東契奇 “母子商標(biāo)大戰(zhàn)” 背后：從法庭對抗到商業(yè)和解的真實博弈2025 年 3 月，NBA 球星盧卡?東契奇與母親米爾亞姆?波特賓的商標(biāo)權(quán)糾紛案終于塵埃落定。這場持續(xù)三年的家庭紛爭，不僅揭開了體育明星商業(yè)版圖的隱秘角落，更折射出親情與利益的復(fù)雜糾葛。
一、商標(biāo)權(quán)爭奪：母子反目成仇的導(dǎo)火索
2018 年，東契奇初入 NBA 時，母親米爾亞姆以 "盧卡?東契奇 7" 為名注冊了商標(biāo)。這個包含姓名、姓氏和球衣號碼的標(biāo)識，成為母子二人早期商業(yè)合作的起點。當(dāng)時的東契奇年僅 19 歲，對商業(yè)事務(wù)尚未深入了解，便默許了母親的注冊行為。
隨著東契奇成長為聯(lián)盟頂級球星，其商業(yè)價值呈指數(shù)級增長。據(jù)《福布斯》統(tǒng)計，他的個人代言收入在 2024 年突破 8000 萬美元，其中 70% 的商業(yè)活動都與 "盧卡?東契奇 7" 商標(biāo)直接相關(guān)。此時的東契奇意識到，母親持有的商標(biāo)已成為其商業(yè)布局的障礙 —— 該商標(biāo)不僅限制了他對個人品牌的全面掌控，還導(dǎo)致多起授權(quán)糾紛。
2021 年 7 月，東契奇正式向母親發(fā)出書面通知，要求其停止使用商標(biāo)并辦理轉(zhuǎn)讓手續(xù)。但米爾亞姆拒絕配合，理由是 "早期品牌建設(shè)的貢獻(xiàn)"。雙方談判破裂后，東契奇于 2022 年 9 月提起訴訟，這場 "母子商標(biāo)大戰(zhàn)" 正式拉開帷幕。
二、法庭博弈：法律程序中的攻防戰(zhàn)
在長達(dá)兩年半的訴訟過程中，雙方圍繞商標(biāo)權(quán)的歸屬展開激烈交鋒：
- 原告主張：東契奇團(tuán)隊指出，米爾亞姆注冊的商標(biāo)與他的姓名、肖像權(quán)存在沖突，且母親從未實際使用該商標(biāo)進(jìn)行商業(yè)活動。根據(jù)美國《商標(biāo)法》第 15 條，連續(xù)三年未使用的商標(biāo)可被撤銷。
- 被告抗辯：米爾亞姆的律師強(qiáng)調(diào)，商標(biāo)注冊時已獲得東契奇的書面同意，且母親在東契奇職業(yè)生涯初期承擔(dān)了經(jīng)紀(jì)人角色，應(yīng)享有相應(yīng)權(quán)益。此外，他們引用科比?布萊恩特與父母的類似案例，主張家庭成員間的商標(biāo)權(quán)糾紛應(yīng)優(yōu)先調(diào)解。
案件的轉(zhuǎn)折點出現(xiàn)在 2024 年 11 月。法院調(diào)取了東契奇近五年的商業(yè)合同，發(fā)現(xiàn)超過 30 份文件因商標(biāo)權(quán)歸屬問題未能簽署，直接導(dǎo)致其損失約 1200 萬美元商業(yè)收益。這一證據(jù)鏈的形成，為東契奇的勝訴奠定了基礎(chǔ)。
三、商業(yè)和解：親情與利益的艱難平衡
2025 年 2 月，雙方在法院主持下達(dá)成和解協(xié)議：
- 商標(biāo)權(quán)分配：東契奇獲得 "盧卡?東契奇 7" 商標(biāo)的 90% 權(quán)益，母親保留 10% 的收益分成。
- 補(bǔ)償條款：東契奇一次性支付母親 500 萬美元，作為早期品牌建設(shè)的補(bǔ)償。
- 保密協(xié)議：雙方承諾不再公開討論案件細(xì)節(jié)，避免進(jìn)一步損害家庭關(guān)系。
這一結(jié)果被法律界視為 "名人商標(biāo)權(quán)糾紛的典型案例"。知識產(chǎn)權(quán)專家董詠宜分析稱："此案開創(chuàng)了家庭成員間商標(biāo)權(quán)分割的先例，為類似糾紛提供了可參考的解決方案。"
四、輿論風(fēng)暴：公眾視野中的家庭矛盾
案件曝光后，社交媒體迅速分成兩派：
- 支持東契奇：多數(shù)球迷認(rèn)為，職業(yè)運(yùn)動員對個人品牌的控制權(quán)至關(guān)重要。有網(wǎng)友評論："
- 批評東契奇：部分人指責(zé)他 "忘恩負(fù)義"。米爾亞姆的支持者在推特發(fā)起 #ProtectMamaDoncic# 話題，列舉她為東契奇付出的種種："是她一手將兒子培養(yǎng)成球星，如今卻被掃地出門。"
值得注意的是，勇士隊球星伊戈達(dá)拉的一條評論加劇了爭議。他在 Instagram 上點贊米爾亞姆的照片并配文："媽媽真漂亮"，這條動態(tài)獲得超過 200 萬次互動，間接提升了案件的公眾關(guān)注度。
五、商業(yè)啟示：球星品牌管理的新范式
這場糾紛對體育界產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響：
- 商業(yè)團(tuán)隊專業(yè)化：東契奇的經(jīng)紀(jì)人比爾?達(dá)菲透露，此后所有球星家庭商業(yè)合作都將簽訂正式協(xié)議，明確權(quán)益分配。
- 商標(biāo)權(quán)保護(hù)前移：NBA 球員協(xié)會已建議所有現(xiàn)役球員核查親屬持有的商標(biāo)，避免類似糾紛。
- 公眾形象修復(fù)：東契奇在和解后立即宣布，將以母親名義設(shè)立 "米爾亞姆?波特賓體育教育基金"，試圖修復(fù)家庭關(guān)系的裂痕。
東契奇的 "逆風(fēng)翻盤" 不僅是法律層面的勝利，更是商業(yè)邏輯與親情倫理的一次艱難妥協(xié)。這場糾紛提醒我們：在體育明星的商業(yè)帝國背后，每一個商標(biāo)、每一份合同都可能隱藏著復(fù)雜的利益博弈。而如何在商業(yè)成功與家庭和諧之間找到平衡點，或許是比籃球比賽更難破解的人生課題。
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