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特朗普波動的關(guān)稅政策,正影響著美國人2025年圣誕節(jié)要怎么過。

有著50年歷史的伊迪家居用品公司(Yedi Houseware),其總裁鮑比·賈瓦赫里(Bobby Djavaheri),最近就被公司下半年的節(jié)假日銷售計劃折磨的焦頭爛額。這家銷售空氣炸鍋、高壓鍋和餐具的美國零售商,他們的所有產(chǎn)品都在中國生產(chǎn)。

中美關(guān)稅陰云的籠罩下,因為無法確定到岸貨物的最終成本的情況,Djavaheri不得不幾乎每天都調(diào)整他的生產(chǎn)訂單計劃。

調(diào)整正常經(jīng)營的計劃之外,Djavaheri也正在擔憂下半年的節(jié)假日促銷。諸如圣誕節(jié),這是Yedi Houseware的銷售旺季,Djavaheri不僅要做出生產(chǎn)訂單的預(yù)估,還必須為招聘、營銷、廣告等分配資金。但由于關(guān)稅率不斷變化,也不清楚哪些成本會持續(xù),因此幾乎不可能提前定價、促銷或計劃。

假日訂單通常會占據(jù)零售商年收入的20%-30%,許多零售商今年都感到焦頭爛額,不得不縮減、推遲或?qū)_他們的生產(chǎn)計劃。

促銷之外,大量美國中小企業(yè)主可能要面臨著生死存亡的經(jīng)營危機。尤其是經(jīng)營服裝、玩具等類目的美國零售商們,許多人都公開表示美國市場銷售的這些產(chǎn)品離不開中國制造,高關(guān)稅只會對他們這些在美國本土創(chuàng)造稅收的企業(yè)造成傷害。

“如果關(guān)稅加到145%,店里的熊貓玩偶將從32美元漲到80美元,人們不會愿意花那么多錢買”,來自弗吉尼亞州亞歷山大市的玩具店店主艾米·盧瑟福接受采訪時稱,加征關(guān)稅將迫使她漲價,最終消費者和店主都將蒙受損失。

焦慮和擔憂之外,許多美國賣家和零售商也在積極做出應(yīng)對舉措,試圖通過跟供應(yīng)商談判、商品加價、轉(zhuǎn)移供應(yīng)鏈等舉措,來應(yīng)對這場危機。

額外的關(guān)稅支出

額外的關(guān)稅支出

在關(guān)稅政策的劇烈變動之下,諸多美國企業(yè)正承受著前所未有的壓力。

以總部位于美國加州的塔爾普特恩特公司(Tarptent Inc.)為例,當關(guān)稅率從原本的 7.5%陡然上調(diào)至37.5%時,這家公司為進口商品繳納稅款這一項的支出,從之前1萬美元飆升至5.1萬美元。

Tarptent作為一家專注于生產(chǎn)輕型帳篷以及其他戶外和露營裝備的企業(yè),其生產(chǎn)高度依賴中國、越南和西雅圖的三個生產(chǎn)基地。

公司總裁亨利?希爾斯(Henry Shires)向媒體訴苦稱:“由于關(guān)稅稅率問題,我們不得不暫停中國工廠的所有運營,我現(xiàn)在完全不知道下一步該怎么辦。” 希爾斯還透露,Tarptent公司每年的營收原本約為250萬美元,但關(guān)稅情況一直不見好轉(zhuǎn),這個數(shù)字恐怕會攔腰斬半,降至100萬美元以下。

目前,公司現(xiàn)有的庫存勉強還能支撐整個夏季的銷售,可一旦關(guān)稅維持現(xiàn)狀,到了秋季,經(jīng)營就會陷入難以為繼的尷尬境地。

面臨145%高額關(guān)稅的美國商家們,則更不樂觀。

比如Bratz 娃娃、L.O.L. 驚喜娃娃等熱門商品的玩具制造商MGA,在短短兩周時間里,為從中國進口到美國的產(chǎn)品支付了近1000萬美元關(guān)稅。這一沉重負擔,直接阻礙了 MGA 旗下小泰克幼兒玩具系列的擴建計劃,還或?qū)⒚媾R必須裁員的局面。

