就在今天，沃爾瑪被曝恢復(fù)從中國(guó)進(jìn)貨，但明確要求“新關(guān)稅成本由美國(guó)客戶承擔(dān)”；亞馬遜更是在價(jià)簽上直接標(biāo)注關(guān)稅稅額，用最直觀的方式撕開了“關(guān)稅保護(hù)美國(guó)”的謊言。這兩記組合拳，讓特朗普?qǐng)F(tuán)隊(duì)精心編織的貿(mào)易保護(hù)主義敘事徹底破產(chǎn)。
作為美國(guó)零售業(yè)龍頭，沃爾瑪的供應(yīng)鏈決策堪稱全球貿(mào)易風(fēng)向標(biāo)。特朗普政府對(duì)中國(guó)商品加征關(guān)稅后，沃爾瑪曾試圖逼迫中國(guó)供應(yīng)商自行消化成本，但短短20天后就不得不低頭。這也充分說明了一個(gè)問題，那就是美國(guó)人壓根就離不開中國(guó)生產(chǎn)的商品。
相較于沃爾瑪?shù)碾[性轉(zhuǎn)嫁，亞馬遜的舉措更具沖擊力。這家電商巨頭計(jì)劃在商品價(jià)簽上直接標(biāo)注關(guān)稅稅額，讓消費(fèi)者在結(jié)賬時(shí)清晰看到關(guān)稅成本。白宮新聞秘書對(duì)此暴跳如雷，指責(zé)這是“敵對(duì)政治行為”，但亞馬遜的邏輯無(wú)懈可擊：既然特朗普政府聲稱關(guān)稅由外國(guó)承擔(dān)，為何不敢讓美國(guó)人看到真實(shí)價(jià)格？
事實(shí)上，亞馬遜平臺(tái)上的中國(guó)賣家早已苦不堪言。某家居用品賣家算了一筆賬：若保持現(xiàn)有售價(jià)，單件商品利潤(rùn)將縮水42%；若漲價(jià)15%，訂單量可能下滑30%。這種兩難境地，正是特朗普關(guān)稅政策扭曲市場(chǎng)的鐵證。更諷刺的是，亞馬遜修改FBA入庫(kù)政策，對(duì)高關(guān)稅類目收取額外倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)，進(jìn)一步將政策成本轉(zhuǎn)嫁給商家和消費(fèi)者。
另有數(shù)據(jù)顯示，美國(guó)消費(fèi)者信心指數(shù)連續(xù)3個(gè)月下滑，零售市場(chǎng)經(jīng)歷2015年以來(lái)最劇烈波動(dòng)；加州一港口貨運(yùn)量預(yù)計(jì)暴跌44%，貨架空置危機(jī)迫在眉睫；就連美國(guó)制造業(yè)也未能幸免，2025年第一季度制造業(yè)PMI仍下滑至47.3，連續(xù)六個(gè)月處于收縮區(qū)間。
特朗普曾用“美國(guó)優(yōu)先”收割藍(lán)領(lǐng)選票，如今卻被自己種下的惡果反噬。沃爾瑪與亞馬遜的“反關(guān)稅同盟”，揭示出21世紀(jì)供應(yīng)鏈的新法則：不是國(guó)家塑造企業(yè)，而是企業(yè)定義國(guó)家邊界。
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