gè)“核筑芯安”文化品牌的核心價(jià)值導(dǎo)向，也是支撐核能事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的根本保障。
Q
《董事會(huì)》：只有確保核安全，才能更好地發(fā)揮核能在綠色能源建設(shè)中的作用。您如何看待核安全在綠色能源建設(shè)中的重要性？
A
陳國(guó)才：核能作為低碳、高效、穩(wěn)定的清潔能源，在綠色能源建設(shè)中扮演著不可替代的角色。而核能的發(fā)展必須以確保安全為前提。三門核電作為核能企業(yè)，只有確保核安全，才能在綠色能源建設(shè)和能源轉(zhuǎn)型中發(fā)揮核能的應(yīng)有作用，助力國(guó)家實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)。三門核電一期項(xiàng)目2臺(tái)機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行，年貢獻(xiàn)清潔能源約200億千瓦時(shí)。三門核電通過透明的信息公開、積極的公眾溝通和有效的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，向公眾展示了我們對(duì)核安全的高度重視和嚴(yán)格管理。我們還積極參與當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)保護(hù)項(xiàng)目，與地方政府部門攜手開展植樹造林、保護(hù)野生動(dòng)植物等生態(tài)修復(fù)和保護(hù)工作，以實(shí)際行動(dòng)踐行綠色發(fā)展理念，讓公眾看到核能與自然環(huán)境的和諧共生是完全可能的。三門核電自開工建設(shè)以來一直保持著良好的安全業(yè)績(jī)，也為我國(guó)核能產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展樹立了標(biāo)桿。
Q
《董事會(huì)》：三門核電“三核”“三芯”的“核筑芯安”核安全文化品牌的內(nèi)涵是什么？
A
陳國(guó)才：核安全文化在三門核電得到持續(xù)不斷深化的貫徹執(zhí)行，也確保了核電站的安全運(yùn)行業(yè)績(jī)。我們通過900多份程序來規(guī)范員工每個(gè)行為的動(dòng)作，這種規(guī)定動(dòng)作成了習(xí)慣以后，就形成了“理念-制度-行為”融為一體的核安全文化。這也是它的魅力所在。怎么理解三門特色的三“核”三“芯”核安全文化品牌內(nèi)涵？“三核”內(nèi)涵——核、合、和。“核”指核安全、核技術(shù)，這是根本所在。品牌以核安全為基石，以核技術(shù)為引擎，助力三門核電實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展卓越目標(biāo)；“合”指合力、合作，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作與整體協(xié)同的重要性。通過匯聚各方智慧與力量，形成合力，共同應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)共贏發(fā)展；“和”指和諧、和美，追求和諧美好的工作環(huán)境與公共關(guān)系。“三芯”內(nèi)涵——芯、心、新。“芯”指堆芯安全，強(qiáng)調(diào)重視堆芯安全，確保堆芯在各種復(fù)雜工況下都能保持安全穩(wěn)定運(yùn)行；“心”指齊心、放心、安心，強(qiáng)調(diào)通過健康的核安全文化，讓員工齊心，監(jiān)管方放心，公眾安心；“新”指新發(fā)展、新高度，強(qiáng)調(diào)通過先進(jìn)的理念、管理、技術(shù)，持續(xù)追求核安全水平的新高度，助推核電事業(yè)的新發(fā)展。
“核筑芯安”又有什么含義呢？“筑”與“安”構(gòu)成了品牌行動(dòng)與目標(biāo)的雙向表達(dá)?！爸币馕吨鴺?gòu)建、打造，代表著品牌致力于不斷建立和完善核安全體系，通過技術(shù)創(chuàng)新和管理優(yōu)化，確保核能利用安全可靠。“安”則是品牌追求的最終目標(biāo)，不僅指物理上的安全，也涵蓋了員工心理的安全感，即員工、監(jiān)管方及公眾的安心與信任。我們要嚴(yán)格遵守程序，確保機(jī)組生產(chǎn)和工程建設(shè)的最高水平安全。
Q
《董事會(huì)》：您認(rèn)為三門核電核安全文化的核心部分體現(xiàn)在哪些方面？
A