此外,還有銷售算命玩具牌的美國玩具零售商Kamhi Toys,受關(guān)稅的影響,其秋季和節(jié)假日的配送成本極有可能從目前的大約100萬美元,飆升至150萬美元。

對于美國眾多小型零售商而言,受勞動力、保險、租金、稅收和信用卡手續(xù)費等經(jīng)營成本持續(xù)攀升的影響,其當下的經(jīng)營成本原本就在逐步進入無法控制的階段,而如今關(guān)稅又帶來了巨大的成本漲幅。這就像壓死駱駝的最后一根稻草。

特里?威廉姆斯(Terri Williams)作為德克薩斯州一家書店的負責人,他無奈地表示:“我們已經(jīng)陸續(xù)收到好幾家供應(yīng)商的通知,告知我們從他們那里采購的產(chǎn)品要漲價。為了應(yīng)對即將到來的春夏季,我們只能被迫減少采購量,同時提高商品價格,如此一來,預(yù)計利潤率將會大幅降低。”

Town Center Music的亞倫?布朗(Aaron Brown)也訴苦道:“我們的商品變得愈發(fā)昂貴,這直接導(dǎo)致整體銷售量大幅減少。而且由于制造商紛紛提高價格來彌補成本,我們的利潤率也隨之降低了?!?/p>

艾米莉?布恩(Emily Boone)在賓夕法尼亞州經(jīng)營女性精品店By A Thread長達七年,她感慨道:“現(xiàn)在,我們在努力支付日常開支、團隊開支,在和大賣場激烈競爭的同時,又不得不面對這棘手的關(guān)稅問題,壓力實在是太大了?!?/p>

美國人口普查局的數(shù)據(jù)清晰地表明,中小企業(yè)在年度進口額中占據(jù)著高達8680億美元的份額,約占美國進口總額的三分之一。

這些中小企業(yè)對中國制造業(yè)有著極深的依賴,然而,在嚴峻的金融動蕩面前,它們自身的抗風險能力卻極為薄弱。PYMNTS Intelligence的最新報告更是揭示了殘酷的現(xiàn)實,近五分之一的中小企業(yè)對未來五年的生存前景持悲觀態(tài)度。

在所有受訪企業(yè)當中,近7%的企業(yè)認為自己根本難以撐過未來兩年,而在那些無法獲得融資的企業(yè)里,這一比例為13%,美國中小企業(yè)的未來,似乎被一層濃重的陰霾所籠罩。

可能倒閉的信號

可能倒閉的信號

“說實話,關(guān)稅宣布時,感覺美國幾乎所有小企業(yè)都收到了可能倒閉的信號”,Out There Outfitters服裝店的合伙人Sarah McDonald如是說。這家有著15名員工的服裝店,如今正面臨全員解散的危機。

在被美國加征關(guān)稅的中國商品中,按總稅率從高到低排列分別是注射器、鋰離子電池、烏賊(魷魚)、羊毛衫、塑料餐具、烤面包機、電動車、玩具等,稅率分別達245%、173%、170%、169%、159%、150%、148%、145%。

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資料顯示,美國針對中國商品征收的關(guān)稅主要分為四類。前兩類是特朗普上任之前就存在的基本稅率以及2025年前實施的額外關(guān)稅。后兩類則是特朗普上臺后,相繼宣布加征的額外關(guān)稅與對等關(guān)稅。

以羊毛衫為例,面臨的168.5%稅率,涵蓋了16%的基本關(guān)稅、2025年前實施的7.5%額外關(guān)稅、特朗普上任后加征的20%關(guān)稅,以及高達125%的對等關(guān)稅。

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鑒于當下美國市場上銷售的大多數(shù)服裝都是在海外制造,行業(yè)代表和分析師在最近紛紛發(fā)出警告,指出由此引發(fā)的成本上漲幾乎難以避免。William Blair的分析師Dylan Carden和Anna Linscott預(yù)估,商品成本的總體漲幅大概在30%左右。

然而,大量美國服飾零售商卻對漲價持堅決否定態(tài)度。

總部位于佛蒙特州米德爾伯里(Middlebury)的 Beau Ties 公司,主要生產(chǎn)編織真絲提花領(lǐng)帶、領(lǐng)結(jié)、口袋方巾和圍巾,銷售渠道覆蓋電商和批發(fā)領(lǐng)域,其供應(yīng)商大多來自中國。

