大電芯是突破內(nèi)卷，構(gòu)建真正面向TWh儲(chǔ)能時(shí)代的必然之路。
?圖源 / 欣旺達(dá)
采訪 / 劉莉 編輯 / 楊倩
來源 / 儲(chǔ)能嚴(yán)究院
儲(chǔ)能嚴(yán)究院
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在第十三屆儲(chǔ)能國(guó)際峰會(huì)（ESIE2025）現(xiàn)場(chǎng)， 通過自主研發(fā)的補(bǔ)鋰技術(shù)、AI閃疊工藝等創(chuàng)新突破，其最新600+Ah電芯將循環(huán)壽命提升至15000次，服務(wù)壽命達(dá)25年，使20尺集裝箱儲(chǔ)能容量突破6.8MWh，全生命周期度電成本下降18%，實(shí)現(xiàn)與光伏電站同周期服役，標(biāo)志著儲(chǔ)能電芯正式邁入"光儲(chǔ)同壽"時(shí)代。 展會(huì)期間，「儲(chǔ)能嚴(yán)究院」對(duì)話欣旺達(dá)動(dòng)力海外儲(chǔ)能產(chǎn)品研發(fā)總監(jiān)魏臻，從技術(shù)攻堅(jiān)、市場(chǎng)突圍到全球化布局，解碼大儲(chǔ)電芯躍遷背后的產(chǎn)業(yè)邏輯。以下為訪談內(nèi)容精編：
技術(shù)突破：大容量電芯的攻守之道
目前市場(chǎng)上已經(jīng)有不少600Ah+大容量?jī)?chǔ)能電芯，欣旺達(dá)“欣岳”625Ah儲(chǔ)能電芯具備哪些優(yōu)勢(shì)？未來會(huì)繼續(xù)向更大容量電芯進(jìn)階嗎？
我們的625電芯具備3大亮點(diǎn)。第一，高能量密度，電芯能量密度達(dá)到426Wh/L，20尺集裝箱能量達(dá)到6.8MWh。第二，極致安全，我們?cè)趦?chǔ)能領(lǐng)域非常領(lǐng)先地采用了“熱電分離”技術(shù)，2000V絕緣耐壓設(shè)計(jì)，極大地提升了安全性能。第三，智能化，我們?cè)陔娦局圃熘幸胫悄芤曈X檢測(cè)來探測(cè)PPB級(jí)的缺陷，在運(yùn)行中實(shí)現(xiàn)智能安全預(yù)警，對(duì)儲(chǔ)能系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。
欣旺達(dá)625Ah電芯，實(shí)現(xiàn)了單電芯“精準(zhǔn)2度電”，20尺集裝箱6.8MWh，AC側(cè)6MWh，同時(shí)短刀形態(tài)可以在系統(tǒng)中獲得很高的空間利用率。對(duì)于儲(chǔ)能電站來說，相比于314電芯的5MWh系統(tǒng)能量，意味著集裝箱數(shù)量可以減少27%，相應(yīng)也減少了土建成本和集裝箱運(yùn)輸成本，初期投資成本可以下降6%。因此是從系統(tǒng)需求分解而來非常有競(jìng)爭(zhēng)力的一款電芯。
目前的600+Ah電芯在能量密度、循環(huán)性能、安全性能等方面都實(shí)現(xiàn)了大跨步的提升，是一款里程碑式的產(chǎn)品。
這款電芯將在今年實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)，進(jìn)度在行業(yè)中非常領(lǐng)先。因此從產(chǎn)品迭代角度，我們估計(jì)近2-3年會(huì)維持在600+Ah電芯的階段。
目前，儲(chǔ)能業(yè)內(nèi)掀起了下一代大容量電芯的研發(fā)浪潮，您如何看待這種發(fā)展趨勢(shì)？
儲(chǔ)能行業(yè)的發(fā)展非常迅速，產(chǎn)品迭代也進(jìn)入非常激烈的程度。大電芯研發(fā)的難點(diǎn)，在于電芯尺寸做大之后，其散熱、熱失控安全、制造工藝等方面受到很大的挑戰(zhàn)。但是我們也相信大電芯是突破內(nèi)卷，構(gòu)建真正面向TWh儲(chǔ)能時(shí)代的必然之路，目前來看在中國(guó)及中東市場(chǎng)在加速。
欣旺達(dá)基于自身的體系積累與集成商協(xié)作，制定了600+Ah短刀電芯和常規(guī)方型鋁殼電芯兩條路線并行的最優(yōu)策略。
