3月23-24日，中國發(fā)展高層論壇（CDF）在北京釣魚臺國賓館舉行。

CDF的初次會議肇始于2000年。25年來，論壇堅持“與世界對話，謀共同發(fā)展”宗旨，已成為中國政府高層、全球商界領(lǐng)袖、國際組織和中外學者之間重要的交流對話平臺。

與往年不同，CDF 2025年年會主要外方企業(yè)界代表名單中，三星電子（SSNLF）會長李在镕的名字再次出現(xiàn)。智能手機“王不見王”的格局再次被打破，相較于李在镕，蘋果（AAPL）公司CEO蒂姆?庫克出席CDF的次數(shù)更多。

李在镕的出現(xiàn)之所以備受關(guān)注，除了這是他時隔兩年再訪中國外，更重要的是，就在一周前的3月17日，他剛剛在股東大會上發(fā)出了“三星已至生死存亡關(guān)頭”的預(yù)警，而北京是其股東大會后首次海外出訪。

韓聯(lián)社報道稱，李在镕在股東大會上表示，三星已失去內(nèi)生動力，即便舍棄眼前利益，也應(yīng)為未來投資。

考慮到三星人工智能芯片正承受國內(nèi)外競爭壓力，尤其是高帶寬內(nèi)存（HBM）業(yè)務(wù)落后于韓國本土對手SK海力士，李在镕做出上述判斷凸顯了其作為三星當家人的企業(yè)家危機意識和長遠眼光。

當然，透過一時得失，創(chuàng)立于1938年的三星，在面對美國發(fā)起的全球科技戰(zhàn)、關(guān)稅戰(zhàn)中如何取位，或才是李在镕當下最大的關(guān)切和抉擇。

中國“風景獨好”

與全球市場業(yè)績承壓相比，中國三星2024年“風景獨好”。

三星財報顯示，2024年三星在中國市場總收入突破4000億元人民幣，同比增長超50%。其中，出口商品總值達3241億元，同比增長53.9%；本土工廠，如西安NAND閃存工廠貢獻約556.8億元，同比增長28.5%。

4000億元是何概念？

海爾集團2024年全球營收同比增長8%，達4016億元，首次突破4000億元；業(yè)績勁增近1000億元的小米集團（01810），2024年營收3659.06億元，4000億元營收門檻尚待2025年繼續(xù)努力；美的集團（000333/00300）2024年營收首次突破4000億元，創(chuàng)4090.84億元新高。

此外，特別需要指出的是，2024年，中國市場首次成為三星最大出口市場。三星對華出口額64.9萬億韓元，首次超過三星對美出口的61.4萬億韓元。

李在镕由此在CDF 2025上“將企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略融入中國發(fā)展大局”的表態(tài)，既是實事求是，更是順勢而為。

向更深處扎根

除了表態(tài)定調(diào)外，CDF 2025“全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈合作發(fā)展”專題研討會上，李在镕強調(diào)中國在半導(dǎo)體、AI芯片等領(lǐng)域的核心地位，稱三星將繼續(xù)擴大在華研發(fā)投入，并深化與本土企業(yè)的技術(shù)協(xié)作。他提到，三星在中國已布局12家半導(dǎo)體工廠，未來將推動供應(yīng)鏈“零碳化”轉(zhuǎn)型，響應(yīng)中國“雙碳”目標。

事實上，自1992年進入中國投資設(shè)廠以來，三星一直在深耕本土化，33年來，中國三星實現(xiàn)了“入局開拓-融入深耕-產(chǎn)業(yè)躍遷”的三級跨越式發(fā)展。

中央廣播電視總臺日前發(fā)布的《在華外企ESG行動報告（2024）》顯示，中國三星憑借在企業(yè)社會責任領(lǐng)域的持續(xù)創(chuàng)新和卓越實踐，蟬聯(lián)“在華外資及港澳臺企業(yè)ESG先鋒20”榜首。

“企業(yè)的價值，不僅體現(xiàn)在商業(yè)成就，更在于對社會進步的推動?！敝袊鞘紫笨偛脧埓_表示，在中國三星看來，ESG是驅(qū)動產(chǎn)業(yè)升級的綠色引擎，是凝聚社會信任的堅固紐帶，也是構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)治理體系的智慧基石。這其中，“綠色是踐行ESG理念的核心驅(qū)動力”，張代君說。

為此，中國三星建立了由總裁領(lǐng)導(dǎo)的環(huán)境安全委員會，依托“自上而下”的決策機制，通過技術(shù)創(chuàng)新與管理革新雙驅(qū)動，制定了從研發(fā)設(shè)計到生產(chǎn)制造再到供應(yīng)鏈管理的一系列綠色發(fā)展戰(zhàn)略，推動綠色經(jīng)營、綠色工廠和綠色生態(tài)建設(shè)。

