在辦公室工作，老同事倚老賣老，總是以領(lǐng)導(dǎo)的口氣指使我干這干那，我剛調(diào)入機(jī)關(guān)，不敢也不好意思拒絕老同事，主要有三點(diǎn)顧慮：
一是怕得罪老同事，背后說(shuō)我壞話；二是拒絕老同事，擔(dān)心他在測(cè)評(píng)中給我打差評(píng)；三是擔(dān)心領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我跟同事搞不好關(guān)系，覺(jué)得我不老實(shí)，影響我的進(jìn)步。
每次他用領(lǐng)導(dǎo)口吻命令我干雜事，我總是說(shuō)“好的”，覺(jué)得自己好傻，我想說(shuō)“我沒(méi)空”，又害怕得罪他吃悶虧。我應(yīng)該如何高情商應(yīng)對(duì)呢？
回答：
首先要澄清三個(gè)思維誤區(qū)：
第一，不要混淆情商與討好兩者的概念。高情商是我明明可以讓你不舒服，但我并沒(méi)有那么做，也讓你知道我向下兼容你了。討好型人格是我讓你舒服，但你心里知道我不敢不讓你舒服。所以，這個(gè)圈友求教高情商技術(shù)，實(shí)則仍是討好型人格。
第二，不要錯(cuò)誤理解領(lǐng)導(dǎo)眼里的“老實(shí)”概念。很多職場(chǎng)新人誤以為領(lǐng)導(dǎo)喜歡老實(shí)人，所以，老老實(shí)實(shí)遵守江湖規(guī)矩，明知道老同事欺負(fù)新人，還覺(jué)得這就是新人必須遵守的江湖規(guī)矩，是必然付出的代價(jià)。這么給你交底吧，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)老實(shí)人只利用不重用，因?yàn)槔蠈?shí)人駕馭不了復(fù)雜人性，不堪重用，你連老油條都不敢得罪，領(lǐng)導(dǎo)敢提拔你去管理一個(gè)團(tuán)隊(duì)嗎？
第三，不要誤判你在職場(chǎng)里進(jìn)步的底層邏輯。職場(chǎng)晉升呈現(xiàn)金字塔型，提拔的決定權(quán)在上一級(jí)，與平級(jí)同事沒(méi)有半點(diǎn)關(guān)系。討好同事，是最愚蠢的行為。同事之間也不太可能成為朋友，同事關(guān)系也左右不了你的提拔進(jìn)步，從人性角度來(lái)說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)并不喜歡人緣很好的下屬，你跟同事都好成一團(tuán)，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你還會(huì)提防呢！
從底層思維消除了你的顧慮之后，如何高情商懟回去就有了底氣，甚至不用講究什么情商，當(dāng)然了，人在江湖飄哪能不挨刀，必要的高情商技術(shù)還是要有的，不必討好同事，不等于說(shuō)就要輕易得罪同事。所以，高情商懟回去有幾種策略：
【一】使勁捧殺。
老同事倚老賣老指使你做事，你就大聲說(shuō)“領(lǐng)導(dǎo)交辦，認(rèn)真完成”，目的就是廣為告知，讓大家都知道老同事以“領(lǐng)導(dǎo)自居”。你放心，這家伙會(huì)迷失自己，早晚傳到領(lǐng)導(dǎo)耳朵里，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)覺(jué)得這家伙挑戰(zhàn)權(quán)威、喧賓奪主，早晚會(huì)收拾他。你就大聲“捧殺”，至于做不做事，完全看你的心情。
【二】借刀殺人。
老同事總是以領(lǐng)導(dǎo)口氣命令你干活，你就挑一兩件稍微大點(diǎn)的事兒，你做完之后給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)：領(lǐng)導(dǎo)，您交辦的事情我已經(jīng)完成了。領(lǐng)導(dǎo)一臉蒙圈，我沒(méi)交辦你這件事情啊。你說(shuō)，老王代表您安排我的啊！是個(gè)領(lǐng)導(dǎo)也不能容忍這種“瞞著鍋臺(tái)上炕”的行為。
【三】借力打力。
職場(chǎng)關(guān)系是責(zé)權(quán)利對(duì)等，你只需要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、崗位負(fù)責(zé)，對(duì)同事只有協(xié)作關(guān)系，而且是在領(lǐng)導(dǎo)的分工之下。對(duì)于同事的請(qǐng)托，幫忙是情分，不幫是本分。老同事用命令口吻時(shí)，你可以說(shuō)：“領(lǐng)導(dǎo)剛交辦我急事，我想幫你，你能不能先向領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)一下，讓領(lǐng)導(dǎo)暫緩我的任務(wù)？”晾他也沒(méi)這個(gè)膽量。
【四】利益交換。
老同事命令你做事，你也可以“以退為進(jìn)”，用更復(fù)雜的工作來(lái)刁難對(duì)方。老同事指使你做事，你就假裝很繁忙的樣子，將手上的工作內(nèi)容進(jìn)行互換。比如，你可以說(shuō)：“我這里有一個(gè)急事要辦，我?guī)湍阕鯬PT，你去客戶那里幫我取一個(gè)合同?！彼y而退，你面臨的問(wèn)題也就隨之消失了。
【五】拖延大法。
老同事給你加本不屬于你本職的任務(wù)，你不想直接得罪他，就可以采取拖延大法，既不接受也不拒絕，表示你很忙，說(shuō)一個(gè)對(duì)方接受不了的完成時(shí)間，讓他知難而退。比如：“好啊，領(lǐng)導(dǎo)讓我周五交稿，你這件事兒我下周再給你做哈。”
【六】先提條件。
老同事讓你幫忙，你就直截了當(dāng)來(lái)一句：“你請(qǐng)我吃飯？”不答應(yīng)，你就說(shuō)飯都不請(qǐng)，誰(shuí)給你干？對(duì)方答應(yīng)了，你也幫忙了，結(jié)果對(duì)方放鴿子了，你下次就說(shuō)：“你還好意思找我??！先把上次的飯補(bǔ)上！”這個(gè)方法對(duì)付“賤人”有效，對(duì)付關(guān)系不錯(cuò)的同事甚至好朋友也有效。這個(gè)方法的要點(diǎn)是笑嘻嘻地說(shuō)，實(shí)際行動(dòng)要態(tài)度鮮明。
亮明底線。老同事以領(lǐng)導(dǎo)口吻命令你干活，這一定是他不斷試探你的底線而做出的策略。針對(duì)這個(gè)邏輯，你要做的就是抬高自己的底線，讓他第一次試探就戛然而止！拒絕就是最好的底線。這種時(shí)候千萬(wàn)不要慫，不用模棱兩可的語(yǔ)氣來(lái)回答，一定要用明確的口吻拒絕，讓對(duì)方明白你不好欺負(fù)，打得一拳開免得百拳來(lái)。
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