自4月2日特朗普開啟關(guān)稅戰(zhàn)以來，第一個扛不住的美國商家出現(xiàn)了，沃爾瑪。
如今沃爾瑪宣布要自行承擔(dān)所有關(guān)稅，通知中國供應(yīng)商趕緊發(fā)貨。
沒錯，是沃爾瑪，那個曾經(jīng)覺得自己可以店大欺客，極其強硬的要求中國供應(yīng)商承擔(dān)全部關(guān)稅的沃爾瑪。
特朗普在4月2日掀起關(guān)稅戰(zhàn)之前，已經(jīng)在2月初的時候針對中國進(jìn)行過一輪關(guān)稅進(jìn)攻，當(dāng)時說的是要對中國征收10%+10%合計20%的關(guān)稅，在4月2日生效。
3月11日，沃爾瑪給所有中國供應(yīng)商發(fā)了通知，要求中國供應(yīng)商在特朗普的20%關(guān)稅生效后承擔(dān)所有關(guān)稅，否則就將不再接受中國供應(yīng)商的供貨，用詞相當(dāng)強硬。
在當(dāng)時，沃爾瑪?shù)倪@個通知引發(fā)了強烈的輿論反響和我們的抗議，中國商務(wù)部也直接約談了沃爾瑪。
我們確實可以約談沃爾瑪，但買不買是沃爾瑪?shù)淖杂伞?/p>
沃爾瑪在4月2日的時候是不是打算自己承擔(dān)關(guān)稅去買中國商品，這個不知道，反正結(jié)果就是沒買，因為4月8日的時候，特朗普迅速把對中國的額外關(guān)稅拉到了50%以上，后來又拉到了145%的離譜地步。
特朗普對美國選民表示這個關(guān)稅肯定是中國出，沃爾瑪也確實停止了采購，不愿支付關(guān)稅進(jìn)口中國商品。
到底是店大欺客還是客大欺店，這一波中斷交易之后就迅速看出來了。
我們中國這邊穩(wěn)如泰山，幾乎沒啥反應(yīng)，沃爾瑪那邊只撐了短短20天就扛不住了。
4月26日，沃爾瑪給中國供應(yīng)商發(fā)了通知，要求趕緊發(fā)貨，所有進(jìn)口關(guān)稅沃爾瑪來承擔(dān)。
就20天時間，沃爾瑪就扛不住了，庫存告急了，算上海運的時間后，必須要求中國供應(yīng)商立刻發(fā)貨了，對于讓中國供應(yīng)商承擔(dān)關(guān)稅這事提都不提了，至于什么找替代品，那只是理論上的東西，實際上完全執(zhí)行不了，沃爾瑪反正沒那個能力執(zhí)行特朗普的政策。
當(dāng)然沃爾瑪所支付的并不是特朗普表示的145%關(guān)稅，而是經(jīng)過談判后打折的。
在沃爾瑪宣布自行承擔(dān)所有關(guān)稅之前，4月21日，沃爾瑪?shù)热颐绹闶劬揞^的CEO聯(lián)手去了白宮和特朗普會面，至于會談結(jié)果保密，并沒有公告外界。
4月26日，沃爾瑪?shù)让绹?a class="keyword-search" >零售巨頭全部發(fā)了通知，要求中國供應(yīng)商發(fā)貨，至于關(guān)稅壓根就不和中國供應(yīng)商提了，自行消化。
美國的這些零售業(yè)巨頭CEO一起去白宮談判，那肯定談了什么結(jié)果的，美國媒體猜測很有可能就是關(guān)稅打折，對于這些零售業(yè)巨頭所出具的民生必需品清單細(xì)則，特朗普給與關(guān)稅優(yōu)惠，以防這些企業(yè)擔(dān)心繳巨額關(guān)稅后出現(xiàn)關(guān)稅下降的情況。
至于到底按什么稅率算，完全保密，給關(guān)稅優(yōu)惠的商品清單也保密，現(xiàn)在等于說特朗普給沃爾瑪?shù)攘闶劬揞^開了一個綠色通道，紙面上是沃爾瑪?shù)瘸袚?dān)所有關(guān)稅，具體到底給多少關(guān)稅他們自己內(nèi)部協(xié)商決定。
這個數(shù)雖然保密，但不可能高于50%，應(yīng)該也不會低于20%，大概率是20~30%之間。
雖然沒有公告，但根據(jù)目前美國零售業(yè)平均漲價20~30%的幅度來看，大概率可能就是這個。
為什么沃爾瑪?shù)让绹闶劬揞^，愿意承擔(dān)這個關(guān)稅，然后那么急的要求中國供應(yīng)商發(fā)貨？