不止于此。強化頂層設(shè)計的同時，中國三星還注重激發(fā)基層創(chuàng)新活力。

以三星電子（蘇州）半導(dǎo)體有限公司（以下簡稱“蘇州三星”）為例。蘇州三星首創(chuàng)“以工程師為中心”節(jié)能機制，通過賦權(quán)一線團隊，鼓勵員工投身節(jié)能改造項目。2021-2023年，蘇州三星累計節(jié)電5529萬kWh，以戶均200kWh/月電力消耗計算，這相當于28萬戶家庭一個月的用電量。

不僅蘇州三星，“自下而上”的落地模式在中國三星所有生產(chǎn)基地推廣。2023年，中國三星在華工廠節(jié)水2248萬立方米，約1.5個西湖容量；減排43萬噸當量二氧化碳，等同2388萬棵樹的固碳效果。

此外，中國三星還將綠色發(fā)展的實踐從企業(yè)內(nèi)部延伸至整個產(chǎn)業(yè)鏈，中國三星已構(gòu)建起17家生產(chǎn)工廠、11個創(chuàng)新研發(fā)中心的立體化布局，帶動近3000家供應(yīng)鏈伙伴協(xié)同發(fā)展，“產(chǎn)業(yè)共生、創(chuàng)新共進”。

“志合者，不以山海為遠?！睆埓硎?，“中國三星將企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略融入中國發(fā)展大局，實施由整機生產(chǎn)向尖端零部件制造的轉(zhuǎn)型升級，助力中國新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展?！苯刂?023年，中國三星累計投資規(guī)模達550億美元，其中尖端產(chǎn)業(yè)投資占比近90%。

生態(tài)共建提速

于中國三星而言，“產(chǎn)業(yè)共生、創(chuàng)新共進”的生態(tài)體系構(gòu)建，絕非空言。

公開報道顯示，CDF召開前的3月22日，李在镕低調(diào)造訪小米汽車北京工廠，與小米創(chuàng)始人雷軍等高層閉門會談。據(jù)內(nèi)部人士透露，雙方重點探討了車用AI芯片聯(lián)合研發(fā)及存儲技術(shù)合作。

業(yè)內(nèi)分析認為，李在镕此舉，或為應(yīng)對三星在HBM領(lǐng)域被SK海力士反超困境，借力中國新能源車企開拓新市場的戰(zhàn)略之舉。

2025年一季度，受益于“人車家全生態(tài)”戰(zhàn)略，小米已躍升為國內(nèi)智能手機出貨量“新王”；而小米在智能手機出貨上對三星的擠壓，更不止在國內(nèi)。也因此，作為全球智能手機市場份額第一的“老王”，三星對小米的放棄“成見”，其魄力正在于李在镕層面的決斷。

當然，冉冉升起的智駕新勢力——小米也并非李在镕謀局的全部。

韓聯(lián)社報道顯示，3月24日，李在镕還參觀了比亞迪（002594/01211）集團深圳總部。

年報及公開報道顯示，2024年，比亞迪新能源汽車銷量達427.2萬輛，超越特斯拉（TSLA）成為全球新能源車銷量冠軍；2025年，比亞迪進一步提出了550萬輛的年度銷量目標。

韓媒的報道顯示，在李在镕的帶領(lǐng)下，三星電子正在加緊推進從“技術(shù)輸出”到“生態(tài)共建”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向。

而李在镕“橫跨南北”的中國行更釋放三大信號。

綁定中國創(chuàng)新鏈：未來三年在華新增投資50億美元，聚焦AI芯片與智能制造；

進一步推進中國三星的本土化布局：通過合資公司模式規(guī)避地緣政治風險，如與中芯國際（00981）合作28nm成熟制程產(chǎn)線；

重塑品牌形象：借CDF表態(tài)支持自由貿(mào)易，反對技術(shù)封鎖，呼應(yīng)中國維護全球供應(yīng)鏈穩(wěn)定的主張。

全球產(chǎn)能占比35%，中國不僅是三星最大的生產(chǎn)基地，更是近年突飛猛進的人工智能技術(shù)突圍的關(guān)鍵戰(zhàn)場。李在镕放下“身段”到訪小米與比亞迪等新勢力，除了大國地緣博弈的平衡所需外，為三星開辟“第二增長曲線”，已是箭在弦上。任風云變幻，成為“更好的自己”，才是競爭中立于不敗之地的最佳選擇。