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五一假期馬上就來(lái)了，很多人都盤(pán)算著要去哪里玩，可仔細(xì)一看日歷才發(fā)現(xiàn)，就放5天，咋還得補(bǔ)班？
“五一七天樂(lè)”在許多人的印象里，之前五一不是都放7天的嗎，現(xiàn)在怎么變成這樣了？
網(wǎng)友們吵得熱火朝天，許多人吐槽：“調(diào)休這種東西到底是哪個(gè)人才發(fā)明的？”
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?——【·成為歷史的“五一七天樂(lè)”·】——?
“表面放 5 天假，實(shí)際只放 1 天，其余全靠調(diào)休拼湊，節(jié)前節(jié)后連續(xù)工作累成狗?！?/strong>
每到五一勞動(dòng)節(jié)前夕，類(lèi)似這樣的吐槽就在網(wǎng)絡(luò)上瘋狂刷屏。
2025年的五一假期，依舊延續(xù)著調(diào)休的模式，讓不少打工人滿(mǎn)心疲憊，大家一邊掰著手指數(shù)著假期天數(shù)，一邊抱怨著這種 “拆東墻補(bǔ)西墻” 的放假方式。
如今的五一假期，看似有 5 天時(shí)間，可稍微一細(xì)想，就會(huì)發(fā)現(xiàn)其中有太多 “水分”。
節(jié)前可能要連續(xù)工作 6 天甚至 7 天，節(jié)后同樣也得經(jīng)歷漫長(zhǎng)的工作日 “馬拉松”，才能回歸正常的雙休節(jié)奏。
可是在當(dāng)年，五一可是能實(shí)打?qū)嵉剡B放7天呢！
新中國(guó)成立后的很長(zhǎng)一段時(shí)間里，我國(guó)實(shí)行的是單休制度，人們每周只能休息一天。
對(duì)于忙碌的勞動(dòng)者們來(lái)說(shuō)，這一天的休息時(shí)間十分珍貴，往往只能用來(lái)處理一些生活瑣事，根本談不上好好放松和休閑。
直到 1999 年，為了應(yīng)對(duì)亞洲金融危機(jī)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，出臺(tái)了黃金周政策，將春節(jié)、五一、十一的假期進(jìn)行延長(zhǎng)，形成了長(zhǎng)達(dá) 7 天的連續(xù)假期。
2000 年，首個(gè)五一黃金周正式亮相，瞬間點(diǎn)燃了人們的出游熱情。
那年的五一期間，全國(guó)出游人數(shù)高達(dá) 4600 萬(wàn)人，旅游收入達(dá)到了 180 億元。
對(duì)于許多 80、90 后來(lái)說(shuō)，“五一七天樂(lè)” 是一段美好的回憶，央視的同名節(jié)目，更是成為了那個(gè)時(shí)代的符號(hào)。
?——【·到底誰(shuí)發(fā)明的調(diào)休？·】——?
在五一假期制度調(diào)整的背后，有一個(gè)人不得不提，他就是蔡繼明教授。
蔡繼明是清華大學(xué)政治經(jīng)濟(jì)學(xué)研究中心主任，同時(shí)還擔(dān)任著全國(guó)人大財(cái)經(jīng)委員會(huì)委員等重要職務(wù)。
2006 年，蔡繼明教授帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)深入調(diào)研發(fā)現(xiàn)，五一黃金周雖然在拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)方面取得了顯著成效，但也逐漸暴露出一些問(wèn)題。
比如，黃金周期間，大量游客集中出行，導(dǎo)致各大景點(diǎn)人滿(mǎn)為患，根本達(dá)不到放松的效果。
此外，黃金周過(guò)后，很多人在工作中會(huì)出現(xiàn)懈怠情緒，工作效率明顯下降。
基于這些調(diào)研結(jié)果，蔡繼明教授提出了縮短五一長(zhǎng)假至 3 天的建議。
他認(rèn)為，縮短假期可以緩解景區(qū)的擁擠狀況，提高人們的旅游質(zhì)量，同時(shí)也有利于企業(yè)恢復(fù)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。
2007 年底，國(guó)務(wù)院修訂放假辦法，采納了蔡繼明教授的部分建議，自 2008 年起，五一假期從 7 天銳減至 3 天。
這一政策的調(diào)整，在當(dāng)時(shí)讓很多普通打工人覺(jué)得天都塌了！
?——【·慘遭網(wǎng)暴·】——?