因為美國的零售業(yè)加價多，中國出廠價到美國終端零售價，翻倍那是最起碼的，3~5倍的加價也比比皆是。
做過外貿(mào)終端銷售都知道，有些品直接可以把人民幣這個單位換成美元，居然也能賣得出去，那可是7倍的匯率差。
但這并不代表在美國做零售就是暴利，實際上凈利潤依然是正常水平，因為人工場地倉儲物流等固定成本太高了。
對于美國的零售商來說，不怕關(guān)稅高，但是很怕貨架空。
一旦貨架空了，沒有產(chǎn)品賣那就沒有收入，但固定成本一大堆是動不了的，鐵定虧死。
而且這些大型零售商最大的競爭優(yōu)勢就是品類齊全，顧客可以一站式購物，如果缺了一些品類甚至缺了很多品類的東西，顧客來購物了發(fā)現(xiàn)這也沒有那也沒有，以后那就不來了，畢竟那不是網(wǎng)購，跑一趟超市很花時間的。
一旦自家缺了品類，競爭對手品類齊全，那很快的時間顧客就會把沃爾瑪?shù)冉o拋棄了，損失非常慘重。
在倉庫充盈的時候，沃爾瑪?shù)冗€有底氣談一談關(guān)稅到底該誰承擔(dān)這件事。
但是當(dāng)倉庫快見底的時候，沃爾瑪已經(jīng)沒有心思談這個問題了，保品類齊全是最重要的，尤其怕競爭對手偷偷把品類給弄齊全了，搶走了自己的市場份額，那比虧錢都難受。
至于把所有中國供應(yīng)商這種事，完全是紙面幻想，即便全美國上下一心的去執(zhí)行，沒有三五年也根本做不到，更別提現(xiàn)在美國上下各有各的小心思，誰都吃不準(zhǔn)目前這種關(guān)稅政策能執(zhí)行多久，愿意花血本去重建供應(yīng)鏈的基本沒有。
立刻開始不惜代價去替代中國供應(yīng)商，最少三五年，但如果三心二意的去做，不愿不惜代價的去替代中國供應(yīng)商，那十年二十年都替代不了。
從個體的視角來看，這個世界上有無數(shù)的買家和無數(shù)的賣家，不管自己是買還是賣，只要愿意找，那都能找到無數(shù)的交易對手，錢和物資都是無窮無盡的，隨時可以替換。
但對于一個國家來說，這個世界上的買家和賣家都是極為有限的，畢竟這世界上的國家數(shù)量也就一兩百個，對于大國來說那能滿足自己買和賣的對手?jǐn)?shù)量是更為有限的。
表面上看美國一年買中國五千多億美元商品，中國一年買美國一千多億美元商品，這說明美國能打的牌比中國多，因為金額大。
如果只討論關(guān)稅對等制裁的話，那確實金額大的占優(yōu)勢。
但如果關(guān)稅都到了無法正常貿(mào)易的地步，那情況可就完全反過來了，那就成了美國嚴(yán)重依賴于中國五千多億美元的商品，而中國只依賴于美國一千多億的商品，雙方都要承擔(dān)失去對方商品的痛苦。
不要平時看大數(shù)字看麻木了，把千億美元都不當(dāng)大數(shù)字了，實際上千億美元的貿(mào)易規(guī)模，那得好多個小國才能填的上，五千多億更是個天文數(shù)字，不知道多少個國家都拉進(jìn)來才有可能填的上。
為了擺脫對美國商品的依賴，中國做了哪些努力？
為防止和美國脫鉤后買不到美國的大豆，從而導(dǎo)致中國的飼料漲價進(jìn)而引發(fā)肉類漲價進(jìn)而引起民生物資價格上漲，中國在十幾年前就在巴西布局了，不僅狂給巴西大豆訂單，甚至還大力推進(jìn)巴西大豆的產(chǎn)量上漲，親自投錢去促進(jìn)巴西的大豆產(chǎn)業(yè)鏈。
在中美關(guān)稅戰(zhàn)爆發(fā)前，中糧已經(jīng)把自己干成巴西的第二大糧商了，極大的促進(jìn)了巴西的農(nóng)業(yè)發(fā)展。
關(guān)稅戰(zhàn)一爆發(fā)，美國大豆的訂單就直接全給巴西了，然后巴西一國就接住了，而正常來說一個國家是絕對接不住中國這么大體量的大豆供應(yīng)的。
類似的情況還發(fā)生在多個商品領(lǐng)域，除了極具美國特色的人類血液制品找替代品有點困難，其他全找到替代品了，4月中旬的時候合同都簽完了。
美國每年就賣給中國一千多億美元的商品，而且絕大部分還都是農(nóng)產(chǎn)品原材料等替代性非常容易的基礎(chǔ)產(chǎn)品，就為了替代這些中國都準(zhǔn)備了十幾年，最終才能毫無波瀾的迅速過渡替代。