陳國(guó)才：我認(rèn)為核安全文化的核心體現(xiàn)在三個(gè)方面：一是以“安全至上”筑牢生命線。三門核電將“兩個(gè)永遠(yuǎn)”理念（安全永遠(yuǎn)作為工作的重中之重、安全永遠(yuǎn)視為工作的薄弱環(huán)節(jié)）貫穿于全生命周期管理。這種理念不僅體現(xiàn)在技術(shù)層面對(duì)核安全的極致追求（例如AP1000技術(shù)創(chuàng)新的消化吸收），更升華為一種文化基因和集體意識(shí)。讓安全具象化為可執(zhí)行、可感知的日常實(shí)踐；二是以“協(xié)同并進(jìn)”凝聚共同體。核安全文化的生命力在于“全員參與、責(zé)任穿透”。我們通過“協(xié)同并進(jìn)”的文化內(nèi)核，打破業(yè)主與協(xié)作單位、部門與部門之間的壁壘，構(gòu)建起覆蓋設(shè)計(jì)、建造、運(yùn)維全鏈條的“責(zé)任共擔(dān)體系”。例如，在一期工程中推行的“全面管理穿透”模式，將核安全責(zé)任從管理層逐級(jí)傳遞至一線員工。鼓勵(lì)員工主動(dòng)暴露問題、分享經(jīng)驗(yàn)，形成“人人都是安全守護(hù)者”的集體自覺；三是以“追求卓越”攀登新高度。我們以“追求卓越”為驅(qū)動(dòng)，通過科技創(chuàng)新與管理創(chuàng)新雙輪并進(jìn)，將核安全標(biāo)準(zhǔn)推向新高度。例如，依托數(shù)智化技術(shù)構(gòu)建智慧電廠，將傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)型管理升級(jí)為數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的精準(zhǔn)決策；通過“國(guó)際對(duì)標(biāo)”和“行業(yè)共享”，將三門核電的安全實(shí)踐轉(zhuǎn)化為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，輸出三門經(jīng)驗(yàn)。
三門核電黨委書記、董事長(zhǎng) 陳國(guó)才
讓安全成為工作本能
三門核電始終將“核安全人人有責(zé)”的理念貫穿于企業(yè)發(fā)展的每一個(gè)環(huán)節(jié)。從高層領(lǐng)導(dǎo)到一線員工，從運(yùn)行管理到建安施工，確保核安全理念貫穿始終。
Q
《董事會(huì)》：您認(rèn)為核安全管理的難點(diǎn)在哪里？三門核電如何管控風(fēng)險(xiǎn)以確保核安全萬無一失？
A
陳國(guó)才：核安全的難點(diǎn)涉及的問題比較多，包括設(shè)備可靠性、技術(shù)復(fù)雜性、人為因素及外部威脅等方面。任何一點(diǎn)疏漏都可能鑄成大錯(cuò)。想要確保核安全，就必須要做到核安全文化的建設(shè)天天抓月月抓年年抓，還要從各個(gè)角度不同維度去抓，不管是領(lǐng)導(dǎo)層還是中層或是普通員工都要抓，只是每個(gè)崗位的側(cè)重點(diǎn)不一樣。三門核電強(qiáng)化紅線意識(shí)和底線思維，積極踐行“六大控制七個(gè)零”高質(zhì)量精細(xì)化管理要求，堅(jiān)持業(yè)主主導(dǎo)，監(jiān)理、總包和施工單位共同參與的“穿透式”“一體化”“精細(xì)化”安全管理方法，在落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任、深化安全管理體系、推動(dòng)承包商班組安全文化建設(shè)等方面進(jìn)行管理創(chuàng)新。加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)外對(duì)標(biāo)交流，協(xié)同中核運(yùn)維持續(xù)優(yōu)化大修“一體化”監(jiān)督模式，完善調(diào)試安全組織機(jī)構(gòu)和安全員網(wǎng)絡(luò)，系統(tǒng)推進(jìn)內(nèi)部聯(lián)合大監(jiān)督體系建設(shè)，引入專業(yè)安全監(jiān)督人員強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管控，主動(dòng)防范化解核安全風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)提升監(jiān)督實(shí)效。高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求開展輻射監(jiān)測(cè)能力提升專項(xiàng)行動(dòng)，推動(dòng)應(yīng)急信息系統(tǒng)優(yōu)化升級(jí)。我們對(duì)違規(guī)違章堅(jiān)持采取零容忍的態(tài)度，制定了安全生產(chǎn)違章懲處管理制度，明確了200余項(xiàng)的違章行為和對(duì)應(yīng)的懲處措施。對(duì)觸碰底線的安全紅線違章人員，堅(jiān)決予以“一棒出局”清退出廠，將其納入安全生產(chǎn)“黑名單”，對(duì)涉事單位采取曝光、約談、經(jīng)濟(jì)處罰等方式加大違章成本，持續(xù)采取高壓態(tài)勢(shì)對(duì)違章行為“四不放過”，以此來保證現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)活動(dòng)的安全受控。
