馮小剛終于贏了！
《向陽(yáng)花》票房破2億，實(shí)現(xiàn)了盈利！
這是他繼《芳華》后，首部賺錢(qián)的院線電影；也是繼“小崔事件”之后，馮小剛用作品重回觀眾視野的電影；更是春節(jié)檔之后首部沒(méi)有賠錢(qián)的電影。
那么，我們來(lái)分析一下，《向陽(yáng)花》盈利幾何？馮小剛到底用了什么辦法實(shí)現(xiàn)了盈利？對(duì)他的影響到底有多大？
這幾年，關(guān)于馮小剛虧錢(qián)的新聞，比他的電影還高產(chǎn)。
從《只有蕓知道》的票房撲街，到美拉影業(yè)對(duì)賭協(xié)議狂賠2.35億，這位曾經(jīng)的賀歲片之父仿佛被釘在了過(guò)氣導(dǎo)演的恥辱柱上。
但2025年清明檔，一部趙麗穎主演的《向陽(yáng)花》，居然讓馮小剛在朋友圈高調(diào)秀戰(zhàn)報(bào)：“春節(jié)檔后第一部沒(méi)賠錢(qián)的國(guó)產(chǎn)片！”
4月23日，截止發(fā)稿時(shí)，《向陽(yáng)花》內(nèi)地總票房破了2億人民幣，其預(yù)測(cè)落點(diǎn)票房在2.3億左右，成了清明檔票房最高影片。
大家不妨想一想，對(duì)于一部院線電影來(lái)說(shuō)，2億多票房著實(shí)有些說(shuō)不過(guò)去，但馮小剛卻親口告訴所有人，《向陽(yáng)花》實(shí)實(shí)在在盈利了。
其實(shí)，這部電影賺錢(qián)，馮小剛只用了兩個(gè)辦法。
其一、綁定趙麗穎。
《向陽(yáng)花》能盈利，趙麗穎的票房號(hào)召力功不可沒(méi)。
她作為一番大女主，憑借深入人心的表演和強(qiáng)大的觀眾緣，助推影片票房突破2億。而馮小剛成功“綁定”趙麗穎，背后既有精準(zhǔn)的選角眼光，也有巧妙的合作策略。
馮小剛與趙麗穎的淵源可以追溯到2006年。
當(dāng)時(shí)趙麗穎在“搜星”比賽中獲得馮小剛組冠軍，之后，便出演了馮小剛執(zhí)導(dǎo)的短片《跪族篇》，正式踏入演藝圈，說(shuō)到底，馮小剛還是趙麗穎的伯樂(lè)。
盡管兩人多年未有合作，但這段經(jīng)歷讓馮小剛對(duì)趙麗穎的潛力有深刻印象。
趙麗穎經(jīng)過(guò)多年打拼，已從龍?zhí)籽輪T成長(zhǎng)為電視劇“千億女王”，并在張藝謀春節(jié)檔電影《第二十條》中的聾啞母親角色成功打入電影圈。
這個(gè)會(huì)用手語(yǔ)的角色，加上轉(zhuǎn)型成功，讓馮小剛又喜又狂，“喜”的是，他的《向陽(yáng)花》也需要手語(yǔ)，“狂”的是趙麗穎的角色塑造，讓所有人刮目相看。
馮小剛為她量身打造了《向陽(yáng)花》中高月香這個(gè)角色，一個(gè)有著悲慘過(guò)去的社會(huì)邊緣人，在出獄后如何勵(lì)志面對(duì)生活的故事。
可以說(shuō)，如果換一個(gè)主演，此片的票房未必可以沖破2億。
其二、降本增效。
《向陽(yáng)花》能盈利，與馮小剛控制預(yù)算成本息息相關(guān)。
一般來(lái)說(shuō)，網(wǎng)絡(luò)電影的造價(jià)基本在幾百萬(wàn)，院線電影的造價(jià)起步都得幾千萬(wàn)，頭部工業(yè)電影，更會(huì)達(dá)到幾億級(jí)別。
比如說(shuō)《流浪地球2》《封神2》《蛟龍行動(dòng)》，這些重磅大片的預(yù)算成本都是5億起步的，對(duì)于回本壓力也是相當(dāng)龐大。
但《向陽(yáng)花》是一部肉眼可見(jiàn)的低成本影片，找一所監(jiān)獄實(shí)景拍攝三分之一，出獄之后，再找一個(gè)住處，就是火車(chē)道旁邊的破舊小樓。
然后，趙麗穎和蘭西雅在電影中出現(xiàn)的幾個(gè)場(chǎng)景，比如推銷(xiāo)飲品的夜景攤，賣(mài)門(mén)的商場(chǎng)，管家民警的家，全部都是樸實(shí)的生活場(chǎng)景，根本不需要花費(fèi)大量金錢(qián)去搭景。
