前言
當(dāng)世界零售巨頭沃爾瑪宣布“中國只管出貨，關(guān)稅我們承擔(dān)”時(shí)，乍一聽，仿佛這家美國企業(yè)變成了“活菩薩”，愿意為消費(fèi)者扛下中美貿(mào)易摩擦帶來的額外負(fù)擔(dān)。
不過，仔細(xì)琢磨背后的故事，這句響亮的承諾其實(shí)暗藏玄機(jī)。它不僅涉及企業(yè)的商業(yè)算盤，還可能與特朗普政府的政治表演緊密相連。
一邊是美國對(duì)中國強(qiáng)硬的關(guān)稅政策施加的壓力，另一邊是沃爾瑪看似“無私奉獻(xiàn)”的姿態(tài)，這其中到底有什么門道呢？
是真心為了消費(fèi)者考慮，還是在為某些政策“粉飾太平”？
沃爾瑪?shù)摹按蠓健?/p>
沃爾瑪?shù)谋響B(tài)聽起來豪邁，但深入分析后會(huì)發(fā)現(xiàn)，這只是企業(yè)自我保護(hù)的一種無奈之舉。
作為全球最大的零售商，沃爾瑪?shù)呢浖苌隙褲M了來自中國的商品——從衣服到電子產(chǎn)品，中國產(chǎn)品在其供應(yīng)鏈中占據(jù)著重要地位。
統(tǒng)計(jì)顯示，中國是沃爾瑪最大的進(jìn)口來源地，2023年其從中國進(jìn)口的商品總額占其總進(jìn)口額的近30%。
然而，特朗普政府時(shí)期推行的對(duì)華關(guān)稅政策，以及后續(xù)可能的升級(jí)，讓這些商品的成本迅速攀升。
如果沃爾瑪選擇將關(guān)稅成本轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者，那么商品價(jià)格上漲將直接影響銷量。特別是在當(dāng)前美國通脹高企、消費(fèi)者捂緊錢包的情況下，價(jià)格敏感度非常高。
而且沃爾瑪?shù)墓?yīng)鏈依賴并非短時(shí)間內(nèi)可以改變。美國試圖推動(dòng)制造業(yè)回流，但國內(nèi)生產(chǎn)能力短期內(nèi)無法填補(bǔ)中國商品留下的空缺。
例如，紡織品和電子產(chǎn)品的高效生產(chǎn)離不開中國完整的產(chǎn)業(yè)鏈和成本優(yōu)勢(shì)。如果沃爾瑪貿(mào)然調(diào)整供應(yīng)鏈，不僅成本會(huì)大幅上升，還可能面臨斷貨的風(fēng)險(xiǎn)。
2024年全球供應(yīng)鏈波動(dòng)加劇，像蘇丹阿拉伯膠危機(jī)導(dǎo)致可樂等飲料原料短缺，已經(jīng)讓零售商頭疼不已，沃爾瑪顯然不想再給自己找麻煩。
因此，“關(guān)稅我們承擔(dān)”的口號(hào)既是安撫消費(fèi)者的公關(guān)手段，也是向美國政府傳遞信號(hào)：關(guān)稅政策正在逼迫企業(yè)陷入絕境，調(diào)整政策才是正確的方向。
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助力特朗普的“話題轉(zhuǎn)移”
沃爾瑪?shù)谋響B(tài)不僅關(guān)乎生意，更可能是為特朗普政府的政治策略“站臺(tái)”。在特朗普?qǐng)?zhí)政期間，關(guān)稅戰(zhàn)被用作轉(zhuǎn)移國內(nèi)矛盾的“萬能藥”。
無論是2018年發(fā)起的對(duì)華貿(mào)易戰(zhàn)，還是2024年可能延續(xù)的政策，關(guān)稅都被用來包裝其“美國優(yōu)先”的強(qiáng)硬形象。
然而，高關(guān)稅帶來的經(jīng)濟(jì)后果——物價(jià)上漲、企業(yè)負(fù)擔(dān)加重，卻讓政策備受爭議。
為了緩解輿論壓力，特朗普政府需要“盟友”在輿論場(chǎng)上配合，而沃爾瑪?shù)慕巧脻M足這一需求。
沃爾瑪高調(diào)表示“關(guān)稅我們承擔(dān)”，表面上看是企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任，實(shí)際上卻把公眾的注意力從關(guān)稅政策的不合理性轉(zhuǎn)移到了企業(yè)的“犧牲精神”上。
這種操作并不新鮮?；仡櫶乩势盏谝蝗纹?，他多次通過制造外部沖突來掩蓋內(nèi)部問題。
如今，面對(duì)2024年美國經(jīng)濟(jì)放緩、選民對(duì)通脹不滿的壓力，特朗普可能會(huì)再次使用這一招數(shù)，而沃爾瑪?shù)暮霸捛『脼檫@種“話題轉(zhuǎn)移”提供了舞臺(tái)。
