為充分發(fā)揮"校企一體"優(yōu)勢,緊跟行業(yè)和企業(yè)發(fā)展趨勢,今年以來,學(xué)院積極深入開灤集團各單位開展調(diào)研,全面構(gòu)建產(chǎn)教融合新格局,為構(gòu)筑“五個現(xiàn)代化開灤”改革發(fā)展新圖景貢獻學(xué)院力量。

精準對接需求,創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式
為明確企業(yè)人才需求,開辟產(chǎn)教融合人才培養(yǎng)新賽道,學(xué)院精心整合教學(xué)資源,以各系部為主體,有計劃地走訪開灤集團旗下多家公司,對學(xué)院現(xiàn)有的產(chǎn)教融合育人體系進行全面優(yōu)化,為集團各單位提供更為優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。礦產(chǎn)資源與建工系相關(guān)教學(xué)團隊先后走訪集團中試基地、中浩化工有限公司、中潤化工有限公司等生產(chǎn)單位,實地考察生產(chǎn)流程、崗位設(shè)置及人才需求,明確企業(yè)人才需求,打通“實訓(xùn)-實習-就業(yè)”育人體系。礦產(chǎn)資源與建工系、信息工程系教科研團隊與集團林西礦業(yè)分公司開展專項攻關(guān)交流,對現(xiàn)代學(xué)徒制優(yōu)化發(fā)展、煤礦企業(yè)新員工技能提升培訓(xùn)策略、如何提升學(xué)院橫向技術(shù)服務(wù)能力等問題進行了深入研討,明確了專業(yè)發(fā)展方向。經(jīng)濟與管理系相關(guān)負責人及專業(yè)帶頭與集團運銷分公司深入交流了學(xué)院專業(yè)人才培養(yǎng)創(chuàng)新合作模式,對利用企業(yè)資源條件培養(yǎng)經(jīng)濟與管理類人才的合作模式達成共識。
深化技術(shù)攻關(guān),助推產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級
為深入貫徹落實集團和學(xué)院兩會精神,以高質(zhì)量技能培訓(xùn)為企業(yè)賦能,助力企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型,構(gòu)建了“評測+診斷+服務(wù)”高質(zhì)量服務(wù)機制,實現(xiàn)校內(nèi)外服務(wù)資源精準匹配企業(yè)需求。中職部(開灤技師學(xué)院)錨定煤礦智能化轉(zhuǎn)型需求,組建骨干教師和集團公司技能大師“理論+實戰(zhàn)”雙導(dǎo)師團隊,赴開灤集團內(nèi)蒙古紅樹梁礦開展采掘電鉗工系列專項培訓(xùn),傳授設(shè)備維護技巧,解決技術(shù)難題。礦產(chǎn)資源與建工系聯(lián)合集團地測部共同打造測繪技術(shù)“政行企?!彼姆铰?lián)動平臺,分兩期開展測繪技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),校企協(xié)同組建由教授、教授級高工等9名專家構(gòu)成的高水平師資團隊,引入測繪領(lǐng)域前沿設(shè)備與軟件系統(tǒng),圍繞現(xiàn)代測繪技術(shù)開展深度教學(xué)。中職部創(chuàng)新推出“123”高技能研修模式,面向集團東歡坨礦業(yè)分公司、唐山礦業(yè)分公司等6個分公司30名骨干開展《變頻器控制+皮帶保護裝置》研修培訓(xùn),采用“設(shè)備廠商專家+企業(yè)技能大師”雙師授課模式,學(xué)員們現(xiàn)場與技能大師深入探討提升智能控制技術(shù)應(yīng)用能力。培訓(xùn)部與信息工程系聯(lián)合為集團煤礦安全生產(chǎn)管理人員年度培訓(xùn)開發(fā)《AI(Deep Seek)技術(shù)及在礦山安全領(lǐng)域的應(yīng)用》課題,采用理論與實踐結(jié)合的模式,深入講解AI(DeepSeek)技術(shù)發(fā)展歷程與趨勢,指導(dǎo)學(xué)員在手機端用人工智能工具生成動畫、PPT等,并結(jié)合工作實際,將其應(yīng)用于日常工作,完善專業(yè)知識體系,提升工作效率,為礦山安全工作夯實科技基礎(chǔ)。
下一步,學(xué)院將繼續(xù)秉承“校企一體、協(xié)同發(fā)展”的理念,持續(xù)深化校企合作,不斷升級技能培訓(xùn)質(zhì)效,拓展產(chǎn)教融合新邊界,為集團員工發(fā)展賦能及輸送技能人才作出更大貢獻。
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