在您看來，一款優(yōu)秀的儲(chǔ)能電池應(yīng)該具備哪些特征？
一款優(yōu)秀的儲(chǔ)能電池，應(yīng)該具備高安全性、高能量密度、長(zhǎng)壽命、高能效、低成本，貼近客戶在主流市場(chǎng)及地理環(huán)境的應(yīng)用，符合構(gòu)網(wǎng)型及長(zhǎng)時(shí)儲(chǔ)能的需求，以及GWh級(jí)別高一致性的需求。
600+Ah電芯量產(chǎn)在產(chǎn)線切換、安全性能等方面有什么難點(diǎn)？一旦量產(chǎn)，600+Ah電芯會(huì)像314Ah電芯一樣快速滲透嗎？
600+Ah電芯相比于314Ah電芯，考慮到高能量密度的兼容、新工藝的導(dǎo)入，在安全方面，由于電芯尺寸變大，其散熱、熱失控氣體排出、過充等會(huì)有一系列挑戰(zhàn)。目前我們已經(jīng)通過在電芯段通過熱電分離、創(chuàng)新的排氣架構(gòu)等設(shè)計(jì)，攻克了相應(yīng)的安全難題。結(jié)合系統(tǒng)的優(yōu)化，將達(dá)到與314Ah/5MWh一致的安全水準(zhǔn)。
量產(chǎn)之后，在一些特定的市場(chǎng)，例如占地面積要求高、高能量密度、成本要求苛刻的區(qū)域例如中國(guó)及中東，將會(huì)迅速地滲透。
市場(chǎng)變局：從價(jià)格戰(zhàn)到價(jià)值戰(zhàn)
電芯行業(yè)進(jìn)入0.2元/Wh的無底線內(nèi)卷時(shí)代，欣旺達(dá)如何應(yīng)對(duì)儲(chǔ)能行業(yè)的共同挑戰(zhàn)？
當(dāng)前儲(chǔ)能市場(chǎng)的價(jià)格戰(zhàn)本質(zhì)上是行業(yè)從高速擴(kuò)張向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型的必經(jīng)階段；企業(yè)集中擴(kuò)張產(chǎn)能，導(dǎo)致供需失衡，低端產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重；價(jià)格戰(zhàn)雖短期擠壓利潤(rùn)，但也加速行業(yè)洗牌，推動(dòng)頭部企業(yè)通過技術(shù)創(chuàng)新、全球化布局和生態(tài)整合構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)壁壘。
在產(chǎn)品迭代過程中，企業(yè)可能會(huì)為了清理庫(kù)存，以極低價(jià)格參與競(jìng)爭(zhēng)，甚至低于生產(chǎn)成本。但這種低價(jià)甩賣是不可持續(xù)的，毫無利潤(rùn)可言，不可能長(zhǎng)時(shí)間維持。所以，這類企業(yè)會(huì)慢慢退出市場(chǎng)。
最終留在市場(chǎng)上的，是那些能夠做出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品且保持盈利的企業(yè)。經(jīng)過這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的過渡階段后，行業(yè)將會(huì)進(jìn)入一個(gè)穩(wěn)定、成熟且盈利的發(fā)展時(shí)期。欣旺達(dá)一直致力于技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新，提升產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，確保在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)，以應(yīng)對(duì)當(dāng)前行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。
2024年，欣旺達(dá)動(dòng)力儲(chǔ)能電池出貨占比整體有什么變化，主要原因有哪些？
