不查不知道，一查嚇一跳！
剛辭職不久的劉國(guó)梁，被查出僅在威海這一個(gè)地方注冊(cè)的公司，便高達(dá)17家，還涉及到他的多位親朋好友……
劉國(guó)梁辭職的更多背后原因曝光，果然不簡(jiǎn)單啊……
誰(shuí)能想到，四月底的云南大理，古城的青石板路上出現(xiàn)了一個(gè)熟悉的身影。
剛剛卸任中國(guó)乒協(xié)主席的劉國(guó)梁，身著那套標(biāo)志性的運(yùn)動(dòng)套裝，戴著棒球帽，與家人在街頭悠閑漫步。這身裝扮對(duì)乒乓球愛(ài)好者來(lái)說(shuō)再熟悉不過(guò)了。
被粉絲認(rèn)出來(lái)后，劉國(guó)梁完全沒(méi)架子，大大方方地和大家合影。照片里的他雙手插兜，整個(gè)人還是挺松弛的。
和以前在賽場(chǎng)上眉頭緊鎖、嚴(yán)肅指揮的模樣相比，簡(jiǎn)直判若兩人。
其實(shí)想想也能理解，從運(yùn)動(dòng)員到教練，再到乒協(xié)主席，劉國(guó)梁在乒乓球這條路上披荊斬棘了幾十年，連續(xù)參與8屆奧運(yùn)會(huì)，壓力可想而知。
如今終于能喘口氣，狀態(tài)自然不一樣。但對(duì)于劉國(guó)梁辭職背后的原因，不少人還是非常好奇的……
這次人事變動(dòng)恰好安排在澳門(mén)世界杯結(jié)束后的調(diào)整期，這個(gè)時(shí)機(jī)選擇相當(dāng)講究。
澳門(mén)世界杯上，中國(guó)男單意外失冠的結(jié)果，讓外界看到了國(guó)乒面臨的挑戰(zhàn)。雖然女隊(duì)守住了冠軍，但整體表現(xiàn)已經(jīng)透露出需要調(diào)整的信號(hào)。
劉國(guó)梁在這個(gè)時(shí)候選擇離開(kāi)，與其說(shuō)是急流勇退，不如說(shuō)是給繼任者留出足夠的備戰(zhàn)時(shí)間。
新上任的王勵(lì)勤面臨著雙重任務(wù)：既要確保即將到來(lái)的多哈世乒賽穩(wěn)定發(fā)揮，又要著眼2028年洛杉磯奧運(yùn)會(huì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)布局。
這種過(guò)渡期的安排，能看出來(lái)國(guó)乒管理層還是非常有前瞻性。畢竟從教練到隊(duì)員的更新?lián)Q代，都需要時(shí)間來(lái)磨合和適應(yīng)。
劉國(guó)梁在任期間推行的"養(yǎng)狼計(jì)劃"雖然成效顯著，但新一代選手的培養(yǎng)顯然需要新的思路和方法。
在關(guān)注國(guó)乒變化的同時(shí)，劉國(guó)梁自身也身處輿論的漩渦，他的商業(yè)版圖也成為了大家熱議的事情……
最近一查才發(fā)現(xiàn)，劉國(guó)梁在山東威海注冊(cè)了17家公司！這些公司干啥的？仔細(xì)一看，基本分三類(lèi)：40%搞體育培訓(xùn)，35%做文化傳媒，剩下25%是教育咨詢。
好家伙，全跟體育沾邊，一看就是“專(zhuān)業(yè)對(duì)口”！值得注意的是，這些企業(yè)的注冊(cè)時(shí)間呈現(xiàn)出明顯的階段性特征。
2016-2017年是第一個(gè)注冊(cè)高峰，恰逢劉國(guó)梁擔(dān)任國(guó)乒總教練期間；2019-2020年出現(xiàn)第二波注冊(cè)潮，與其推動(dòng)WTT賽事商業(yè)化時(shí)期吻合。
說(shuō)到合作伙伴，王楠夫婦出鏡率超高。雙方共同持股的親見(jiàn)體育文化傳媒公司成立于2016年，股權(quán)結(jié)構(gòu)歷經(jīng)多次調(diào)整,但合作一直沒(méi)斷。
其他合伙人也大多是體育圈的熟人，大家各有資源，湊一起搞事業(yè)。那么，又為啥偏偏選威海？這里面門(mén)道不少。
威海不僅是多家公司的注冊(cè)地，也是國(guó)乒長(zhǎng)期集訓(xùn)的基地。這種地理上的重合，對(duì)接資源、辦活動(dòng)也都挺方便。
不過(guò)，這些公司的“命運(yùn)”不太一樣。沈陽(yáng)有兩家已經(jīng)注銷(xiāo)了，威海本地的還在正常運(yùn)營(yíng)。做生意哪有一帆風(fēng)順的？注銷(xiāo)、調(diào)整都是常事，畢竟體育產(chǎn)業(yè)的商業(yè)化本身就是一個(gè)不斷試錯(cuò)的過(guò)程。
還有個(gè)細(xì)節(jié)引發(fā)討論——這些公司很多法人代表是他的親屬。妻子王瑾、岳父王吉新分別出現(xiàn)在不同企業(yè)的工商信息中，還是挺令人意外的……
如今國(guó)乒出現(xiàn)人士變動(dòng)，又又哪些問(wèn)題該著手趕緊去解決的呢？
4月23日，中國(guó)乒協(xié)宣布重要人事變動(dòng)：王勵(lì)勤接任主席，馬龍和高元義擔(dān)任副主席。這次調(diào)整不是簡(jiǎn)單換人，而是國(guó)乒為應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)做出的重要決定。
新團(tuán)隊(duì)剛上任就迎來(lái)重大考驗(yàn)——5月的多哈世乒賽。這場(chǎng)比賽特別關(guān)鍵，既是檢驗(yàn)新領(lǐng)導(dǎo)能力的第一次大考，也是觀察國(guó)乒能否保持優(yōu)勢(shì)的重要機(jī)會(huì)。
王勵(lì)勤要解決的問(wèn)題不少。最要緊的是培養(yǎng)新人，現(xiàn)在主力隊(duì)員還是那幾位，需要補(bǔ)充新鮮血液。
其次要應(yīng)對(duì)國(guó)外選手的快速進(jìn)步，前不久澳門(mén)世界杯男單丟冠就是個(gè)警告。還要處理好商業(yè)活動(dòng)和訓(xùn)練比賽的關(guān)系，這個(gè)平衡點(diǎn)很難把握。
新領(lǐng)導(dǎo)班子的搭配很合理。王勵(lì)勤以嚴(yán)格著稱，馬龍是現(xiàn)役頂尖選手，這樣的組合既有管理力度，又貼近隊(duì)員實(shí)際。高元義的加入可能會(huì)帶來(lái)新的管理思路。
從劉國(guó)梁到王勵(lì)勤，這種交接體現(xiàn)了中國(guó)體育的傳統(tǒng)特色。前輩帶后輩，既保持優(yōu)良傳統(tǒng)，又注入新活力?，F(xiàn)在要看王勵(lì)勤能不能在接手的基礎(chǔ)上，帶領(lǐng)國(guó)乒取得新突破。
多哈世乒賽的成績(jī)很重要，但更重要的是看國(guó)乒有沒(méi)有新的變化。比賽結(jié)果會(huì)給出答案。中國(guó)乒乓球基礎(chǔ)扎實(shí)，只要方向正確，未來(lái)一定會(huì)越來(lái)越好的！
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