而美國采購中國的商品不僅有五千多億美元，還全是工業(yè)品，有的需要超大規(guī)模，有的需要產(chǎn)業(yè)鏈齊全，有的技術(shù)含量較高，找替代品比中國要難好幾個等級。
結(jié)果美國一點準(zhǔn)備都沒做就直接脫鉤，幻想只要關(guān)稅收的高那市場就能迅速自己誕生替代品。
如果中國不提前多年布局，一旦買不到美國大豆，那在大豆價格暴漲之后，全球其他國家確實會緩慢的開墾土地去種植大豆，只要持續(xù)的時間足夠長，那早晚是可以給中國供應(yīng)足夠大豆的。
確實沒錯，但這要持續(xù)多少年你知道嗎？沒有個三五年想都別想，大豆產(chǎn)能規(guī)模不可能一年就完成，擴(kuò)充種植面積需要時間，很長的時間。
在這么長的時間里中國需要一直承受那超高的大豆價格，到時候你就吃不起肉了。
所以中國從來就沒幻想過通過市場的力量去讓大豆自動誕生出來，而是十幾年前就開始布局，通過訂單和投資去全方位培育巴西的大豆產(chǎn)業(yè)鏈，慢慢讓巴西擁有一個龐大的大豆產(chǎn)能。
沃爾瑪所用的商品都是基礎(chǔ)日用品，科技含量極低，是美國采購中國商品里理論上最好替代的那批。
理論上這些科技含量極低的日用品，墨西哥印度越南都可以做，但只是理論上能做。
一旦等到脫鉤斷鏈了，沃爾瑪就發(fā)現(xiàn)這些國家沒產(chǎn)能就是沒產(chǎn)能，產(chǎn)能沒辦法一夜之間變出來，蓋工廠培訓(xùn)工人形成規(guī)模都需要時間，很長的時間，比種地難多了。
你自己不去提前培育這些產(chǎn)能，幻想通過市場的力量讓其自然誕生，那你就要承受很長時間的漲價，因為市場力量的本質(zhì)是通過超高的價格來吸引投資致使對應(yīng)的產(chǎn)能擴(kuò)大。
那這種規(guī)模的漲價，持續(xù)個三五年，美國人民受得了嗎？
在美國商品開始大漲價的時候，繁忙的西雅圖港空無一人，這里曾經(jīng)運載中國商品的大量商船都不見了。
那邊美國人民缺貨，這邊港口停轉(zhuǎn)，那價格暴漲就是必然結(jié)果。
而美國對中國加征的關(guān)稅具有極強的“累退稅效應(yīng)”，將產(chǎn)生“劫貧濟(jì)富”的負(fù)面效應(yīng)，因為美國從中國進(jìn)口的大多數(shù)都是日用品，都是窮人生活所必不可少的東西，將嚴(yán)重傷害美國的低收入家庭。
美國并非并不知道這一點，事實上這段話是特朗普第一個總統(tǒng)任期出任首席經(jīng)濟(jì)顧問的加里·科恩公開說的。
所以美國并不是沒人知道這一點，也不是沒人在特朗普面前說，只是特朗普拒絕接受而已。
現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)問題大了，于是開始和沃爾瑪?shù)葞讉€零售巨頭私下里搞“進(jìn)口退稅”，試圖打個補丁，防止老百姓因為物價暴漲而鬧事。
進(jìn)口退稅啊，真稀罕，小眾詞匯。
但如果連這種最好替代的東西都找不到替代國，最后只能讓自己本國的零售巨頭來硬吃關(guān)稅傷害，那就等同于是向自家公民收超高額的消費稅，而且是重點針對中低收入者老百姓來收這個稅。
特朗普的行為暴露了其關(guān)稅戰(zhàn)的底牌，而沃爾瑪?shù)男袨楸┞读嗣绹鴰齑鏀?shù)量的底牌。
這才20天，沃爾瑪就撐不住了，那美國平均庫存只有1~1.5個月的判斷，是毫無問題的。
沃爾瑪只是第一批，后面還多的是，而且很快。
店和客到底誰更厲害，有錢和有物資到底誰更厲害，到底誰才是世界第一經(jīng)濟(jì)體，這一波過后就有答案了。
站在個體的角度看事情，錢似乎可以買到一切，有錢就行，家里連一袋米都不用囤。但如果站在國家的角度看事情，那這個世界就是物質(zhì)的，物資比錢要重要的多。
作者：遠(yuǎn)方青木（公號ID：YFqingmu )
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