關(guān)稅大戰(zhàn)！美國沃爾瑪?shù)攘闶凵桃淹ㄖ獓鴥?nèi)供應(yīng)商恢復(fù)供貨
失業(yè)經(jīng)理人
近日，美國沃爾瑪等最新：已通知中國供應(yīng)商恢復(fù)發(fā)貨，美方買家承擔(dān)關(guān)稅！
失業(yè)君小編 | 文
Hiva Sobhani | 圖
2025年3月特朗普政府突然將中國輸美商品關(guān)稅從10%調(diào)升至20%，4月初更實(shí)施145%的特別關(guān)稅。此舉導(dǎo)致美國零售業(yè)供應(yīng)鏈迅速斷裂，依賴中國供應(yīng)鏈的沃爾瑪、塔吉特等企業(yè)陷入困境：約40%基礎(chǔ)商品面臨斷供風(fēng)險(xiǎn)，節(jié)日裝飾等季節(jié)性品類首當(dāng)其沖。中國供應(yīng)商在利潤壓縮超40%的背景下，集體暫停對(duì)美發(fā)貨，直接導(dǎo)致沃爾瑪單日股價(jià)重挫6.53%，寵物食品等民生商品庫存告急。
博弈過程中，美方零售巨頭初期試圖將關(guān)稅成本轉(zhuǎn)嫁供應(yīng)商，要求中方每輪降價(jià)10%。此舉引發(fā)中國商務(wù)部約談，被指違反市場(chǎng)規(guī)則。廣東某食品包裝企業(yè)訂單量驟降40%的案例，折射出美國零售商對(duì)中國供應(yīng)鏈的深度依賴。部分中國企業(yè)已開始開拓南美、中東市場(chǎng)分散風(fēng)險(xiǎn)。
轉(zhuǎn)折出現(xiàn)在4月21日，沃爾瑪、塔吉特CEO與特朗普政府進(jìn)行兩小時(shí)閉門磋商。據(jù)知情人士透露，零售巨頭以“兩周內(nèi)貨架將空&;的警示，強(qiáng)調(diào)中期選舉前供應(yīng)鏈中斷可能引發(fā)的社會(huì)反彈。次日沃爾瑪即宣布恢復(fù)對(duì)華采購，明確關(guān)稅由美方承擔(dān)，并押注政策調(diào)整窗口期——從中國到美國的海運(yùn)周期約30天，若關(guān)稅政策維持現(xiàn)狀，企業(yè)將面臨雙重?fù)p失：既要承受145%關(guān)稅的利潤侵蝕，又需承擔(dān)斷供造成的市場(chǎng)機(jī)會(huì)成本。
失業(yè)君小編觀察認(rèn)為，關(guān)稅戰(zhàn)的真正輸家，是美國消費(fèi)者與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)——
?消費(fèi)者與零售商的雙重負(fù)擔(dān)
高關(guān)稅政策正將美國推向“滯脹螺旋”。全美零售聯(lián)合會(huì)（NRF）數(shù)據(jù)顯示，2025年4月美國消費(fèi)者物價(jià)指數(shù)（CPI）同比上漲4.2%，其中食品價(jià)格漲幅達(dá)6.8%，創(chuàng)2008年以來新高。以沃爾瑪為例，其4月12日發(fā)布的財(cái)報(bào)顯示，日用消費(fèi)品部門毛利率驟降5.3個(gè)百分點(diǎn)至21.7%，單日股價(jià)波動(dòng)區(qū)間達(dá)歷史極值的±8.2%。零售商面臨殘酷抉擇：若自行消化145%的特別關(guān)稅，全行業(yè)年利潤將蒸發(fā)210億美元；若轉(zhuǎn)嫁成本，消費(fèi)者購買力將縮水1.3萬億美元。
能源領(lǐng)域的反制更暴露戰(zhàn)略短板。盡管2024年美國對(duì)華能源順差達(dá)1566.76億美元，但中國通過多元化采購實(shí)現(xiàn)快速替代——2025年一季度從俄羅斯進(jìn)口液化天然氣同比激增217%，中東原油進(jìn)口占比提升至39%。這種替代效應(yīng)導(dǎo)致美國能源企業(yè)庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)從32天延長至49天，得克薩斯州液化天然氣碼頭閑置率已達(dá)63%。
?通脹與政治風(fēng)險(xiǎn)加劇
關(guān)稅戰(zhàn)已引發(fā)惡性循環(huán)：4月密歇根大學(xué)消費(fèi)者信心指數(shù)暴跌至50.8，創(chuàng)1952年以來次低。零售商警告，若貨架空置率持續(xù)超過15%，中期選舉期間可能引發(fā)大規(guī)模騷亂。這種壓力迫使特朗普政府在4月27日緊急召開內(nèi)閣會(huì)議，討論暫停對(duì)華加征關(guān)稅的可能性。
