撰文 / 楊樂(lè)怡

導(dǎo)演李安多年前的一句話,如今成為網(wǎng)絡(luò)流行梗:我看不懂,但大受震撼!

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昨晚東風(fēng) 日產(chǎn)N7 公布正式售價(jià),我看得懂,但依然大受震撼。就像同行都在說(shuō)東風(fēng)日產(chǎn)卷瘋了,但確實(shí)沒(méi)想到能卷到這地步。

作為一臺(tái)合資品牌純電C級(jí)轎車(chē),顏值、舒適豪華及智能化拉滿的N7,竟然定價(jià)11.99-14.99萬(wàn)元。什么概念?

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往下, 比亞迪秦 L等10萬(wàn)級(jí)車(chē)型的潛在客戶會(huì)想,再加點(diǎn)預(yù)算真香;往上,比亞迪 漢EV 、小鵬P7等20萬(wàn)級(jí)車(chē)型的車(chē)主又會(huì)拍桌子,嗐,早知道再等等,買(mǎi)它不香嗎?還能省五六萬(wàn)…

難怪,N7上市一天不到,訂單破萬(wàn)。

N7的到來(lái),不僅證明了傳統(tǒng)車(chē)企不是不會(huì)造電動(dòng)車(chē),更應(yīng)了當(dāng)時(shí)少數(shù)清醒者的預(yù)判:別看新勢(shì)力現(xiàn)在鬧得歡,小心老牌大廠厚積薄發(fā)。

看齊新勢(shì)力

N7的厲害不僅在于它有傳統(tǒng)大廠的“家學(xué)淵源”,還在于新勢(shì)力那些打造爆款的路數(shù),它竟然也聽(tīng)勸了,學(xué)到了。

N7由中國(guó)團(tuán)隊(duì)主導(dǎo)開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì),外觀顏值上和主流新勢(shì)力車(chē)型幾乎沒(méi)有區(qū)別,還少了一點(diǎn)花哨復(fù)雜,多了一份簡(jiǎn)約優(yōu)雅。

流行的貫穿式車(chē)燈、玻璃車(chē)頂、無(wú)框車(chē)門(mén)都是基礎(chǔ)操作,車(chē)身顏色還有針對(duì)女性的燕麥米(偏粉色),甚至前車(chē)燈也玩出了花樣,可以編輯多種燈語(yǔ),這樣的玩法以前哪里在日產(chǎn)身上見(jiàn)過(guò)?

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然后是迎合中國(guó)消費(fèi)者的部分:

喜歡大空間?83%得房率安排上。

還有“彩電冰箱大沙發(fā)”,坊間稱(chēng)為“沙發(fā)廠”的日產(chǎn),給了N7帶AI功能的AI零壓云毯座椅,可以根據(jù)乘坐者體型智能匹配,這目前業(yè)界還是獨(dú)一家。忘了說(shuō),這個(gè)座椅還能作為周邊單獨(dú)發(fā)售。

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15.6英寸2.5K大屏,冰箱是帶壓縮機(jī)的;音響功率910W,配備14個(gè)揚(yáng)聲器支持7.1環(huán)繞立體聲場(chǎng),《渡口》原唱蔡琴老師認(rèn)證。對(duì)了,兩個(gè)音響罩還設(shè)計(jì)成飛碟懸浮造型,甚至可以主動(dòng)升降,東風(fēng)日產(chǎn)連這種小心思也會(huì)了。

智能化方面,高通8295P的車(chē)機(jī)芯片,NISSAN OS車(chē)機(jī)系統(tǒng)融合訊飛星火、DeepSeek-R1等AI大模型;配備與Momenta合作開(kāi)發(fā)的端到端組合駕駛輔助大模型,有高速領(lǐng)航輔助NOA,也有城市記憶領(lǐng)航輔助NOA,并支持多場(chǎng)景泊車(chē)輔助?;旧峡待R主流水平。

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購(gòu)車(chē)體驗(yàn)方面,東風(fēng)日產(chǎn)創(chuàng)立合資品牌首個(gè)「訂車(chē)-交付-服務(wù)分離」模式,這讓東風(fēng)日產(chǎn)新能源和以前燃油車(chē)購(gòu)車(chē)體驗(yàn)作出區(qū)隔,打消用戶討價(jià)還價(jià)等過(guò)程痛點(diǎn),送車(chē)上門(mén)試駕也OK。

