LG集團(tuán)前身為樂喜金星，成立于1947年，是韓國第四大財(cái)閥，業(yè)務(wù)涵蓋電子、化學(xué)、能源、通信與服務(wù)四大領(lǐng)域。全球員工超20萬人，2024年總營收達(dá)730億美元。
和三星電子不太一樣，中國人對(duì)LG公司的了解更多源于LG杯圍棋棋王賽。韓國已經(jīng)舉辦了29屆三星杯和LG杯，即將舉辦第30屆。
與三星LG巨無霸的規(guī)模相比，三星杯和LG杯的比賽投入并不大，屬于用小投入撬起了一個(gè)大產(chǎn)業(yè)。
三星杯與LG杯的誕生，是韓國財(cái)閥在1990年代全球經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張期，以圍棋為載體撬動(dòng)?xùn)|亞文化影響力的戰(zhàn)略布局。
三星杯1996年創(chuàng)立時(shí)，三星集團(tuán)豪擲 15億韓元，約合當(dāng)時(shí)1200萬美元。但1997年亞洲金融風(fēng)暴重創(chuàng)韓元，三星杯冠軍獎(jiǎng)金縮水至 3億韓元，約合當(dāng)時(shí)22萬美元，總預(yù)算亦大幅壓縮。
LG杯1997年創(chuàng)辦時(shí)，LG集團(tuán)直接以3億韓元的冠軍獎(jiǎng)金起步，約合當(dāng)時(shí)25萬美元，單屆總投入預(yù)估 20億韓元。
三星杯和LG杯創(chuàng)立時(shí)，正是韓國圍棋最鼎盛之時(shí)。以李昌鎬、曹薰鉉、劉昌赫、徐奉洙為代表的韓國四大天王正在橫掃世界棋壇，李世石為代表的新一代也開始展露頭角，以權(quán)甲龍道場為代表的新型圍棋職業(yè)棋手培訓(xùn)模式也正在源源不斷地批量產(chǎn)出頂級(jí)圍棋人才。
從戰(zhàn)略角度講，韓國創(chuàng)立三星杯與LG杯立就是要從日本手中奪過圍棋帝國的皇冠，統(tǒng)領(lǐng)東亞。
同時(shí)三星、LG通過賽事全球直播，成功將品牌與“圍棋智慧”綁定，在全球尤其在東亞市場樹立起了高端定位，拉動(dòng)了消費(fèi)電子銷量。
這和日本在80年代通過中日圍棋擂臺(tái)賽，使日本電子產(chǎn)品和文化快速涌入中國一樣。
東亞巨無霸日本在九十年代走向了衰弱，而韓國則一躍成為了發(fā)達(dá)國家。 韓劇取代了日劇紛紛涌入中國。金喜善、宋慧喬、全智賢成為了一代人的青春記憶。
巔峰時(shí)期，韓國圍棋人口超1500萬，明知大學(xué)開設(shè)全球唯一圍棋專業(yè)，國會(huì)甚至為李昌鎬修改兵役法。
三星杯與LG杯三十年總投入超 8.8億美元，曾是韓國文化輸出的“王牌”。
但在2025年1月23號(hào)之后。一切發(fā)生了根本性的改變?？聺嵙T賽之后引起了全球的關(guān)注，甚至成為了全球的熱點(diǎn)。LG公司的曝光度暴增，但這么高的曝光率卻是負(fù)面的，對(duì)LG公司的殺傷力極大。
2025年4月23日，中國圍棋協(xié)會(huì)宣布不組隊(duì)參加第30屆LG杯世界圍棋棋王賽。中國圍棋協(xié)會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人的發(fā)言非常的謹(jǐn)慎，但聲明依然像一把手術(shù)刀，精準(zhǔn)刺穿了韓國圍棋產(chǎn)業(yè)的動(dòng)脈。
在中美博弈的關(guān)鍵時(shí)刻，中國祭出了稀土管制的大殺器，直接窒息了美國的科技發(fā)展。美國的芯片沒有卡住中國的脖子，但是中國的稀土實(shí)實(shí)在在地卡住了美國的脖子。光有稀土原材料是不行的，還要有精煉技術(shù)。中國的稀土精煉技術(shù)冠絕全球，哪怕現(xiàn)在停下來，美國三五年也追不上。
所以美國只能從第三國轉(zhuǎn)進(jìn)口中國精煉過的稀土。
據(jù)相關(guān)報(bào)道，韓國三星和LG公司大量出口稀土制品到美國，幫助美國規(guī)避中國稀土制裁。
2025年第一季度，韓國稀土進(jìn)口同比飆漲137%，其中82%來自中國，但韓國本土相關(guān)產(chǎn)業(yè)增幅僅5%。同期向美國出口的軍火零部件增長高達(dá)213%，其中包括F35戰(zhàn)機(jī)的雷達(dá)組件，M1A2主戰(zhàn)坦克的火控雷達(dá)，都要大量使用稀土材料。
有分析認(rèn)為韓國此舉是在幫助美國規(guī)避中國稀土制裁，順便從中牟利。
4月23日，商務(wù)部明確警告韓國不要出口稀土產(chǎn)品給美國國防企業(yè)，將會(huì)對(duì)韓國公司進(jìn)行制裁。
圍棋從來就不是單純的游戲，它是國運(yùn)的風(fēng)向標(biāo)。
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