Q
《董事會(huì)》：公司管理層在打造核安全文化的過程中的表率工作有哪些？
A
陳國(guó)才：在三門核電，我作為公司黨委書記簽發(fā)核安全政策。公司黨委定期研究核安全事項(xiàng)，公司高層領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，定期開展核安全文化公開課，專題研究重要核安全事項(xiàng)，將核安全文化納入干部選拔和考核體系。公司將核安全文化理念貫穿企業(yè)管理全過程，融入工作風(fēng)險(xiǎn)控制、設(shè)備可靠性管理、生產(chǎn)決策等流程中、落實(shí)在工作程序中，融入言談舉止中，使核安全文化在潛移默化中成為我們的工作本能。將核安全文化融入生產(chǎn)早晚會(huì)、風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)會(huì)、早班會(huì)、工前會(huì)等；納入黨支部主題黨日固定議程，引導(dǎo)全體黨員和員工深刻認(rèn)識(shí)到核安全不僅是生產(chǎn)或工程建設(shè)問題，更是一種政治責(zé)任。
Q
《董事會(huì)》：三門核電如何讓每一名員工都能深切感知到核安全理念就在身邊？一線員工是通過怎樣的工作機(jī)制來踐行核安全文化的？
A
陳國(guó)才：我們通過簽訂全員安全質(zhì)量責(zé)任書、核安全文化及人員績(jī)效承諾書，明確部門和員工的核安全承諾，將核安全責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人。全面系統(tǒng)實(shí)施“一核三環(huán)六做到”安全管理，配備專職安全員，提升各處室自主安全管理能力，確保安全管理無死角；定期開展核安全文化培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)和安全技能培訓(xùn)，提升員工的核安全意識(shí)和操作技能。公司還通過多種宣傳陣地分享核安全文化建設(shè)的成果和經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)員工的責(zé)任感和使命感；通過設(shè)立核安全文化建設(shè)標(biāo)桿班組和優(yōu)秀個(gè)人評(píng)比機(jī)制，激發(fā)員工“我要安全”的自驅(qū)力。公司還激勵(lì)員工積極參與核安全文化建設(shè)，鼓勵(lì)員工無顧慮地提出問題，全員參與問題隱患排查治理，平均每年發(fā)起和處理12000余份狀態(tài)報(bào)告，及時(shí)識(shí)別和處理問題隱患。各部門員工積極搜集和應(yīng)用行業(yè)運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，不斷提升電廠安全水平。
比如我們的技術(shù)專項(xiàng)工程師劉夏城，在去年的一次執(zhí)行圖紙審查工作中，發(fā)現(xiàn)三門核電一期工程旁排閥的閥桿材質(zhì)為630不銹鋼（運(yùn)行溫度為270℃左右），這種不銹鋼在疊加外部應(yīng)力的情況下發(fā)生斷裂，給機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行帶來挑戰(zhàn)。劉夏城和設(shè)備工程師朱勝濤在歷經(jīng)兩個(gè)多月地各方審查后，確認(rèn)三門核電旁排閥閥桿也存在熱脆隱患。同時(shí)，他們也將該問題與三門核電首席科學(xué)家李銀生院士進(jìn)行了進(jìn)一步的探討，確認(rèn)了該類型材料的熱脆特性。為問題解決積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。此外，我們運(yùn)行一處的工程師李淑均在仔細(xì)審閱維修規(guī)程時(shí)對(duì)IDS充電器輸入低電壓繼電器的定值—304V存疑，這不僅僅是數(shù)值上的差異，還可能是安全上的隱患。李淑均先是聯(lián)系了保護(hù)和控制系統(tǒng)小組的周二孟，周二孟又根據(jù)計(jì)算結(jié)果立即聯(lián)系原設(shè)計(jì)方駐場(chǎng)代表，咨詢?cè)摱ㄖ翟O(shè)定依據(jù)以及正確定值。