根據(jù)新華社4月27日的消息,今年春季的廣交會(huì)上有全球219個(gè)國(guó)家和地區(qū)的22.4萬名境外采購(gòu)商到會(huì),現(xiàn)場(chǎng)異?;鸨?。

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中國(guó)此前的“離境退稅”政策,更是讓美國(guó)人開始組團(tuán)到中國(guó)掃貨,反向代購(gòu),美網(wǎng)友:再也沒有“中間商”賺差價(jià)。

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特朗普怎么也不會(huì)想到,他的關(guān)稅政策會(huì)給中國(guó)新增這么多的訂單,而美國(guó)的零售三巨頭更是在26日宣布了“恢復(fù)供貨”的消息。

沃爾瑪高呼:“中國(guó)只管賣,關(guān)稅我們出!”
是擔(dān)當(dāng),還是掩護(hù)?
沃爾瑪等企業(yè)的供應(yīng)鏈高度依賴中國(guó)商品,尤其是節(jié)日裝飾、平價(jià)服飾等品類短期內(nèi)難以找到替代來源。

沃爾瑪
4月初,部分中國(guó)供應(yīng)商因利潤(rùn)被擠壓選擇暫停發(fā)貨,導(dǎo)致沃爾瑪?shù)膶櫸锸称?、日用品等品類?kù)存告急,超市貨架空置率超過30%,供應(yīng)鏈瀕臨斷裂。

沃爾瑪
面對(duì)這一危機(jī),沃爾瑪?shù)攘闶劬揞^于21日與特朗普緊急會(huì)面,警告要是關(guān)稅政策持續(xù),“兩周內(nèi)貨架將空空如也”。

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在這之后,沃爾瑪竟然轉(zhuǎn)頭要求中國(guó)供應(yīng)商降價(jià),很難說,特朗普在會(huì)談中都承諾了他們什么。

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其實(shí)沃爾瑪就是讓中國(guó)的供應(yīng)商和消費(fèi)者,來承擔(dān)美國(guó)對(duì)華關(guān)稅政策的成本,這是不道德的,嚴(yán)重的話還會(huì)擾亂正常的市場(chǎng)交易秩序。

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有專業(yè)人士分析后表示:“沃爾瑪?shù)男袨椴焕谖譅柆斣谥袊?guó)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展”,然而就有消息傳出:沃爾瑪就被中國(guó)商務(wù)部約談了。

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24日,沃爾瑪中國(guó)公開發(fā)文表示積極響應(yīng)號(hào)召,并宣布將為符合條件的外貿(mào)企業(yè)開設(shè)綠色通道,助力相關(guān)企業(yè)快速開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

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這一劇情的轉(zhuǎn)折意味深長(zhǎng),卻并不令人意外,眼看其他國(guó)家都在不惜關(guān)稅代價(jià),瘋狂購(gòu)買中國(guó)的商品,沃爾瑪也終于有了危機(jī)感。

沃爾瑪
政治壓力下的“退讓表演”
在廣交會(huì)上,有中國(guó)出口商透露:“包括沃爾瑪、塔吉特和家得寶在內(nèi)的美國(guó)零售公司,已通知他們“恢復(fù)發(fā)送”因美對(duì)華加征高額關(guān)稅暫時(shí)停運(yùn)的貨物,關(guān)稅“由美方買家承擔(dān)”。

北晚在線2025-04-28環(huán)球時(shí)報(bào)社評(píng):這份“恢復(fù)供貨”通知值得華盛頓深思
這一消息在新加坡聯(lián)合早報(bào)的報(bào)道中也得到了證實(shí),而沃爾瑪這一舉動(dòng)的背后,實(shí)際上也是押注特朗普政府將在未來一個(gè)月內(nèi)大幅降低關(guān)稅。

新加坡聯(lián)合早報(bào)
特朗普被曝與零售巨頭的會(huì)面中,私下承諾“部分豁免關(guān)稅”,以緩解供應(yīng)鏈危機(jī),美國(guó)《華爾街日?qǐng)?bào)》分析稱,特朗普面臨雙重壓力。

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一是民眾抗議,全美50個(gè)州爆發(fā)“50501運(yùn)動(dòng)”,要求政府解決物價(jià)飛漲問題,二是中期選舉,若經(jīng)濟(jì)持續(xù)惡化,共和黨選情將受重創(chuàng)。

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根據(jù)最新民意調(diào)查結(jié)果顯示,特朗普的執(zhí)政百日支持率僅為39%,創(chuàng)下過去80年來美國(guó)歷任總統(tǒng)的最低執(zhí)政百日支持率。

特朗普
然而,妥協(xié)并不意味著政策轉(zhuǎn)向,彭博社指出,特朗普可能通過“關(guān)稅返還”或“臨時(shí)豁免”等方式,將部分成本轉(zhuǎn)嫁給財(cái)政部,而非真正取消關(guān)稅。

特朗普
這種“暗箱操作”既能安撫零售商,又能維持“對(duì)華強(qiáng)硬”人設(shè),但長(zhǎng)期來看,關(guān)稅成本仍會(huì)通過通脹傳導(dǎo)至消費(fèi)者,形成惡性循環(huán)。

特朗普
面對(duì)沃爾瑪?shù)摹熬o急訂單”,中國(guó)企業(yè)的態(tài)度十分明確:按合同辦事,不承擔(dān)額外風(fēng)險(xiǎn),浙江一家外貿(mào)公司負(fù)責(zé)人表示:“我們只負(fù)責(zé)按時(shí)交貨,關(guān)稅問題由買家解決?!?/p>
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這種冷靜源于教訓(xùn),2018年中美貿(mào)易戰(zhàn)初期,部分中國(guó)工廠曾為保訂單主動(dòng)降價(jià),結(jié)果利潤(rùn)被關(guān)稅吞噬殆盡。

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如今,中國(guó)供應(yīng)鏈的不可替代性愈發(fā)凸顯,沃爾瑪首席財(cái)務(wù)官坦言,其三分之一的商品依賴進(jìn)口,中國(guó)仍是“最關(guān)鍵供應(yīng)國(guó)”。

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即使關(guān)稅高企,美國(guó)零售商也不敢輕易轉(zhuǎn)移訂單,以服裝為例,東南亞工廠的產(chǎn)能和成本優(yōu)勢(shì)遠(yuǎn)不及中國(guó),且疫情后交貨周期延長(zhǎng)了30%。

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結(jié)語(yǔ)
沃爾瑪?shù)牟呗赞D(zhuǎn)變揭示了一個(gè)本質(zhì)規(guī)律:在全球價(jià)值鏈深度交織的今天,任何單邊主義政策都會(huì)遭遇市場(chǎng)機(jī)制的韌性抵抗。

沃爾瑪
企業(yè)通過綠色通道等創(chuàng)新機(jī)制,正在書寫新型全球化劇本:既不是完全脫鉤,也不是簡(jiǎn)單回歸,而是構(gòu)建更具抗壓能力的網(wǎng)狀供應(yīng)鏈體系。

沃爾瑪
這種自下而上的市場(chǎng)進(jìn)化,可能最終倒逼出更理性的貿(mào)易政策框架。
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