行行通集團(tuán)全國首家直營店榮昌鹵鵝試營業(yè)！網(wǎng)紅鹵鵝哥助陣嗨翻全場
榮昌掀起“鹵鵝+新商業(yè)”風(fēng)暴！網(wǎng)紅大咖助陣，這家店憑啥爆火？
四月末的重慶榮昌，夏布小鎮(zhèn)的古樸街巷里飄來陣陣鹵香——行行通集團(tuán)全國首家直營店「榮昌鹵鵝店」于4月25日正式試營業(yè)，現(xiàn)場人氣爆棚，熱鬧程度堪比山城火鍋的沸騰熱浪。更令人矚目的是，重慶本地知名網(wǎng)紅「鹵鵝哥」空降現(xiàn)場，以千萬級流量影響力為這場跨界商業(yè)秀強(qiáng)勢站臺，讓傳統(tǒng)非遺美食與創(chuàng)新商業(yè)生態(tài)碰撞出耀眼火花。
走進(jìn)試營業(yè)現(xiàn)場，只見門店外排隊(duì)食客蜿蜒至街角，店內(nèi)明檔操作臺上，鹵鵝哥熟練地切分色澤誘人的鹵鵝，一邊與顧客互動：“今天不僅讓大家嘗正宗榮昌味道，更要讓大家看看，老手藝撞上‘新玩法’能有多火！”這番話揭開了行行通直營店的獨(dú)特面紗——它不僅是味覺的盛宴，更是實(shí)體商業(yè)破局轉(zhuǎn)型的鮮活樣本。
【流量密碼解析】網(wǎng)紅效應(yīng)+積分生態(tài)，傳統(tǒng)門店如何變身流量收割機(jī)？
1. 網(wǎng)紅IP賦能：從“地方小吃”到“全城頂流”的逆襲
榮昌鹵鵝作為重慶非遺美食，雖有深厚口碑，卻苦于傳統(tǒng)營銷模式難以觸達(dá)年輕群體。行行通直營店精準(zhǔn)借力「鹵鵝哥」的網(wǎng)紅屬性，將試營業(yè)打造成現(xiàn)象級線下事件！
“以前覺得非遺美食離年輕人很遠(yuǎn)，現(xiàn)在跟著鹵鵝哥打卡，既好吃又好玩，還能賺積分，太對胃口了！”現(xiàn)場一位95后食客的感慨，折射出「網(wǎng)紅+實(shí)體」模式的精準(zhǔn)觸達(dá)——通過本地KOL的真實(shí)體驗(yàn)與流量背書，傳統(tǒng)門店迅速打破圈層壁壘，成為Z世代的新晉打卡地標(biāo)。
2. 積分生態(tài)破局：消費(fèi)即“攢錢”，讓每一筆支出都有“回頭錢”
與傳統(tǒng)門店的“打折促銷”不同，行行通直營店的核心吸引力在于綠色積分體系：顧客消費(fèi)每滿1元可獲1積分，積分可在全國所有聯(lián)盟商家（涵蓋餐飲、零售、生活服務(wù)等領(lǐng)域）直接抵扣現(xiàn)金，或兌換熱門商品、參與平臺活動。這種“消費(fèi)即投資”的模式，讓食客在享受美食的同時(shí)，積累跨店消費(fèi)的“通用貨幣”。
【商業(yè)模式揭秘】行行通如何重構(gòu)實(shí)體商業(yè)的“人貨場”？
關(guān)鍵詞一：綠色積分，構(gòu)建消費(fèi)閉環(huán)新生態(tài)
行行通打造的綠色積分管理系統(tǒng)，是實(shí)體商家引流鎖客的核心引擎。對消費(fèi)者而言，積分是跨店消費(fèi)的“通用券”；對商家而言，積分則是低成本獲客的“流量杠桿”：
零廣告獲客：通過積分生態(tài)，商家無需投放美團(tuán)、大眾點(diǎn)評等平臺廣告，即可吸引平臺千萬級用戶到店；
高粘性留存：積分“跨店流通”特性，讓顧客為“花掉積分”而持續(xù)消費(fèi)，形成“消費(fèi)積分再消費(fèi)”的正向循環(huán)；
數(shù)據(jù)化運(yùn)營：平臺實(shí)時(shí)反饋用戶消費(fèi)偏好、積分使用習(xí)慣等數(shù)據(jù)，助力商家精準(zhǔn)調(diào)整菜品結(jié)構(gòu)、定價(jià)策略。
關(guān)鍵詞二：全民裂變，讓“顧客”變“合伙人”
行行通的商業(yè)模式之所以能實(shí)現(xiàn)“指數(shù)級增長”，源于其獨(dú)創(chuàng)的三級裂變體系：
用戶層：推薦好友消費(fèi)可獲額外積分獎勵(lì)，如A用戶推薦B用戶到店消費(fèi)200元，A可獲20積分獎勵(lì)；
商家層：老商家推薦新商家入駐平臺，可獲新商家繳納管理費(fèi)0.5倍的生態(tài)積分（如推薦商家繳納1萬元管理費(fèi)，老商家獲5000積分，可兌換平臺廣告位、流量扶持等資源）；
服務(wù)商層：區(qū)域服務(wù)商通過拓展商家、培訓(xùn)賦能，可獲得管道收益，例如某服務(wù)商管轄區(qū)域內(nèi)商家月流水達(dá)100萬元，服務(wù)商可按比例獲得數(shù)萬元分潤，真正實(shí)現(xiàn)“睡眠收入”。
