4月19日，在浙江德清國際展覽中心，云峰莫干山用一場充滿科技感的燈光秀開啟了三十周年慶典。光影交織中，“三十而勵(lì)、向新同行”的主題字幕穿透時(shí)空，映照出中國家居產(chǎn)業(yè)從粗放生長到高質(zhì)量發(fā)展的歷史軌跡。這家誕生于“中國木地板之都”的企業(yè)，用三十年時(shí)間完成了一場從傳統(tǒng)制造向綠色智造的進(jìn)化實(shí)驗(yàn)，其發(fā)展歷程恰似中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的微觀樣本。
歷史回顧：從產(chǎn)業(yè)跟跑到價(jià)值領(lǐng)跑
1995年誕生的云峰莫干山，親歷了中國家居產(chǎn)業(yè)三次重大轉(zhuǎn)型。創(chuàng)業(yè)初期憑借“莫干山”牌細(xì)木工板搶占市場，彼時(shí)的核心競爭力是性價(jià)比與渠道覆蓋。2003年推出環(huán)保板材產(chǎn)品，標(biāo)志著企業(yè)開始構(gòu)建差異化競爭壁壘。2015年全屋定制戰(zhàn)略的落地，則是對(duì)消費(fèi)升級(jí)的精準(zhǔn)回應(yīng)。三十年累計(jì)投入研發(fā)資金超15億元，獲得專利技術(shù)487項(xiàng)，參與制定國家標(biāo)準(zhǔn)32項(xiàng)，這些數(shù)字背后是企業(yè)從產(chǎn)品輸出向標(biāo)準(zhǔn)輸出的質(zhì)變。
在2025創(chuàng)新研討會(huì)上，國際木材科學(xué)院院士儲(chǔ)富祥提出的“生物基膠黏劑”技術(shù)路線，周鴻升會(huì)長強(qiáng)調(diào)的“林業(yè)碳匯價(jià)值鏈構(gòu)建”，折射出企業(yè)戰(zhàn)略思維的升維。云峰莫干山已不再局限于單一產(chǎn)品創(chuàng)新，而是著眼于構(gòu)建涵蓋材料科學(xué)、智能制造、循環(huán)經(jīng)濟(jì)的生態(tài)系統(tǒng)。其自主研發(fā)的“凈醛抗菌技術(shù)”使甲醛釋放量達(dá)到食品級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，這種技術(shù)突破正在重塑行業(yè)游戲規(guī)則。
周鑫林董事長的“三個(gè)三十年”論述，揭示了企業(yè)發(fā)展的底層邏輯：將社會(huì)價(jià)值轉(zhuǎn)化為商業(yè)價(jià)值。當(dāng)環(huán)保從成本項(xiàng)變?yōu)楦偁幜σ?，?dāng)客戶需求洞察先于市場變化，當(dāng)健康成為產(chǎn)品核心賣點(diǎn)，這種價(jià)值創(chuàng)造模式正在重構(gòu)家居產(chǎn)業(yè)的利潤分配格局。
雙碳戰(zhàn)略：從被動(dòng)合規(guī)到主動(dòng)創(chuàng)造
中國家居產(chǎn)業(yè)每年產(chǎn)生2000萬噸廢棄物，碳排放占制造業(yè)總排放量的7%。云峰莫干山推行的“全生命周期碳管理”，從速生林培育到廢舊板材回收，構(gòu)建了完整的綠色閉環(huán)。其莫干山家居研究院開發(fā)的LCA（生命周期評(píng)價(jià)）系統(tǒng)，使每塊板材都可追溯碳足跡，這種透明化生產(chǎn)正在倒逼供應(yīng)鏈整體升級(jí)。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是簡單的機(jī)器換人。企業(yè)投入2.3億元建設(shè)的智能工廠，通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)從個(gè)性化設(shè)計(jì)到柔性生產(chǎn)的無縫銜接，訂單交付周期縮短40%，材料利用率提升至93%。更具顛覆性的是，其搭建的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)已接入上下游企業(yè)187家，形成協(xié)同制造網(wǎng)絡(luò)，這種生態(tài)化競爭模式正在改寫產(chǎn)業(yè)格局。
在綠色消費(fèi)覺醒的時(shí)代，云峰莫干山的實(shí)踐證明：環(huán)保不是負(fù)擔(dān)而是機(jī)遇。其“森林+”系列產(chǎn)品溢價(jià)率達(dá)35%，卻保持年均25%的復(fù)合增長率，這說明市場愿意為綠色創(chuàng)新買單。這種商業(yè)模式創(chuàng)新，為行業(yè)提供了從價(jià)格競爭轉(zhuǎn)向價(jià)值競爭的轉(zhuǎn)型路徑。
未來已來：中國智造的新范式啟示
工匠精神在數(shù)字時(shí)代被賦予新內(nèi)涵。云峰莫干山的“數(shù)字工匠”培養(yǎng)體系，將傳統(tǒng)技藝轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù)模型，通過AR技術(shù)實(shí)現(xiàn)工藝傳承。這種“守正創(chuàng)新”的辯證法，解決了制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中的人才斷層難題。其建立的“1+N”產(chǎn)學(xué)研平臺(tái)，與12所高校共建實(shí)驗(yàn)室，證明傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)也能成為技術(shù)創(chuàng)新的策源地。
在全球化退潮的今天，云峰莫干山的國際化戰(zhàn)略另辟蹊徑。不是簡單出口產(chǎn)品，而是輸出“中國綠色解決方案”，為“一帶一路”國家提供從林業(yè)管理到智能工廠的整體規(guī)劃。這種知識(shí)服務(wù)型出口，標(biāo)志著中國制造正在向全球價(jià)值鏈高端攀升。
站在三十年的門檻回望，云峰莫干山的進(jìn)化史印證一個(gè)真理：制造業(yè)的競爭力本質(zhì)上是可持續(xù)能力的競爭。當(dāng)企業(yè)將ESG理念融入戰(zhàn)略內(nèi)核，把社會(huì)痛點(diǎn)為創(chuàng)新起點(diǎn)，就能在商業(yè)價(jià)值與社會(huì)價(jià)值的共振中實(shí)現(xiàn)基業(yè)長青。這種發(fā)展哲學(xué)，或許比任何技術(shù)突破都更具啟示意義。
慶典活動(dòng)現(xiàn)場，展廳展現(xiàn)出企業(yè)2050碳中和路線圖。那些閃爍的零碳目標(biāo)，不僅是云峰莫干山的新征程起點(diǎn)，更應(yīng)成為中國家居產(chǎn)業(yè)集體進(jìn)化的方向標(biāo)。在這場綠色長征中，沒有旁觀者，只有同路人。當(dāng)更多企業(yè)將可持續(xù)發(fā)展作為核心戰(zhàn)略，中國制造才能真正完成從“世界工廠”向“全球創(chuàng)新引擎”的蛻變。
作者：林草倚
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