2024年，欣旺達(dá)儲(chǔ)能電池出貨量較2023年實(shí)現(xiàn)了顯著的飛躍增長(zhǎng)。這一成績(jī)主要得益于314Ah儲(chǔ)能電池的卓越性能與出色品質(zhì)，成功與國(guó)內(nèi)頭部集成商建立了深度合作關(guān)系。
除了鋰電技術(shù)外，長(zhǎng)時(shí)儲(chǔ)能的液流電池以及鈉電、固態(tài)電池等新技術(shù)方面，欣旺達(dá)是如何布局的？
儲(chǔ)能技術(shù)是多應(yīng)用場(chǎng)景、多元化的技術(shù)。欣旺達(dá)在多種儲(chǔ)能技術(shù)上都有所布局。在8h長(zhǎng)時(shí)儲(chǔ)能領(lǐng)域，欣旺達(dá)正在開發(fā)專用的長(zhǎng)時(shí)儲(chǔ)能鋰電池，提升能量密度，降低成本。
在鈉電池和固態(tài)電池方面，有很完整的團(tuán)隊(duì)在開發(fā)和試量產(chǎn)，今年已經(jīng)有樣品試制成功，在各種展會(huì)上都有展出，計(jì)劃在未來逐步實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)。
對(duì)于推動(dòng)儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)政策方面，公司有何更好的意見或建議？
建議設(shè)立“歐盟新電池法專項(xiàng)基金”，對(duì)通過UL1973、IEC62619認(rèn)證的企業(yè)給予獎(jiǎng)勵(lì)；建議政府主導(dǎo)成立國(guó)家級(jí)儲(chǔ)能技術(shù)研發(fā)平臺(tái)，聯(lián)合企業(yè)、高校攻關(guān)鋰電池安全性提升及回收技術(shù)等瓶頸。例如，對(duì)儲(chǔ)能材料創(chuàng)新項(xiàng)目給予專項(xiàng)科研經(jīng)費(fèi)支持，并建立技術(shù)轉(zhuǎn)化激勵(lì)機(jī)制。
對(duì)于不同電站，建立公開透明的運(yùn)維數(shù)據(jù)分析和可靠性評(píng)估機(jī)制，將有利于真正好的電芯、系統(tǒng)集成商的推廣與價(jià)值提升，有助于國(guó)家電化學(xué)儲(chǔ)能良性健康的反內(nèi)卷發(fā)展。
行業(yè)洗牌期，企業(yè)勝出的關(guān)鍵是什么？
五大核心能力缺一不可：①核心技術(shù)壁壘與持續(xù)創(chuàng)新能力；②產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合與成本控制能力；③場(chǎng)景化解決方案與數(shù)字化賦能；④全球化生態(tài)構(gòu)建與風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖；⑤長(zhǎng)期主義戰(zhàn)略定力。
出?？v深：全球化生態(tài)構(gòu)建
面對(duì)國(guó)內(nèi)外同時(shí)發(fā)生的市場(chǎng)大變局，預(yù)計(jì)今年儲(chǔ)能市場(chǎng)整體增長(zhǎng)趨勢(shì)如何？欣旺達(dá)將如何應(yīng)對(duì)？
136號(hào)文取消強(qiáng)制配儲(chǔ)后，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)短期訂單波動(dòng)，但長(zhǎng)期看市場(chǎng)化交易將激活儲(chǔ)能價(jià)值，推動(dòng)儲(chǔ)能從“強(qiáng)制配儲(chǔ)”轉(zhuǎn)向“按需配置”，加速行業(yè)洗牌，促進(jìn)行業(yè)健康有序發(fā)展。欣旺達(dá)從資金與技術(shù)儲(chǔ)備上做好了打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備，積極應(yīng)對(duì)行業(yè)周期波動(dòng)。
