有讀者問我如何看待董明珠最近的雷人語錄——
格力絕不用“海歸派”，因為里面有間諜。
說實話，我覺得董明珠是有些“可愛”的。
這個“可愛”，有點兒像一個調(diào)皮的小孩子，盡力地表達些什么，但總是表達不出來，于是很著急，開始慌亂、出錯，讓站在旁邊的大人，哈哈大笑。
那么董明珠到底為什么說，絕不用“海歸派”？這事兒還要回歸到具體語境里才能看透。
她是在董事會換屆，針對投資者提問管理層年輕化問題時，提出的。
投資者問題很簡單，就是問董太太您年紀這么大了，為啥還不放權，把格力的未來交給年輕人呢？
董明珠總不能說，寡人還能再干500年，或者說現(xiàn)在的年輕人靠不住吧。這樣都不切實際。
于是答非所問來了，格力絕不用“海歸派”，因為里面有間諜。
有人想這是兩碼事啊，怎么能混為一談，你還別說，當年慈禧太后就用過這一招。
當晚清各地代表，上奏章，問慈禧，為啥不把權力交給康有為、梁啟超，推進洋務運動，振興中華時。
慈禧的回答是，大清有自己的祖宗成法，這是我們的重要根基，輕易將權力交給康梁等維新派，豈不是動搖國本？
還斥責大臣，康梁這些人，都是書生，從外面學了三瓜兩棗，就想回來治理天下，做夢，治國要有經(jīng)驗，而不能憑借理論和一腔熱血…
慈禧把康梁維新派，定義為外面勢力，其實是為了喚醒朝中保守派，和民眾的“排外思維”，畢竟那些年，外國人侵略中國，民不聊生，如此這般，內(nèi)部矛盾就轉(zhuǎn)移出去，成了外部矛盾。
萬萬沒想到，時隔近120年，國內(nèi)還有人能把慈禧這一套學得惟妙惟肖，不失為天人。
而現(xiàn)在正值中美貿(mào)易戰(zhàn)關口，民間排外情緒高漲，董明珠似乎也在用這個方法在轉(zhuǎn)移矛盾。
只可惜現(xiàn)在的國人不容易被糊弄了。
好，我們可以暫且認為留學生中有間諜，大可以不用，那為啥不把權力交棒給土生土長的國內(nèi)年輕人呢？為什么不談這個？
真是離譜爸爸給離譜開門，離譜到家了。
其實過去對董明珠這個人的觀感，還算可以，直到2019年開始，董明珠這個人就開始說胡話了。
說格力推出的電飯煲，煮出的米，可以敞開吃，血糖不會升高。
這簡直顛覆了生命科學，直接用科技把大米和人體基因給改造了，這不是把客戶當傻子嗎。
之后破天荒任用軟飯男王自如，還身居格力高位，也讓人詫異。還真是，我查了一下，王自如是2016年的海外高層次人才……所以很有可能，兩人不歡而散，董明珠氣不過，把對一個人的矛盾轉(zhuǎn)移到了海外留學群體身上……
再然后就是碰瓷雷軍，咬住不放；開年會，對“董明珠是我媽”這種節(jié)目，拍手稱快，以及把格力線下門店的名字，改成“董明珠健康家”。
我前幾天在星球里寫了一篇川普傳記，發(fā)現(xiàn)這兩人有些地方很相似。
當初查理芒格評價川普：“這是一個過度追求“自我證明”的人，他不斷通過夸大其詞和浮夸行為來掩蓋內(nèi)心的不安全感。
過度追求自我證明的人，大部分來源于小時候的自卑。
的確，我查了董明珠過往。
中專畢業(yè)，年輕時經(jīng)歷了喪夫、單親媽媽獨自撫養(yǎng)孩子的艱難階段，還從基層銷售員起步。這些早期逆境可能埋下了自卑感。
根據(jù)阿德勒的自卑情結(jié)及過度補償理論，早期挫折會成為個體追求卓越的動力，她可能因此產(chǎn)生了通過不斷證明自己來彌補內(nèi)心潛在自卑感的心理需求。
所以她走到哪里都會把自己的名字放在嘴邊，并且認為格力有現(xiàn)在的一切，全都是她的功勞。
只可惜，科技在進步，競爭環(huán)境在改變，大家的消費認知在覺醒，如果還用過去那一套打仗，必敗無疑。
而董明珠現(xiàn)在所做的一切，其實就是在無奈與權力的欲望之間，反復掙扎，她認為她可以，但沒有人認為她可以?；蛘哒f，她根本無法認清自己和身處的這個環(huán)境。
于是這家企業(yè)只會在不斷的消磨中，走向困境。
歸根結(jié)底，做企業(yè)，最終還要定位于人與人的不同。
尤其一個人權登巔峰時，是否還能“聽勸”，是否還能主動下放自己的姿態(tài)，則決定了這個人成就的上限。
格力的股價是45，小米的股價是47。但小米的總市值是1.2萬億，格力只有2300億，一個小米能買5個格力，而在多年以后，大概率會買下10個格力。
所以有人竟然問我要不要買格力。
我跟他說，退下來那天，肯定還有點兒機會，但慈禧會主動退位嗎？很難。把光緒送走，也不會退的。
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