他居然出事了。
4月17日晚間，居然智家發(fā)布公告稱，公司實際控制人、董事長兼CEO汪林朋被武漢市江漢區(qū)監(jiān)察委員會留置并立案。
這一事件引發(fā)了市場廣泛關(guān)注和震蕩。4月18日，居然智家開盤一字跌停。
居然智家并未在公告中告知汪林朋的立案原因，這有待官方后續(xù)披露。
不過，居然智家強調(diào)：公司其他董事、監(jiān)事和高級管理人員均正常履職，公司控制權(quán)未發(fā)生變化，公司董事會運作正常，已對相關(guān)事項做了妥善安排，日常經(jīng)營管理由高管團(tuán)隊負(fù)責(zé)，公司經(jīng)營情況一切正常，上述事項不會對公司日常經(jīng)營活動產(chǎn)生重大影響。
圖源丨網(wǎng)絡(luò)
公開信息顯示，汪林朋，湖北黃岡人，1969年生人，今年56歲，是居然智家大股東居然之家投資股份有限公司實控人。2024年，汪林朋以100億元人民幣財富位居《胡潤百富榜》榜單第517位。
操盤居然之家前，汪林朋在國家商業(yè)部財會司任主任科員，1995年調(diào)入全國華聯(lián)商廈聯(lián)合有限責(zé)任公司，歷任財務(wù)部經(jīng)理等職務(wù)。
1999年，全國華聯(lián)商廈聯(lián)合有限公司、北京中天基業(yè)投資管理有限公司等33位股東共同投資設(shè)立北京居然之家投資控股集團(tuán)有限公司，汪林朋出任總裁。
當(dāng)時媒體報道稱，年僅30歲的汪林朋在沒有任何準(zhǔn)備的情況下臨危受命，接管了居然之家，從機關(guān)走進(jìn)企業(yè)，也開啟了他在居然之家的奮斗生涯。11年以后，如今的居然之家已經(jīng)發(fā)展成為全國家居建材流通領(lǐng)域中重要的連鎖品牌。
輿論將汪林朋包裝成為居然之家的締造者、關(guān)鍵人物，沒有他就沒有居然之家的成功。
居然之家成立后的2000年，中國步入房地產(chǎn)高速發(fā)展期，房地產(chǎn)市場的繁榮直接帶動了家居市場的需求。新建住宅的增加使得消費者對家具、裝修材料等家居產(chǎn)品的需求大幅上升。
從2000年在北京四環(huán)首家門店正式運營，到2005年布局分店數(shù)量增5家，年銷售額復(fù)合增長率超30%，單店年銷售額普遍達(dá)10億元級別，居然之家趕上了時代發(fā)展的紅利。
為加快規(guī)模化效應(yīng)，2006開始，居然之家開始全國化布局，2008年分店數(shù)量突破20家，覆蓋華北、華中主要城市。到2015年門店數(shù)超100家，年銷售額突破400億元。
與此同時， 居然之家開始從傳統(tǒng)賣場向“泛家居生態(tài)圈”轉(zhuǎn)型，涉足家裝設(shè)計、物流、金融等領(lǐng)域，為走向資本市場做準(zhǔn)備。
2018年，居然之家獲得阿里系54.53億元股權(quán)投資，阿里及關(guān)聯(lián)方持股15%，成為第二大股東。
2019年，在汪林朋的運作下，居然之家通過借殼武漢中商登陸A股。阿里巴巴、紅杉雅盛、泰康保險集團(tuán)、武漢中商原股東（武漢國資）是其主要股東。
上市首日（2019年12月26日），居然之家開盤參考價：6.18元/股，首日收盤價：11.00元/股，市值約747.5億元。
受市場對家居零售業(yè)前景的樂觀預(yù)期，居然之家市值一度突破800億元，成為行業(yè)龍頭企業(yè)。
然而，隨著2021年下半年國家出臺嚴(yán)厲的房地產(chǎn)調(diào)控政策開始，房企陸續(xù)爆發(fā)債務(wù)危機爆發(fā)，家居行業(yè)需求開始萎縮。此后三年的冠病疫情更是對消費雪上加霜，居民消費信心驟降，家居消費推遲。
這一年，居然之家雖然營收同比增長44.9%（因并表武漢中商），但凈利潤增速下滑至71.4%（2020年低基數(shù)效應(yīng)）。2022年，居然之家營收129.8億元，同比下滑0.7%，凈利潤16.5億元，同比下滑28.4%，首次出現(xiàn)營收、利潤雙降。
同期，行業(yè)競爭加劇，紅星美凱龍加速下沉市場布局，擠壓居然之家份額；京東居家、天貓家裝等平臺通過線上分流線下客流；整裝公司的“一站式整裝”，對傳統(tǒng)賣場流量截流。居然之家能獲得的流量越來越少。
隨著大市場的持續(xù)下滑，居然之家嚴(yán)重依賴的加盟模式開始放緩，疊加管理等因素，加盟店營收顯著下滑。根據(jù)財報推算，其加盟單店平均營收約350-430萬元間，嚴(yán)重落后于直營店單店上億的收入。
在線上及數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面，居然之家與阿里合作“同城站”、“智慧門店”，希望通過數(shù)字化升級改造降低成本，提高業(yè)績。
然而，海量的投入下，線上流量轉(zhuǎn)化率依然很低，2022年線上GMV占比不足15%。本質(zhì)上，居然之家的改革并未能解決線下賣場與線上業(yè)務(wù)協(xié)同提效，用戶體驗仍以傳統(tǒng)賣場為主。
2024年12月，居然之家更名為居然智家。
居然智家表示，更名主要緣于智能家居在公司經(jīng)營版圖占比的不斷提升。公告稱，隨著中國經(jīng)濟(jì)步入高質(zhì)量發(fā)展階段，以及數(shù)智化時代的到來，公司加快推進(jìn)原有家居賣場向智能家居體驗中心轉(zhuǎn)型升級，智能類家居產(chǎn)品已成為公司家居賣場最重要的經(jīng)營品類，公司自營的智能家居服務(wù)平臺業(yè)務(wù)也得到迅速發(fā)展。
看起來居然智家是順勢而為，但新興的智能家居卻面臨著隱私及安全等諸多風(fēng)險，更為重要的是，智能家居技術(shù)研發(fā)投入巨大，它幾乎是成敗的關(guān)鍵，居然智家是否擁有這個能力未未可知。
無論設(shè)想有多么好，現(xiàn)實卻異常殘酷。市場并沒有給居然智家太多改革的想象空間。
2024年，居然智家業(yè)績進(jìn)一步下滑，營收129.66億元，同比下降4.04%；歸母凈利潤8.83億元，同比下降32.08%。其總資產(chǎn)為497.46億元，同比減少7.33%。
此外，該公司現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物由2022年年末的45.8億元減少至2024年三季度末的20.82億元?？傎Y產(chǎn)497.46億元，同比下降7.33%。
如今，居然智家關(guān)鍵人物被留置，必然對公司未來經(jīng)營和股價產(chǎn)生潛在影響。
正面臨業(yè)績下滑、資金壓力、轉(zhuǎn)型風(fēng)險等問題的居然智家該如何去處置這一關(guān)鍵時期關(guān)鍵人物的關(guān)鍵問題尤為重要。
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