歐盟電池法案出臺(tái)，對(duì)投放歐盟市場(chǎng)的電池在有害物質(zhì)、碳足跡、再生原材料、電化學(xué)性能和耐用性、可拆卸性和可替換性、電池廢棄物管理、標(biāo)簽等方面提出了明確要求。這對(duì)中國(guó)動(dòng)力電池企業(yè)出口歐洲帶來嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，但同時(shí)機(jī)遇是并存的，我們把電池法案當(dāng)作公司提升能力的新機(jī)遇。
欣旺達(dá)做了三點(diǎn)應(yīng)對(duì)：①與西門子合作開發(fā)“電池護(hù)照”平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品全生命周期碳數(shù)據(jù)透明化，滿足歐盟CBAM要求，2024年已為出口歐洲產(chǎn)品提供標(biāo)準(zhǔn)化碳核算模板。②供應(yīng)鏈低碳化：要求上游供應(yīng)商提供碳排放數(shù)據(jù)，推動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈綠色轉(zhuǎn)型。③建立退役電池智能化回收網(wǎng)絡(luò)，開展梯次利用，降低原材料依賴并減少碳足跡。
受美國(guó)114.9%儲(chǔ)能電池稅率（2025年4月9日生效），中國(guó)企業(yè)出口成本大幅上升，短期市場(chǎng)份額可能收縮。但美國(guó)本土供應(yīng)鏈建設(shè)需3-5年，中國(guó)供應(yīng)鏈和技術(shù)仍是不可替代的。
當(dāng)前儲(chǔ)能企業(yè)正在集中出海、探索更多機(jī)遇，電芯企業(yè)拓展海外市場(chǎng)會(huì)面臨哪些威脅？
威脅主要有：全球貿(mào)易壁壘的加劇，未來關(guān)稅的不確定性；下游開發(fā)商、集成商的風(fēng)險(xiǎn)向上游傳導(dǎo)；國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)逐步向海外蔓延，有些同行采取激進(jìn)策略，導(dǎo)致海外項(xiàng)目利潤(rùn)走向低點(diǎn)。
對(duì)于出海，在美國(guó)關(guān)稅大棒下，欣旺達(dá)動(dòng)力有哪些新思考，對(duì)中國(guó)儲(chǔ)能企業(yè)應(yīng)對(duì)策略的核心建議是什么？
面對(duì)復(fù)雜多變的國(guó)際貿(mào)易環(huán)境，我們認(rèn)為核心在于以技術(shù)創(chuàng)新筑牢競(jìng)爭(zhēng)壁壘，以多元布局增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。具體而言：
持續(xù)深化全球化戰(zhàn)略，
通過在目標(biāo)市場(chǎng)建設(shè)銷售中心、基地等方式，實(shí)現(xiàn)"本地化研發(fā)+全球化供應(yīng)鏈"體系。目前欣旺達(dá)匈牙利、泰國(guó)、摩洛哥等海外基地項(xiàng)目加速建設(shè)中，形成了覆蓋亞、歐、非三大洲的制造網(wǎng)絡(luò)；
構(gòu)建多元化市場(chǎng)矩陣，
除了繼續(xù)深耕國(guó)內(nèi)市場(chǎng)外，加快拓展中東、東南亞、非洲等新興市場(chǎng)業(yè)務(wù)；
強(qiáng)化合規(guī)體系建設(shè)，
從產(chǎn)品認(rèn)證、數(shù)據(jù)安全到ESG標(biāo)準(zhǔn)全面接軌國(guó)際規(guī)則。建議面對(duì)美國(guó)“對(duì)等關(guān)稅”政策帶來的挑戰(zhàn)，中國(guó)儲(chǔ)能企業(yè)可以通過優(yōu)化合同條款、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理、積極與客戶溝通等方式，降低貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)，保障自身利益。
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