公司CEO兼創(chuàng)意總監(jiān)Greg Shugar滿臉無奈,忍不住嘆息道:“我們現(xiàn)在的處境糟糕透頂,簡直是腹背受敵。一方面,成本像火箭般瘋狂攀升;另一方面,消費者在經(jīng)濟壓力下緊緊捂住錢包,根本不愿消費。”

據(jù)悉,當特朗普首次宣布對中國商品征收關(guān)稅時,Beau Ties公司還能憑借自身努力與供應(yīng)商協(xié)商,雙方共同分擔關(guān)稅沖擊。但隨著關(guān)稅不斷上漲,供應(yīng)商們在巨大壓力下紛紛退縮。Shugar無奈表示,行業(yè)內(nèi)公司都在嘗試和中國供應(yīng)商談判,可太多中小企業(yè)既沒有強大的品牌影響力作為談判籌碼,也難以承受這持續(xù)不斷的沖擊,存活下去變得異常艱難。

美國玩具商家們的境遇,似乎更為艱難。

比如支付了百萬美元關(guān)稅的美國玩具制造商MGA,旗下原本售價15美元的Bratz玩偶,到圣誕節(jié)時價格可能會飆升至30美元。

MGACEO艾薩克?拉里安(Isaac Larian)預(yù)估,照此形勢發(fā)展,公司今年銷售額和利潤將雙雙銳減40%。他還補充說,玩具行業(yè)一直在爭取豁免針對中國制造商品145%的關(guān)稅,并且認為近期給予科技公司的豁免并不公平。

“玩具行業(yè)雇傭了超過27萬名美國人,然而超過80%的玩具仍然是在中國制造的?!痹S多美國玩具公司的負責人在社交平臺上,言辭懇切地強調(diào)玩具類產(chǎn)品對中國制造的依賴,同時指出高關(guān)稅對這個行業(yè)的打擊巨大。

還有佛羅里達州Kamhi World公司,主要銷售“Mr. Predictor”牌算命玩具,公司所有定制玩具均從中國一家工廠獨家進口。受關(guān)稅影響,如今已不得不暫停所有海外生產(chǎn)。Kamhi Toys雖在探索將生產(chǎn)遷出中國,可無奈其他工廠產(chǎn)能飽和。

公司創(chuàng)始人Jay Kamhi 表示:“如果要支付150萬美元罰款或關(guān)稅,我們根本無法盈利,只會虧損,這種情況難以為繼,我們卻又無路可走?!盞amhi World考慮將生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到越南或墨西哥,但“那些又大又貴的模具都在中國,運輸是個難題,還得找代工工廠,越南的很多工廠都表示沒地方承接我們的訂單”。

Kamhi說,他也曾考慮在美國制造,內(nèi)心也很期望這樣做,可玩具所需的專用模具和電子產(chǎn)品只能在海外采購,即便美國工廠有產(chǎn)能,成本也要高出10倍左右。

無法被替代的中國工廠

無法被替代的中國工廠

將關(guān)稅壓力轉(zhuǎn)嫁給消費者,是當前零售商能解燃眉之急的無奈之舉。

美國本土美妝公司Performance Beauty,是眾多考慮盡快提價的品牌之一,但公司相關(guān)負責人對媒體表示此舉是“我們不想做的事情”。

“從中長期來看,探尋國內(nèi)解決方案無疑是絕佳選擇。但殘酷的現(xiàn)實是,美國國內(nèi)極度缺乏假睫毛及相關(guān)美容產(chǎn)品包裝的生產(chǎn)設(shè)施,這使得該計劃推進起來困難重重?!盤erformance Beauty集團的睫毛部總裁Sabeen Mian如是說。

但是對于頭部賣家而言,遷移供應(yīng)鏈也并非易事。

年銷售額有望達到1億美元的手袋品牌Bogg,其產(chǎn)品就主要在中國生產(chǎn)。在特朗普最初對中國征收10%以及額外10%的關(guān)稅后,Bogg就開始前往越南和斯里蘭卡考察,試圖將供應(yīng)鏈多元化。