他們立即匯報(bào)相關(guān)部門及公司領(lǐng)導(dǎo)，公司領(lǐng)導(dǎo)充分肯定了他們發(fā)現(xiàn)并報(bào)告問題的做法，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題給予了高度重視。隨后，各部門協(xié)同響應(yīng)，核實(shí)確認(rèn)對(duì)機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行未造成實(shí)際影響，并立即向華東監(jiān)督站現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督組口頭通報(bào)這一潛在的運(yùn)行事件。同時(shí)，公司還與行業(yè)進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)反饋共享，確保其他核電站能夠從中吸取教訓(xùn)，避免發(fā)生類似問題。
戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)卓越績(jī)效
三門核電通過全面提升本質(zhì)安全水平，完善核電技防屏障。構(gòu)建了全方位的安全保障體系。
Q
《董事會(huì)》：本質(zhì)安全是保障核安全的重要措施，三門核電如何在提升本質(zhì)安全，完善核電技防屏障上發(fā)力？
A
陳國(guó)才：三門核電以科技創(chuàng)新為核心驅(qū)動(dòng)力，結(jié)合智能化技術(shù)應(yīng)用、設(shè)備改造和科研攻關(guān)等多維度舉措，構(gòu)建了全方位的安全保障體系，顯著提升了機(jī)組的安全性和可靠性。
在科技創(chuàng)新領(lǐng)域，三門核電成功研制并應(yīng)用國(guó)產(chǎn)主泵變頻器，完成1、2號(hào)機(jī)組的首臺(tái)套應(yīng)用，并實(shí)施“四用一備”改造，大幅提升了主泵電源系統(tǒng)的可靠性。同時(shí)，攻克了AP1000保護(hù)控制系統(tǒng)匹配的飽和電流、對(duì)地電容等技術(shù)難點(diǎn)，填補(bǔ)了AP1000電站用國(guó)產(chǎn)核級(jí)變送器的空白，進(jìn)一步提升了設(shè)備的自主可控性和安全性。后續(xù)將進(jìn)一步開展“主泵電源系統(tǒng)‘互切’功能以及可靠性提升研究”。此外，三門核電還具備全球唯一的AP1000乏燃料組件修復(fù)技術(shù)能力，顯著提升了乏燃料管理的安全性，為核電站的長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行提供了堅(jiān)實(shí)保障。
在設(shè)備健康管理（PHM）方面，三門核電在國(guó)內(nèi)率先建成基于大數(shù)據(jù)的關(guān)鍵設(shè)備健康管理系統(tǒng)，部署800余個(gè)在線智能傳感器，實(shí)現(xiàn)了對(duì)關(guān)鍵泵、風(fēng)機(jī)及變壓器等設(shè)備的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和異常預(yù)警。通過物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)的深度融合，解決了設(shè)備狀態(tài)難以全面感知、故障難以提前預(yù)警、決策缺少專家支持等難題，這一全生命周期的設(shè)備健康管理創(chuàng)新，顯著提升了設(shè)備的可靠性和運(yùn)行安全性。
機(jī)器人技術(shù)的應(yīng)用是三門核電提升本質(zhì)安全的又一重要舉措。放射性水下智能機(jī)器人用于水箱濾網(wǎng)檢修任務(wù)，將換料水箱檢查效率提升80%以上。遠(yuǎn)程遙控的安全殼水膜覆蓋率檢查機(jī)器人進(jìn)一步提高了檢查效率和安全性?；瘜W(xué)智能巡檢與分析機(jī)器人的投入使用，推動(dòng)了“黑燈實(shí)驗(yàn)室”建設(shè)，提升了化學(xué)控制的安全性和精準(zhǔn)性。
在輻射監(jiān)測(cè)與環(huán)保技術(shù)領(lǐng)域，三門核電推行清潔電站管理模式，探索了國(guó)內(nèi)輻射控制區(qū)管理由傳統(tǒng)模式向清潔電站模式轉(zhuǎn)變的經(jīng)驗(yàn)，在清潔電站模式下，廠房污染風(fēng)險(xiǎn)管控到位，輻射控制區(qū)整體輻射安全水平得到有效提升；清潔電站模式在三門核電的成功應(yīng)用，為國(guó)內(nèi)在建/在運(yùn)核電機(jī)組輻射控制區(qū)管理提供了全新解決方案，提升了公司的安全效益和品牌效益。