經(jīng)濟(jì)衰退風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)累積。彼得森國際經(jīng)濟(jì)研究所模型顯示，當(dāng)前關(guān)稅政策將使美國2025年GDP損失1.07萬億美元，衰退概率達(dá)65%。更嚴(yán)峻的是，美國國債收益率曲線倒掛幅度擴(kuò)大至-0.82%，創(chuàng)1980年代以來最深，預(yù)示未來12個(gè)月衰退概率升至70%。美聯(lián)儲(chǔ)主席鮑威爾坦言，關(guān)稅政策可能引發(fā)“滯脹式?jīng)_擊”，政策利率或被迫維持在5%以上至2026年。
?供應(yīng)鏈重構(gòu)的困境
中國制造業(yè)的規(guī)模效應(yīng)難以復(fù)制。以珠三角為例，電子元件產(chǎn)業(yè)集群可將物流成本壓縮至美國的1/3，響應(yīng)速度提升400%。即便企業(yè)嘗試轉(zhuǎn)移產(chǎn)能，隱性成本驚人：越南工廠的合規(guī)成本比東莞高62%，墨西哥的電力成本達(dá)0.18美元/度，較中國高43%。這種成本劣勢(shì)導(dǎo)致美國企業(yè)陷入兩難——蘋果公司被迫將30%的iPhone產(chǎn)能留在中國，同時(shí)投資50億美元在印度建廠，但印度工廠的良品率僅為中國工廠的68%。
基礎(chǔ)設(shè)施瓶頸成為致命制約。美國液化天然氣出口終端建設(shè)周期需5-7年，而中國轉(zhuǎn)向俄羅斯采購的管道氣已實(shí)現(xiàn)“即裝即用”。更關(guān)鍵的是，全球73%的集裝箱船運(yùn)力已鎖定亞洲-歐洲航線，美國西海岸港口擁堵指數(shù)較2019年上升217%，導(dǎo)致運(yùn)輸成本激增380%。這種剛性約束使得美國&;去中國化&;戰(zhàn)略淪為空中樓閣。
這場(chǎng)關(guān)稅戰(zhàn)暴露出美國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的根本性缺陷——過度依賴消費(fèi)驅(qū)動(dòng)卻喪失制造業(yè)根基。正如諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主斯賓塞所言：“美國正在用21世紀(jì)的關(guān)稅武器，對(duì)抗19世紀(jì)的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)實(shí)?！惫?yīng)鏈重構(gòu)的陣痛期或?qū)⒊掷m(xù)5-8年，而美國消費(fèi)者和企業(yè)已為此付出慘痛代價(jià)。
沃爾瑪?shù)耐讌f(xié)揭示了全球化供應(yīng)鏈的不可替代性。中國通過產(chǎn)能外遷，如依依股份在柬埔寨建廠、市場(chǎng)多元化，如開拓南美、中東等策略增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，而美國在政治口號(hào)與經(jīng)濟(jì)現(xiàn)實(shí)間的搖擺，暴露其遏制戰(zhàn)略的脆弱性。
短期來看，美國零售商承擔(dān)關(guān)稅僅是權(quán)宜之計(jì)，若政策反復(fù)，危機(jī)將再度爆發(fā)；長期而言，貿(mào)易戰(zhàn)加速了全球供應(yīng)鏈從“成本優(yōu)先”向“韌性優(yōu)先”的轉(zhuǎn)型。中國制造的競(jìng)爭力不僅在于價(jià)格，更在于全產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同效率，這或許是全球化新時(shí)代的核心命題。
網(wǎng)友熱議
（IP滬）：
沃爾瑪認(rèn)慫了？早該如此！現(xiàn)在超市貨架空空如也，連貓糧都搶不到，特朗普政府是想讓美國人吃空氣嗎？關(guān)稅轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者？工資倒是沒見漲啊！……
（IP鄂）：
美企跪得真快！嘴上喊著‘去中國化’，身體卻很誠實(shí)。供應(yīng)鏈不是你想搬就能搬的，印度越南良品率感人，墨西哥電費(fèi)貴到飛起，最后還不是得回來求中國？
（IP渝）：
中國供應(yīng)鏈不是你想斷就能斷的！從芯片到襪子，從口罩到圣誕樹，哪個(gè)離得開中國制造？美國現(xiàn)在才發(fā)現(xiàn)自己是‘脫鉤’變‘脫臼’？
（IP京）：
中國在柬埔寨建廠、開拓南美市場(chǎng)，按老祖的說法，這叫‘狡兔三窟’。
（IPFR
美國用21世紀(jì)關(guān)稅武器打19世紀(jì)產(chǎn)業(yè)，就像拿大刀砍航母吧……
最后一條，
形容恰當(dāng)……
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