《向陽(yáng)花》中，可能最大一筆支出屬于趙麗穎的片酬。但馮小剛為了節(jié)約成本，做出了一個(gè)大膽決策，那就是給趙麗穎出品人身份。
啥意思？
就是將趙麗穎的部分片酬轉(zhuǎn)化為出品人身份的投資份額，讓她以投資人角色深度參與《向陽(yáng)花》的全流程制作，既有效降低成本，又激發(fā)趙麗穎對(duì)影片的高度責(zé)任感和歸屬感。
所以，我預(yù)測(cè)《向陽(yáng)花》的制作成本在3000萬(wàn)，上院線宣發(fā)2000萬(wàn)，趙麗穎的片酬象征性的收幾百萬(wàn)，然后參與票房分成，票房越高，趙麗穎會(huì)賺的越多。
目前，《向陽(yáng)花》片方分賬收入為6778萬(wàn)，到下映時(shí)，約在7000萬(wàn)左右?？鄢杀?，再加上流媒體版權(quán)收益，預(yù)計(jì)此片最終獲利達(dá)到3000萬(wàn)。
用5000萬(wàn)拍出一部2億票房的電影，這性價(jià)比還是不錯(cuò)的。馮小剛用趙麗穎實(shí)現(xiàn)了雙贏，也證明了他的眼光一如既往地老道。
要讀懂馮小剛《向陽(yáng)花》帶來(lái)的盈利奇跡，先得翻開(kāi)他與東陽(yáng)美拉的“老賬本”——那場(chǎng)與華誼兄弟的10.5億豪賭。
2015年，華誼以天價(jià)收購(gòu)馮小剛剛成立的空殼公司東陽(yáng)美拉，并簽下五年對(duì)賭協(xié)議，要求美拉每年為華誼貢獻(xiàn)高額利潤(rùn)。
結(jié)果，馮小剛前三年靠《芳華》勉強(qiáng)達(dá)標(biāo)，后兩年卻接連翻車(chē)，《只有蕓知道》撲的很慘，《手機(jī)2》拍好了，上映不了。
最終，累計(jì)讓華誼虧損2.35億，被外界嘲諷為“拿錢(qián)不干活”。東陽(yáng)美拉從“香餑餑”淪為“賠錢(qián)貨”，馮小剛壓力山大。
該公司自成立以來(lái)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和成本重壓下，一直步履維艱，盈利遙遙無(wú)期，未能扭轉(zhuǎn)公司虧損的標(biāo)簽。
然而，這次《向陽(yáng)花》票房破2億，預(yù)算控制在5000萬(wàn)以內(nèi)，美拉終于賺錢(qián)了。
這筆看似微薄的利潤(rùn)，對(duì)美拉卻意義非凡，不僅讓馮小剛長(zhǎng)舒一口氣，更如黑暗中的一道光，為團(tuán)隊(duì)注入強(qiáng)心劑。
《向陽(yáng)花》的成功，證明了馮小剛“降本增效”策略的硬核實(shí)力起到了效果，將每一分錢(qián)花在刀刃上，硬生生把低成本拍出了生活質(zhì)感。
這場(chǎng)翻身仗，不僅讓東陽(yáng)美拉從虧損黑洞搖身一變?yōu)闈摿?，也給中國(guó)電影市場(chǎng)拋出一個(gè)信號(hào)：好電影不必靠燒錢(qián)，聰明拍片也能小賺一筆。
這是馮小剛8年來(lái)，首次盈利，值得祝賀，對(duì)他的影響特別重大。
今年他還有一部制作成本高昂的《抓特務(wù)》，目前正在后期制作階段，預(yù)計(jì)國(guó)慶檔和廣大觀眾見(jiàn)面，此片的主演為雷佳音和胡歌，票房有望井噴式爆發(fā)。
《向陽(yáng)花》的盈利，是馮小剛的救命稻草，也是國(guó)產(chǎn)電影的一次低成本實(shí)驗(yàn)。
它證明了兩件事：
流量明星用對(duì)了，票房會(huì)事半功倍；
導(dǎo)演放下身段，不去一味的拍大片，比死磕藝術(shù)更管用。
對(duì)于此片，您有話說(shuō)嗎？
馮小剛下一部大片《抓特務(wù)》，您有興趣嗎？
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