□ 本報記者 楊珂 李廣寅
在位于東營的萬達控股集團有限公司（以下簡稱萬達控股），一場綠色低碳循環(huán)再利用的產(chǎn)業(yè)革新正在上演，企業(yè)用一根根銀色管道，把劇毒廢料變成了市場瘋搶的“香餑餑”。這不是天方夜譚，而是這個傳統(tǒng)石化企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的生動實踐。
走進山東宏旭化學(xué)股份有限公司的倉庫，MMA（甲基丙烯酸甲酯）產(chǎn)品區(qū)的景象讓人瞠目：1000噸現(xiàn)貨的標牌旁，5000噸的待生產(chǎn)訂單數(shù)字格外醒目?！翱蛻舳际菐еF(xiàn)金來排隊預(yù)約，現(xiàn)在下單得等下一批生產(chǎn)線了?！惫句N售主管李治中指著實時更新的生產(chǎn)電子數(shù)據(jù)如數(shù)家珍。這種用在手機屏幕、醫(yī)療用品上的高端材料，正是萬達控股“變廢為寶”的杰作。
雖然現(xiàn)在是搶破頭的寶貝，可在五年前卻被視為避之不及的“危險分子”。劇毒的氫氰酸作為丙烯腈生產(chǎn)中的副產(chǎn)品，嚴禁異地運輸和儲存，過去企業(yè)只能將其送進焚燒爐進行無害化處理。“當時利用氫氰酸來生產(chǎn)MMA能賣到上萬一噸，但技術(shù)卻被少數(shù)幾家國外大企業(yè)把持?！鄙綎|宏旭化學(xué)股份有限公司總工程師周海忠介紹，在企業(yè)敏銳捕捉到MMA市場的巨大潛力后，隨即組建專項科研團隊，從催化劑體系反應(yīng)工藝到純化技術(shù)進行全鏈條攻關(guān)。
“面對國外的技術(shù)封鎖，我們就像在黑暗里摸索?！敝芎Ｖ一貞?，研發(fā)團隊歷經(jīng)上千次試驗，終于研發(fā)出具有自主知識產(chǎn)權(quán)的氫氰酸、丙酮氰醇、MMA一體化生產(chǎn)工藝，讓劇毒廢料在密閉管道里完成了華麗變身。
“從劇毒副產(chǎn)品到生產(chǎn)救命藥的奇幻變身背后，是公司產(chǎn)業(yè)鏈上下協(xié)同、科學(xué)一體的真實寫照?！敝芎Ｖ易院赖卣f，循環(huán)經(jīng)濟模式不僅能降低企業(yè)成本、提高效益，更實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展與生態(tài)效益的兼顧。憑借原料循環(huán)利用、毗鄰港口碼頭和物流園區(qū)等優(yōu)勢，萬達控股的MMA產(chǎn)品一投產(chǎn)就占據(jù)了市場主動權(quán)。
近年來，萬達控股圍繞高端綠色化工和新材料，形成了上下游緊密聯(lián)動、科學(xué)一體的高端石化產(chǎn)業(yè)鏈，年銷售收入從5年前的953億元到去年超過1300億元，連續(xù)多年進入中國企業(yè)500強名單?！爸挥械归]的企業(yè)，沒有倒閉的行業(yè)。在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)里把每個環(huán)節(jié)做到極致，廢料堆里也能挖出‘金礦’，這就是新質(zhì)生產(chǎn)力。”萬達控股黨委書記、董事局主席尚吉永說。
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