“我們有位服務(wù)商在成都市場深耕3個(gè)月，目前日收入穩(wěn)定在3萬元以上，這就是裂變模式的魅力——讓每個(gè)參與者都成為流量節(jié)點(diǎn)，越分享，越收益。”行行通總裁錢柳在現(xiàn)場分享道。
【政策與市場雙保障：為什么說這是“零風(fēng)險(xiǎn)”的藍(lán)海機(jī)遇？
1. 合規(guī)先行，緊跟國家戰(zhàn)略步伐
行行通的綠色積分模式嚴(yán)格遵循《電子商務(wù)法》《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》等法規(guī)，以“服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)”為核心，獲得多地商務(wù)部門、市場監(jiān)管部門的指導(dǎo)與支持。平臺所有積分流通均基于真實(shí)消費(fèi)場景，杜絕“虛擬貨幣”“資金池”等風(fēng)險(xiǎn)，被業(yè)內(nèi)專家評價(jià)為“積分經(jīng)濟(jì)合規(guī)化發(fā)展的標(biāo)桿模式”。
2. 萬億級藍(lán)海市場，搶占積分經(jīng)濟(jì)頭排座椅
據(jù)《2024中國積分產(chǎn)業(yè)發(fā)展白皮書》顯示，我國積分市場規(guī)模已達(dá)1.5萬億元，且年復(fù)合增長率超25%。行行通作為“綠色積分領(lǐng)域的領(lǐng)航者”，率先打通“餐飲+零售+服務(wù)”全場景，構(gòu)建起覆蓋千萬用戶的生態(tài)網(wǎng)絡(luò)。對于實(shí)體商家而言，加入行行通意味著：
低門檻入局：僅需繳納少量管理費(fèi)（首年低至3800元），即可接入平臺流量池；
高回報(bào)潛力：數(shù)據(jù)顯示，聯(lián)盟商家平均客流量提升280%，復(fù)購率提升350%；
長周期收益：綁定用戶終身消費(fèi)，用戶每次在聯(lián)盟商家消費(fèi)，原商家均可獲得分潤，實(shí)現(xiàn)“一次合作，終身受益”。
【加盟政策重磅發(fā)布：下一個(gè)財(cái)富風(fēng)口，邀你共赴】
試營業(yè)現(xiàn)場，不少合作伙伴當(dāng)場簽署股份人認(rèn)購。來自榮昌本地的便利店老板李女士表示：“看到鹵鵝店今天的火爆，我相信行行通的模式真能幫小店引流。而且投資不大，還有平臺補(bǔ)貼，這樣的機(jī)會必須抓住！”
首批加盟權(quán)益（限前200名）：
? 流量扶持：新店開業(yè)專屬推廣資源
? 技術(shù)免費(fèi)：免費(fèi)接入積分管理系統(tǒng)，含智能收銀、會員管理、數(shù)據(jù)看板功能；
? 培訓(xùn)體系：總部提供“3天2夜”線下實(shí)操培訓(xùn)，涵蓋門店運(yùn)營、裂變技巧、政策解讀；
? 區(qū)域保護(hù)：獨(dú)家代理權(quán)限，保障區(qū)域內(nèi)商家利益最大化。
“這不是簡單的‘加盟開店’，而是加入一個(gè)正在重塑商業(yè)規(guī)則的生態(tài)共同體?！毙行型偛缅X柳強(qiáng)調(diào)，“在積分經(jīng)濟(jì)的浪潮中，早一天布局，就能多一份搶占萬億市場的先機(jī)。”
【深度觀察：當(dāng)傳統(tǒng)美食遇見新商業(yè)，我們看到了什么？
榮昌鹵鵝試營業(yè)的火爆，本質(zhì)是“消費(fèi)升級”與“模式創(chuàng)新”的共振。它證明，在流量成本高企的當(dāng)下，實(shí)體商家唯有跳出“價(jià)格戰(zhàn)”陷阱，通過價(jià)值賦能（如積分增值）與生態(tài)協(xié)同（如跨店引流），才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長。
對于廣大中小商家而言，行行通提供的不僅是一套“引流工具”，更是一種“共生型商業(yè)思維”——從“單打獨(dú)斗”到“抱團(tuán)取暖”，從“賺產(chǎn)品差價(jià)”到“賺生態(tài)分潤”。這種思維的轉(zhuǎn)變，或許正是中國實(shí)體商業(yè)穿越周期、走向新生的關(guān)鍵所在。
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