和而不同

但傳統(tǒng)大廠的出身,又讓N7和新勢(shì)力有明顯不同。營(yíng)銷(xiāo)上,不拉踩,不吊打,更不會(huì)高喊遙遙領(lǐng)先,連對(duì)比都很少。

直面電車(chē)暈車(chē)痛點(diǎn),專(zhuān)門(mén)開(kāi)發(fā)一套行業(yè)首創(chuàng)全域智能防暈車(chē)技術(shù)。

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更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑燔?chē)態(tài)度,體現(xiàn)在更嚴(yán)苛的測(cè)試驗(yàn)證,比如電池通過(guò)行業(yè)最嚴(yán)苛四針刺多電芯無(wú)熱蔓延測(cè)試;為了測(cè)試籠式車(chē)身結(jié)構(gòu)及整車(chē)安全,遠(yuǎn)赴巴音布魯克做墜坡翻滾測(cè)試…

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可以看出,東風(fēng)日產(chǎn)給予了N7壓箱底的技術(shù),N7也承載了品牌復(fù)興背水之戰(zhàn)的決心。畢竟這些年合資品牌整體下行,東風(fēng)日產(chǎn)也難擋風(fēng)雨,銷(xiāo)量比起巔峰期近乎腰斬。曾經(jīng)同為日系中級(jí)車(chē)三杰的 天籟 ,存在感也早被 雅閣 、 凱美瑞 甩開(kāi)。所以明眼人能看出,N7也是帶著接班天籟的銷(xiāo)量任務(wù)來(lái)的。

N7吹響合資大反攻號(hào)角

放眼全局,N7也是合資2.0時(shí)代,收復(fù)失地,開(kāi)啟大反攻的主力先鋒之一。2025年被稱(chēng)為“合資新能源元年”,如果說(shuō)以往的合資電動(dòng)車(chē)更多是投石問(wèn)路,那么以日產(chǎn)N7、本田P7、豐田鉑智7等重磅車(chē)型為代表,用全球造車(chē)標(biāo)準(zhǔn)融合中國(guó)新能源汽車(chē)生態(tài),合資品牌再次回到舞臺(tái)中央。

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大廠一出手,就知有沒(méi)有。對(duì)于傳統(tǒng)大車(chē)企,幾十年甚至上百年的經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)底蘊(yùn),雄厚的資金、人才資源和完備成熟的渠道體系都是很明顯的優(yōu)勢(shì)。但太厚重的底子,也帶來(lái)更高的決策成本和供應(yīng)鏈成本。這也是其打法不如新勢(shì)力激進(jìn)靈活,產(chǎn)品性?xún)r(jià)比不如中國(guó)品牌的原因。

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不過(guò)在合資2.0時(shí)代,在思維和心態(tài)轉(zhuǎn)變,鏈路打通之后,曾經(jīng)的束縛逐漸解除,就如誰(shuí)也沒(méi)能想到N7如此兇狠的定價(jià)。

這就像同一個(gè)班上,有的同學(xué)底子極好,可能是癡迷于解題求證思路而耽誤了答題時(shí)間,可能是對(duì)新的考試不適應(yīng),總之是“有勁兒使不出”。可一旦他們回過(guò)神來(lái),學(xué)會(huì)靈活變通,也學(xué)到那些討喜的拿高分技巧,迎頭趕上不就快了?

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就如N7一方面積極迎合新的消費(fèi)需求,一方面享受到世界上最成熟的新能源產(chǎn)業(yè)鏈,產(chǎn)品對(duì)路了,性?xún)r(jià)比也有了。

當(dāng)然,這背后的陣痛堪比壯士斷腕。但大背景之下,焉有他法?何況,有舍才有得。

眼下首先是扭轉(zhuǎn)局勢(shì)。至于重塑價(jià)值體系,提升新能源時(shí)代的品牌形象(及溢價(jià)),那是合資3.0時(shí)代的課題。

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