從6歲打球到改革舵手,劉國梁主動辭職釋放了什么信號?

今天最大的一個新聞,可能就是前輩劉國梁主動辭職了。

在此前的一系列的網(wǎng)絡爭議中,可能也累了,主動辭職,放下責任,無事一身輕,也是一種智慧。

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作為中國乒乓球歷史上,極具傳奇色彩的運動員和教練員,劉國梁的職業(yè)生涯跨越運動員、教練員和管理者三個階段,對中國乒乓球的發(fā)展產(chǎn)生了深遠影響。

劉國梁開始打球是6歲,15歲就破格入選國家隊,既是天賦型的選手也是勤奮好學的運動員,注定了他的職業(yè)生涯一定非常輝煌,也注定了它將深深的影響中國乒乓球的發(fā)展。

果然,1996年亞特蘭大奧運會,他包攬男單、男雙金牌,1999年荷蘭世乒賽,他如愿獲得男單冠軍,成為中國首位男子“大滿貫”選手。

其獨特的發(fā)球技術(shù)(如“無遮擋發(fā)球”)曾迫使國際乒聯(lián)修改規(guī)則(如小球改大球、禁止遮擋發(fā)球)。

技術(shù)上的優(yōu)勢,讓劉國梁成為國際乒乓球聯(lián)賽的眼中釘。為了削弱劉國梁的技術(shù)優(yōu)勢,讓他2002年被迫退役并轉(zhuǎn)向教練崗位。

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這可能就是人們常說的木秀于林,風必摧之吧。

但離開了個人征戰(zhàn),劉國梁卻迎來了人生第2次的輝煌,帶領中國男隊,大殺四方。

他給隊員們制定了非常嚴格的訓練計劃,由他訓練出來的隊員如同雄鷹,斬獲37個世界冠軍(包括9個奧運冠軍、25個世界杯冠軍),并在2008年北京奧運會實現(xiàn)單打金銀銅包攬的壯舉。

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他那句激勵隊員們打球的口號,“往死里干”一度成為經(jīng)典。

除了敢干,劉國梁也敢想,善于發(fā)現(xiàn)問題。

2004年王皓男單決賽敗于柳承敏,劉國梁發(fā)現(xiàn),中國隊還有一個弱點,就是心理素質(zhì),于是他他在這方面開始下功夫。

并且隨著時代發(fā)展,他還結(jié)束了大鍋飯的時代,將球隊引入競爭機制,開啟了乒乓球界的大改革。

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這場改革注定是一場暴風雨。劉國梁承受的后果是被調(diào)離總教練職位,而他迎來的新生是引發(fā)馬龍、許昕等主力隊員集體退賽抗議。

最終,各方面綜合劉國梁的實力,讓他以乒協(xié)副主席身份回歸,并于2018年接任乒協(xié)主席。

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2018年上任后推動乒協(xié)實體化改革,主導WTT(世界乒乓球職業(yè)大聯(lián)盟)賽事商業(yè)化,并擔任WTT董事會主席,提升乒乓球國際影響力。

而這也成為了他人生職業(yè)生涯中的一個節(jié)點。樊振東和陳夢WTT的退賽,引發(fā)了一場地震。而隨之動搖的是,中國乒乓球在世錦賽,各個比賽場地中比賽結(jié)果的變動。

尤其是世乒賽的冠軍,被雨果拿走,大家都有很多意難平。

長江后浪推前浪,從"職業(yè)大滿貫選手",到“金牌教練”到“改革舵手”,再到主動退位劉國梁都扛起了一個兵乓球的時代,也影響了一個乒乓球的時代,更開創(chuàng)了一個乒乓球的時代。

他的成就有目共睹,這樣的成績在未來也需要有相當實力的人才能超越!