更值得注意的是，沃爾瑪?shù)谋響B(tài)可能還在為美國政府的對(duì)華敘事“添磚加瓦”。特朗普政府一再將中國塑造成“經(jīng)濟(jì)威脅”，以此為關(guān)稅政策正名。沃爾瑪?shù)目谔?hào)雖然看似中立，但實(shí)際上暗合這一邏輯：“中國只管賣”似乎在強(qiáng)化“中國商品傾銷”的刻板印象。
這種輿論配合，恰恰為特朗普的對(duì)華強(qiáng)硬政策提供了“民意基礎(chǔ)”。但喊話歸喊話，沃爾瑪真的會(huì)心甘情愿承擔(dān)關(guān)稅成本嗎？
中美對(duì)抗中的平衡藝術(shù)
沃爾瑪?shù)暮霸挷粌H是企業(yè)自保和輿論配合，更是在中美地緣政治對(duì)抗中尋求平衡的戰(zhàn)略。
目前，中美關(guān)系在貿(mào)易、技術(shù)、資源等領(lǐng)域的競(jìng)爭愈發(fā)激烈。美國一方面試圖通過關(guān)稅削弱中國制造業(yè)，另一方面又在稀土、芯片等戰(zhàn)略領(lǐng)域加速“脫鉤”。
例如，2024年美國加大對(duì)稀土資源的布局，試圖聯(lián)合澳大利亞、加拿大等國建立替代供應(yīng)鏈，以減少對(duì)中國稀土的依賴。
同時(shí)，特斯拉等企業(yè)也在調(diào)整電池供應(yīng)鏈，試圖繞開中國供應(yīng)商。這些動(dòng)作表明，美國正在重塑全球產(chǎn)業(yè)鏈格局，而沃爾瑪作為產(chǎn)業(yè)鏈核心成員，面臨的壓力可想而知。
對(duì)于沃爾瑪來說，中國的供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)短期內(nèi)難以替代，但如果公開支持中國，顯然會(huì)觸怒美國政府，可能招致監(jiān)管壓力甚至懲罰。
因此，沃爾瑪采取了一種“雙面策略”：通過“關(guān)稅我們承擔(dān)”的喊話，向美國政府示好，暗示自己愿意“配合”關(guān)稅政策。
從中國的角度來看，沃爾瑪?shù)暮霸掚m然帶有一定的“公關(guān)水分”，但也間接反映了中國制造的不可替代性。
中國完善的工業(yè)體系、穩(wěn)定的生產(chǎn)能力，以及在全球供應(yīng)鏈中的核心地位，使得美國零售商難以割舍。
數(shù)據(jù)顯示，2023年中國對(duì)美出口商品總額仍高達(dá)5000億美元，占美國進(jìn)口市場(chǎng)的15%以上。
盡管美國試圖“去中國化”，但從沃爾瑪?shù)谋響B(tài)來看，這種努力短期內(nèi)難以奏效。更重要的是，沃爾瑪?shù)暮霸挶┞读嗣绹P(guān)稅政策的困境。
高關(guān)稅不僅未能重振美國制造業(yè)，反而讓企業(yè)陷入兩難境地，消費(fèi)者承受高物價(jià)，經(jīng)濟(jì)活力受損。這種政策悖論，正是中國在全球貿(mào)易博弈中的底氣所在。
中國無需被沃爾瑪?shù)摹案吆簟睜恐?，只需繼續(xù)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)和技術(shù)創(chuàng)新，就能在中美博弈中掌握主動(dòng)權(quán)。
結(jié)語
沃爾瑪?shù)摹爸袊还艹鲐?，關(guān)稅我們承擔(dān)”，看似大方，實(shí)則是企業(yè)自保、輿論配合與地緣政治平衡的綜合產(chǎn)物。
這句口號(hào)不僅揭示了美國關(guān)稅政策的困境，也彰顯了中國制造在全球供應(yīng)鏈中的不可替代性。
畢竟，在這場(chǎng)沒有硝煙的較量中，真正的王牌永遠(yuǎn)是實(shí)力。
參考資料
紅星新聞：《沃爾瑪首席財(cái)務(wù)官：在美銷售商品三分之一依賴全球進(jìn)口，中墨是“最重要的”供應(yīng)國》2025年4月22日環(huán)球時(shí)報(bào)：《被中方約談后，沃爾瑪：積極響應(yīng)號(hào)召》2025年4月26日新加坡聯(lián)合早報(bào)：《中國供應(yīng)商恢復(fù)發(fā)貨，關(guān)稅由美方買家承擔(dān)》2025年4月26日
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