隨著五一假期調(diào)休爭(zhēng)議的不斷發(fā)酵，蔡繼明教授成為了許多人口誅筆伐的對(duì)象。
那個(gè)年代網(wǎng)絡(luò)沒(méi)那么發(fā)達(dá)，可在當(dāng)時(shí)蔡繼明教授還是遭遇了一場(chǎng)規(guī)模龐大的網(wǎng)暴。
一些人在不了解事情全貌的情況下，對(duì)蔡繼明教授進(jìn)行人肉搜索，惡意辱罵，他們將對(duì)調(diào)休制度的不滿(mǎn)，全部發(fā)泄在了蔡繼明教授身上。
貼吧可以說(shuō)是當(dāng)年最大的的網(wǎng)絡(luò)論壇，許多“憤青”聚集在“蔡繼明吧”，對(duì)蔡繼明教授輸出各種不堪入目的言論。
蔡繼明教授被“開(kāi)盒”，所有的個(gè)人信息都被發(fā)布到網(wǎng)上，就連他的妻女都受到牽連，在自己的單位受到排擠。
面對(duì)無(wú)休止的網(wǎng)絡(luò)暴力，蔡繼明教授并沒(méi)有選擇沉默，他決定拿起法律武器，維護(hù)自己的合法權(quán)益。
2009 年，蔡繼明教授向法院起訴，要求刪除貼吧中侵犯其人身權(quán)利的言論。
同時(shí)關(guān)閉 “蔡繼明吧”、在貼吧主頁(yè)發(fā)表致歉聲明，并提供在貼吧上對(duì)他進(jìn)行謾罵和威脅者的個(gè)人信息，另外索賠精神損失費(fèi) 200 萬(wàn)元。
不過(guò)申訴的過(guò)程并不順利，一審的時(shí)候法院判定無(wú)責(zé)任，無(wú)需賠償。
最終法院只判決方提供那些網(wǎng)暴粉絲的用戶(hù)信息，這也讓當(dāng)年的那些貼吧用戶(hù)氣焰更加囂張。
這個(gè)結(jié)果雖然讓人失望，可蔡繼明教授沒(méi)放棄，他再次提起了上訴。
他認(rèn)為，自己所有的提議都是為國(guó)為民，可自己和家人卻深受其害，他的女兒甚至出現(xiàn)了抑郁傾向，因此他絕對(duì)不會(huì)放棄維權(quán)。
在二審中，北京市第一中級(jí)人民法院認(rèn)為公司沒(méi)有承擔(dān)應(yīng)有的監(jiān)管責(zé)任，放任平臺(tái)用戶(hù)攻擊網(wǎng)暴他人，應(yīng)付法律責(zé)任。
最終，二審判決公司賠償蔡繼明教授精神損害撫慰金 10 萬(wàn)元，“蔡繼明吧”也終于被關(guān)閉了。
這場(chǎng)盛大的網(wǎng)暴終于落下帷幕，可人們對(duì)于調(diào)休的不滿(mǎn)從未消失，反倒愈演愈烈。
?——【·愿我們?cè)缛蘸驼{(diào)休說(shuō)再見(jiàn)！·】——?
五一假期制度的變遷，背后反映的是經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求與勞動(dòng)者權(quán)益保障之間的矛盾與平衡。
在 1999 年推出黃金周政策時(shí)，主要目的是為了拉動(dòng)內(nèi)需，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。
可隨著時(shí)間的推移，黃金周帶來(lái)的問(wèn)題也逐漸顯現(xiàn)，在追求經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，如何保障勞動(dòng)者的休息權(quán)益，成為了一個(gè)亟待解決的問(wèn)題。
近年來(lái)，官媒也多次對(duì)調(diào)休制度進(jìn)行批評(píng)，這反映出民眾對(duì)更科學(xué)假期安排的強(qiáng)烈期待。
雖然調(diào)休制度目前飽受爭(zhēng)議，但我們應(yīng)該以理性的態(tài)度看待這一制度變遷。
政策的調(diào)整往往需要在不同的利益訴求之間進(jìn)行權(quán)衡，很難做到讓所有人都滿(mǎn)意。
作為公眾，我們應(yīng)該通過(guò)合理的渠道表達(dá)自己的訴求，而不是采取網(wǎng)絡(luò)暴力等極端方式。
同時(shí)，我們也應(yīng)該對(duì)未來(lái)充滿(mǎn)信心，相信隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，相關(guān)部門(mén)會(huì)不斷優(yōu)化假期制度，制定出更加科學(xué)、兼顧各方利益的方案。
在未來(lái)，或許我們能夠真正迎來(lái)一個(gè)既能夠讓我們盡情享受假期，又不會(huì)影響工作和生活秩序的美好假期。
你今年五一放幾天呢？對(duì)于調(diào)休制度你有什么想法？
歡迎在評(píng)論區(qū)暢所欲言~
信息來(lái)源：
澎湃新聞
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