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盡管美國(guó)對(duì)部分中國(guó)商品加征的關(guān)稅并未取消,但零售巨頭沃爾瑪被指已悄然恢復(fù)了從中國(guó)市場(chǎng)的直接采購(gòu)。這一商業(yè)決策意味著,相關(guān)的關(guān)稅成本很可能最終需要美國(guó)消費(fèi)者來(lái)消化。

關(guān)稅突襲,沃爾瑪急轉(zhuǎn)彎

美國(guó)針對(duì)中國(guó)商品的新一輪關(guān)稅落地,沃爾瑪阿肯色州本頓維爾總部的空氣,一下子變得凝重起來(lái),這新增的成本壓力實(shí)實(shí)在在擺在眼前,管理層得趕緊定個(gè)調(diào)子拿出應(yīng)對(duì)策略。

他們便做出了一個(gè)出人意料的決定,新增的關(guān)稅成本美國(guó)買(mǎi)家先自己承擔(dān)。這在商業(yè)邏輯里確實(shí)不太尋常,畢竟成本上漲時(shí),設(shè)法轉(zhuǎn)嫁出去才是多數(shù)企業(yè)的本能反應(yīng)。

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但這個(gè)決定并非首選,沃爾瑪起初的想法很直接,那就是嘗試讓中國(guó)的供應(yīng)商們分?jǐn)偟暨@部分新增的關(guān)稅??蓻](méi)料到供應(yīng)商那邊的回復(fù)異常堅(jiān)決,明確表示無(wú)法接受這樣的要求。

讓事情更棘手的是中國(guó)商務(wù)部也對(duì)此表態(tài),官方釋放的信息很清晰不贊同將關(guān)稅成本轉(zhuǎn)嫁到中國(guó)出口企業(yè)頭上,這給沃爾瑪增添了又一層壓力。

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沃爾瑪心里清楚如果執(zhí)意讓供應(yīng)商承擔(dān)關(guān)稅,最壞的結(jié)果可能是合作關(guān)系破裂,可一旦關(guān)系僵了,龐大的供應(yīng)鏈就可能中斷,貨架上的商品供應(yīng)會(huì)立刻亮起紅燈。

現(xiàn)實(shí)卻是放眼全球想在短時(shí)間內(nèi)找到能替代中國(guó)制造的供應(yīng)商體系,幾乎辦不到。無(wú)論是產(chǎn)能規(guī)模、成本優(yōu)勢(shì)還是產(chǎn)品品質(zhì),能接住沃爾瑪這種體量需求的替代選擇,實(shí)在太少。

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就算歐洲那邊成本高不說(shuō),還有勞工、環(huán)保等一堆隱形門(mén)檻,成本和產(chǎn)能規(guī)模都很難滿足沃爾瑪?shù)男枨蟆?/p>

這么一權(quán)衡與其冒著供應(yīng)鏈斷裂、貨架空置的風(fēng)險(xiǎn),不如先自己把這部分成本壓力扛下來(lái)。

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當(dāng)然,沃爾瑪選擇暫時(shí)“硬扛”,或許也不僅僅是出于無(wú)奈之舉。

沃爾瑪扛下關(guān)稅!中國(guó)供應(yīng)商松口氣,但這只是開(kāi)始?

沃爾瑪那邊決定先把新增的關(guān)稅成本自己擔(dān)下來(lái),這看起來(lái)更像是個(gè)應(yīng)急的短期策略,目的是穩(wěn)住眼下的生意別出亂子。

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但這筆錢(qián)沃爾瑪可能并不打算一直自己出,要是市場(chǎng)風(fēng)向變了,或者他們找到了能合理避稅的辦法,這部分成本到頭來(lái),很可能還是會(huì)攤到美國(guó)消費(fèi)者身上。

甚至這里面可能還藏著沃爾瑪?shù)囊稽c(diǎn)“小算盤(pán)”,他們?cè)谫€美國(guó)政府接下來(lái)會(huì)不會(huì)調(diào)整政策,甚至是取消這輪關(guān)稅。畢竟,政策會(huì)怎么走,誰(shuí)也說(shuō)不準(zhǔn)。

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相比之下中國(guó)這邊供應(yīng)商辦公室里的氣氛明顯松快多了,他們收到了沃爾瑪?shù)耐ㄖ?,說(shuō)原有的訂單繼續(xù),關(guān)稅問(wèn)題暫時(shí)不用他們操心沃爾瑪會(huì)處理。