智慧化與數(shù)字化技術(shù)的深度融合，為三門核電的安全管理注入了新動(dòng)能。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的集成應(yīng)用，構(gòu)建了全方位的技防屏障，為核電生產(chǎn)運(yùn)維提供了智能化支持。2024年，“全省先進(jìn)壓水堆水化學(xué)技術(shù)和材料研究重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室”通過浙江省科技廳評(píng)審和論證，成為中國(guó)核電首個(gè)獲批的“全省重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室”，新獲11項(xiàng)科技領(lǐng)域獎(jiǎng)項(xiàng)，這些榮譽(yù)和成績(jī)是對(duì)三門核電科技創(chuàng)新能力的肯定，也為持續(xù)提升本質(zhì)安全水平提供了強(qiáng)大動(dòng)力。
Q
《董事會(huì)》：三門核電的核安全科普工作有哪些成效？
A
陳國(guó)才：工作這么多年，我經(jīng)常遇到的困擾就是周邊的百姓對(duì)核安全仍心存疑惑或不必要的擔(dān)憂。我們也在核電科普宣傳方面做了很多工作，2022年，我們創(chuàng)建了三門核電“小小核電科普員”科普品牌，三年來，科普進(jìn)校園的足跡遍布臺(tái)州市域，并在寧波順利舉辦了首場(chǎng)科普嘉年華活動(dòng)。通過一個(gè)個(gè)孩子拉近了核與公眾的距離，培育了一大批優(yōu)秀的核科普講解員隊(duì)伍；此外，我們還啟動(dòng)了核工業(yè)宣講團(tuán)的活動(dòng)，以三門核電廠區(qū)為中心，向周邊區(qū)域推進(jìn)，三門核電核工業(yè)宣講團(tuán)走進(jìn)學(xué)校教室，使學(xué)生們加深了核能作為一種清潔能源的獨(dú)特性、安全性、經(jīng)濟(jì)性的認(rèn)識(shí)。
Q
《董事會(huì)》：未來，您認(rèn)為三門核電在核安全方面還有哪些要做的工作？
A
陳國(guó)才：核安全永無止境，我們要始終保持“空杯”心態(tài)，始終謙虛謹(jǐn)慎對(duì)待每一項(xiàng)工作，確保核安全萬無一失。我們從發(fā)展戰(zhàn)略、共同愿景、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)及經(jīng)營(yíng)理念等方面創(chuàng)新提出SOT（Staying On Top）卓越績(jī)效指標(biāo)體系，通過三個(gè)層級(jí)七個(gè)維度94項(xiàng)具體指標(biāo)分解到各領(lǐng)域的工作績(jī)效評(píng)價(jià)中，這也是從戰(zhàn)略到落地實(shí)施的一個(gè)路徑。我們要以SOT（Staying On Top）卓越績(jī)效指標(biāo)為指引，對(duì)標(biāo)全球運(yùn)行水平最高的核電機(jī)組，持續(xù)優(yōu)化我們的管理流程，積極擁抱先進(jìn)技術(shù)，做到“零非停、零事件”。我相信，通過三到五年的實(shí)踐，如果我們的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和工程建設(shè)始終保持在行業(yè)領(lǐng)先水平，那就說明我們的核安全文化品牌是可以在其他核電企業(yè)推廣的，也是經(jīng)得起時(shí)間驗(yàn)證的。
如今，作為三門核電深耕的四大品牌之一，“核筑芯安”的核安全文化品牌已貫穿企業(yè)的組織基因中，我們將繼續(xù)深耕核安全文化建設(shè)，提升三門核電核安全文化品牌影響力。與此同時(shí)，“為了更好地做到并保持行業(yè)領(lǐng)先水平，我們還制定了可持續(xù)燈塔工廠建設(shè)三年方案。希望數(shù)智化在三門核電的生產(chǎn)管理、工程建設(shè)及經(jīng)營(yíng)等方面都能夠發(fā)揮積極作用，智能化水平更高一籌?！敝档靡惶岬氖?，今年也是三門核電成立20周年，正是青春奮進(jìn)時(shí)，“風(fēng)華正茂二十載，卓爾不凡立潮頭”，我們將以此為契機(jī)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，展望未來，秉持“追求卓越，保持領(lǐng)先，勇立潮頭”的理念，努力打造安全、經(jīng)濟(jì)、先進(jìn)、和諧、高效、智慧的最具魅力的世界一流美好核能企業(yè)。
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