公司創(chuàng)始人兼CEO Kim Vaccarella透露,他們找到了看似的可行貨源,但就目前情況來看,中國還是最好的選擇。

這不僅僅是因為美國現(xiàn)階段對全球185個國家和地區(qū)征收高額關(guān)稅,核心在于中國在生產(chǎn)制造上的長久積累,有著其他國家難以超越的體系。比如Bogg產(chǎn)品所使用到的EVA材料,常用于制作人字拖和瑜伽墊,雖然在越南生產(chǎn)有可行性,但Vaccarella深入研究后發(fā)現(xiàn),很多工廠是中國人的,且雇傭的是中國工程師。

上面提到的服裝、玩具等產(chǎn)品同樣如此,從磨具、油漆到配件,中國擁有豐富的技術(shù)和制造產(chǎn)業(yè)支撐。

與此同時,即便是遷移供應(yīng)鏈,很多美國公司也不會考慮將工廠拉回美國。

家具品牌Teamson的創(chuàng)始人William Su,在特朗普的第一個任期,就在越南設(shè)立了一家工廠以應(yīng)對對中國加征的關(guān)稅。進入2025年,William Su選擇跟印度制造企業(yè)商量合作事宜。但如今隨著特朗普對全球185個國家及地區(qū)加征關(guān)稅,William Su擱置了與印度企業(yè)的合作,卻仍不考慮將合作工廠放在美國。

有美國賣家直言,即便能避免關(guān)稅,但從財務(wù)角度來看,將制造業(yè)轉(zhuǎn)移到美國并不可行。

身處加利福尼亞的母嬰用品賣家Dusty Kenney,在面對關(guān)稅沖擊時,就曾考慮開設(shè)屬于自己的制造工廠。但她隨即發(fā)現(xiàn):“這想法太不切實際了,完全超出了我的預(yù)算。我滿心期望能在美國進行制造,可現(xiàn)實是美國根本不存在相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施。”Kenney表示,由于美國工廠數(shù)量遠少于中國,在國內(nèi)生產(chǎn)產(chǎn)品的成本將是現(xiàn)在的兩倍甚至三倍。

美國本土的制造商Vyper Industrial,在3月的一場行業(yè)展會上,就有許多合作商找過來,商量代工合作。但Vyper Industrial生產(chǎn)的凳子和其他商店設(shè)備價格在350美元到650美元不等,而非美國制造的同類替代品售價不到40美元。

公司CEO Dayne Rusch認為:“OEM制造商迎來了巨大機遇,可以從那些原本在海外采購、現(xiàn)在準備在美國生產(chǎn)的企業(yè)那里承接更多業(yè)務(wù)?!?/p>

像Vaccarella 還擔憂,若 Bogg 試圖將生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到美國,鑒于特朗普政府目前減少移民的政策,聘請中國人才來確保生產(chǎn)線正確設(shè)置會面臨極大困難,她不禁質(zhì)疑:“鑒于我們邊境的現(xiàn)狀,讓中國同行獲得簽證來助力我們開展這項業(yè)務(wù),談何容易?”

保健品和補充劑品牌Blume的創(chuàng)始人 Karen Danudjaja同樣認為,將生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到美國絕非一蹴而就之事。她表示:“我們正竭盡全力調(diào)整供應(yīng)鏈,尋找替代供應(yīng)商。但實際情況是,有些產(chǎn)品我們根本無法在美國國內(nèi)采購。本地制造不是簡單地打開開關(guān)就能實現(xiàn)的,需要大量時間?!?/p>

Alignable對小企業(yè)的調(diào)查結(jié)果顯示,超過一半的企業(yè)表示無法與供應(yīng)商協(xié)商價格以充分抵消關(guān)稅;許多企業(yè)反映,美國生產(chǎn)的替代品價格通常至少高出25%,且需要等待六個月甚至更長時間才能拿到貨;近20%的企業(yè)直言,他們根本沒有可行的美國采購選擇。

美國企業(yè)在關(guān)稅的漩渦中艱難掙扎,尋找出路的過程充滿荊棘,無論是提價、轉(zhuǎn)移生產(chǎn)地,還是探索本地制造,都面臨著重重阻礙 。