2025年4月，蘇州高新區(qū)政協(xié)主席朱奚紅率考察團(tuán)一行走訪(fǎng)蘇州中化藥品工業(yè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“蘇州中化藥品”)，并就臺(tái)資企業(yè)在醫(yī)藥新政背景下的創(chuàng)新發(fā)展路徑展開(kāi)座談。
作為扎根蘇州30余年的臺(tái)資藥企標(biāo)桿，蘇州中化藥品憑借前瞻性戰(zhàn)略布局與全鏈條創(chuàng)新能力，成為考察團(tuán)重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象。其主動(dòng)求變的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不僅為臺(tái)資企業(yè)融入大陸高質(zhì)量發(fā)展提供了示范樣本，也為兩岸產(chǎn)業(yè)深度融合注入了新動(dòng)能。
以轉(zhuǎn)型謀突破
考察團(tuán)一行參觀了蘇州中化藥品的研發(fā)中心與生產(chǎn)車(chē)間，詳細(xì)了解了企業(yè)從傳統(tǒng)制藥向大健康全產(chǎn)業(yè)鏈延伸的轉(zhuǎn)型歷程。一直以來(lái)，蘇州中化藥品以“品牌化+國(guó)際化”雙輪驅(qū)動(dòng)，逐步從抗生素類(lèi)轉(zhuǎn)型為老年病、慢性病用藥為主，涵蓋精神類(lèi)藥物及大健康品類(lèi)的綜合性藥企。旗下蜜牙潔克(口腔護(hù)理)、鶴樂(lè)康(女性健康)等子品牌通過(guò)精準(zhǔn)定位年輕消費(fèi)群體，實(shí)現(xiàn)從制藥工業(yè)到大健康領(lǐng)域的跨界突破。
考察團(tuán)對(duì)企業(yè)主動(dòng)求變的戰(zhàn)略給予高度肯定，蘇州中化藥品通過(guò)技術(shù)升級(jí)、品牌重塑和產(chǎn)業(yè)鏈整合，展現(xiàn)了臺(tái)資企業(yè)在大陸醫(yī)藥新政下的強(qiáng)大適應(yīng)力。其以創(chuàng)新為核心的發(fā)展模式，為兩岸企業(yè)協(xié)同應(yīng)對(duì)行業(yè)變革提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)。
應(yīng)對(duì)醫(yī)藥新政：合規(guī)化與本土化雙軌并行
隨著大陸醫(yī)藥監(jiān)管政策趨嚴(yán)、集采常態(tài)化推進(jìn)，臺(tái)資藥企面臨成本控制與創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的雙重挑戰(zhàn)。蘇州中化藥品通過(guò)“合規(guī)化深耕”與“本土化創(chuàng)新”兩大策略，率先探索出破局之道：
強(qiáng)化研發(fā)合規(guī)性：企業(yè)嚴(yán)格遵循新版GMP標(biāo)準(zhǔn)，其核心產(chǎn)品“利波非?聚卡波非鈣”通過(guò)國(guó)家仿制藥一致性評(píng)價(jià)，以高質(zhì)量產(chǎn)品確保藥物療效和安全;
布局差異化賽道：針對(duì)非藥賽道，加大創(chuàng)新產(chǎn)品研發(fā)，構(gòu)建醫(yī)藥與功能保健全生態(tài)。
蘇州中化藥品的轉(zhuǎn)型實(shí)踐表明，臺(tái)資企業(yè)唯有主動(dòng)擁抱政策導(dǎo)向、深化本土合作，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)?？疾靾F(tuán)一行也表示，蘇州中化藥品的成功轉(zhuǎn)型證明，兩岸產(chǎn)業(yè)合作絕非零和博弈，而是優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的共贏選擇。
蘇州中化藥品的轉(zhuǎn)型升級(jí)之路，既是臺(tái)資企業(yè)順應(yīng)大陸醫(yī)藥新政的縮影，亦是兩岸產(chǎn)業(yè)深度融合的生動(dòng)注腳。通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、社會(huì)責(zé)任與戰(zhàn)略前瞻性的有機(jī)結(jié)合，企業(yè)不僅實(shí)現(xiàn)了自身跨越式發(fā)展，更為兩岸經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展提供了可復(fù)制的實(shí)踐范本。大陸市場(chǎng)為臺(tái)企提供了廣闊舞臺(tái)，未來(lái)蘇州中化藥品也將繼續(xù)發(fā)揮紐帶作用，協(xié)助臺(tái)胞融入本地發(fā)展生態(tài)，攜手探索大健康產(chǎn)業(yè)新機(jī)遇。
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