供應(yīng)商這次能硬氣地頂住,沒(méi)讓成本轉(zhuǎn)嫁過(guò)來(lái),一方面是他們自己態(tài)度堅(jiān)決,另一方面,也是“中國(guó)制造”的實(shí)力確實(shí)擺在那。

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要知道中國(guó)是目前世界上唯一一個(gè)工業(yè)門(mén)類(lèi)齊全的國(guó)家,聯(lián)合國(guó)分類(lèi)里的所有工業(yè)大類(lèi)我們都有,制造業(yè)產(chǎn)值更是占了全球的三成多。

特別是在某些領(lǐng)域,像造船、無(wú)人機(jī)、鋼鐵這些行業(yè),中國(guó)的產(chǎn)量穩(wěn)穩(wěn)占了世界的一大半。

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這種在全球供應(yīng)鏈里扎實(shí)的地位,加上和沃爾瑪這類(lèi)大客戶多年合作積累下的聯(lián)系,確實(shí)讓中國(guó)供應(yīng)商在談條件的時(shí)候,腰桿能挺得更直一些。

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不過(guò)這場(chǎng)圍繞關(guān)由誰(shuí)買(mǎi)單的拉鋸戰(zhàn),絕不僅僅是沃爾瑪和供應(yīng)商兩方的事,在更寬的層面上,還有政治力量在暗地里相互影響。

關(guān)稅賬單壓頂,沃爾瑪在中美貿(mào)易戰(zhàn)中找平衡

比如,前幾日白宮的一間閉門(mén)會(huì)議室里,氣氛同樣不輕松,沃爾瑪?shù)母吖懿⒎枪萝妸^戰(zhàn),他和其他零售業(yè)巨頭,比如家得寶、塔吉特的CEO們,一同坐到了時(shí)任美國(guó)總統(tǒng)特朗普的面前。

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他們帶來(lái)的不是好消息,而是對(duì)高關(guān)稅政策可能引發(fā)的連鎖反應(yīng)的集體擔(dān)憂,物價(jià)上漲、商品短缺,最終損害的是美國(guó)消費(fèi)者的利益。他們甚至提醒總統(tǒng),這可能會(huì)影響他的政治基本盤(pán)。

然而,面對(duì)這些零售大佬們的訴苦,特朗普的回應(yīng)卻顯得有些模棱兩可,并沒(méi)有給出任何明確的承諾要調(diào)整關(guān)稅。

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正是因?yàn)槊勒哌@么不明朗,讓企業(yè)做決定就更難了,也讓沃爾瑪后來(lái)自己先扛下關(guān)稅成本這步棋,顯得更像一場(chǎng)賭博。

這也看出來(lái)像沃爾瑪這種跨國(guó)零售巨頭,在貿(mào)易戰(zhàn)里也不是只能被動(dòng)挨打。它們會(huì)使出渾身解數(shù)去周旋,想辦法影響政策,然后根據(jù)風(fēng)向調(diào)整自己的生意經(jīng)。

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值得注意的是從全球供應(yīng)鏈分析師的視角來(lái)看,沃爾瑪?shù)睦Ь巢⒎莻€(gè)案。近年來(lái),全球貿(mào)易壁壘不斷增多,商品和資金的自由流動(dòng)受到阻礙,這對(duì)于高度依賴(lài)全球分工協(xié)作的商業(yè)模式構(gòu)成了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

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在這場(chǎng)變局中,中國(guó)制造業(yè)的獨(dú)特地位愈發(fā)凸顯。擁有完整的工業(yè)體系,意味著它能提供幾乎所有種類(lèi)的產(chǎn)品。

這也就解釋了為什么像沃爾瑪這樣的巨頭,即使面臨關(guān)稅壓力,也難以在短時(shí)間內(nèi)找到真正可行的替代方案。

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歸根結(jié)底,未來(lái)商業(yè)場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)不光是看誰(shuí)的產(chǎn)品好、服務(wù)棒,更是看誰(shuí)的眼光準(zhǔn)、策略活,誰(shuí)更能扛住風(fēng)險(xiǎn)。

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至于沃爾瑪最終會(huì)不會(huì)把成本轉(zhuǎn)嫁到消費(fèi)者頭上,或者能不能等到政策轉(zhuǎn)向的那一天,那就是接下來(lái)要關(guān)注的新動(dòng)向了