2024 年，那場持續(xù)了整整 20 年的無印良品商標糾紛終于畫上了句號。這場漫長的商標大戰(zhàn)，不僅深深影響了雙方，也為我們探究中外品牌保護的差異提供了一個絕佳的觀察窗口。接下來，就讓甄標從三個關(guān)鍵方面深入剖析其中的門道。
一、商標注冊規(guī)則：中外大不同
日本MUJI無印良品誕生于1980年，1983年，無印良品在東京青山開設了第一家旗艦店，迅速在日本掀起熱潮。此后，無印良品開啟海外擴張之路，2005年正式進入中國市場，在上海開設第一家店鋪。
目前，日本MUJI無印良品在45個商品和服務類別上注冊有300余枚“無印良品”“MUJI”相關(guān)商標，僅24類部分商品尚未獲得“無印良品”商標注冊。
讓人意想不到的是，中國也有“無印良品”。2000年4月6日，北京棉田紡織品有限公司向商標局申請注冊第1561046號“無印良品”商標，核定使用在第24類商品上。
在日本，品牌保護體系相對成熟，更看重品牌的原創(chuàng)性以及在先使用原則，日本無印良品憑借其在全球積累的超高影響力，在本土市場有著穩(wěn)固的品牌保護基礎。
可在中國，商標遵循 “申請在先” 原則，即便日本無印良品在國際上赫赫有名，但由于進入中國市場時未能及時注冊商標，只能無奈陷入復雜的法律紛爭之中。
這一鮮明對比，清晰地展現(xiàn)出中外商標注冊制度導向的不同，中國側(cè)重于商標注冊的時效性，而日本更關(guān)注品牌在實際使用中積累的影響力。
二、維權(quán)策略：中外各有招
在品牌維權(quán)策略上，中外的差異也十分顯著，像無印良品這樣的國外品牌，在維權(quán)時更傾向于借助國際通行的知識產(chǎn)權(quán)體系，依托國際條約，在全球范圍內(nèi)維護自身權(quán)益。
它們在國際市場上積累的品牌知名度和市場份額，成為維權(quán)的有力支撐，反觀國內(nèi)企業(yè)，面對商標糾紛時，大多依據(jù)國內(nèi)《商標法》及相關(guān)法律法規(guī)解決問題。
三、社會環(huán)境與公眾意識：影響大不同
從社會環(huán)境和公眾意識層面來看，國外消費者對品牌的認知和尊重程度較高，品牌保護意識深入社會的各個角落，一旦發(fā)生品牌侵權(quán)事件，輿論和市場會迅速做出強烈反應，給侵權(quán)方帶來巨大的社會壓力和商業(yè)損失。
在日本，無印良品的品牌形象早已深入人心，消費者對其忠誠度極高，侵權(quán)行為很容易引發(fā)廣泛的社會關(guān)注。在中國，隨著知識產(chǎn)權(quán)保護宣傳的持續(xù)推進，公眾的品牌保護意識逐步提升。
不過，在一些地區(qū)和消費群體中，對品牌侵權(quán)行為的敏感度仍有待加強。部分消費者可能會因為價格等因素，對侵權(quán)產(chǎn)品的接受度相對較高，這在一定程度上影響了品牌保護的實際效果。
以上就是今天甄標商標平臺分享關(guān)于20年商標戰(zhàn)落幕！從無印良品案看中外品牌保護差異的全部內(nèi)容。
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