心疼刀郎！
深圳站場(chǎng)外38.6萬(wàn)人次破紀(jì)錄
凈收益僅周杰倫的7.5%
看到一個(gè)特別嚇人的數(shù)字刀郎深圳演唱會(huì)，場(chǎng)內(nèi)外加起來(lái)竟然有38.6萬(wàn)人次。這人數(shù)，說(shuō)白了，比中國(guó)不少縣城的人還多。估計(jì)是華語(yǔ)樂(lè)壇有史以來(lái)頭一份了，當(dāng)38.6萬(wàn)名歌迷用腳步丈量對(duì)刀郎的熱愛(ài)，這場(chǎng)跨越年齡與地域的奔赴，早已超越娛樂(lè)狂歡的范疇，成為一面照見(jiàn)社會(huì)良知的明鏡。
在流量至上的時(shí)代，有人靠炒作博眼球，刀郎卻用20年沉淀的音樂(lè)赤誠(chéng)，讓人們重拾對(duì)匠心的敬畏；當(dāng)快餐文化盛行，他的作品如同一把鑰匙，打開(kāi)無(wú)數(shù)人內(nèi)心深處對(duì)真誠(chéng)、堅(jiān)韌與希望的渴望。樂(lè)壇頂流周杰倫看到這一數(shù)字的時(shí)候，都望塵莫及。
刀郎深圳演唱會(huì)兩場(chǎng)預(yù)估收益2900萬(wàn)元，扣除場(chǎng)地費(fèi)、設(shè)備費(fèi)用、團(tuán)隊(duì)差旅等成本后，毛利約730萬(wàn)元，再扣除45%的稅，個(gè)人凈收益約400萬(wàn)元?左右，刀郎下下站演唱會(huì)是廣西南寧，周杰倫已經(jīng)在南寧開(kāi)了三場(chǎng)演唱會(huì)了。
再看看周杰南寧演唱會(huì)那場(chǎng)面，簡(jiǎn)直是“人聲鼎沸，錢(qián)聲滾滾”。舞臺(tái)上燈光閃得人眼花，舞美設(shè)計(jì)跟拍電影似的，粉絲喊得嗓子都劈了。按照平均票價(jià)1000元來(lái)算，6萬(wàn)座位座無(wú)虛席，三場(chǎng)下來(lái)收益是1.8億元，扣除一系列費(fèi)用加稅收，周杰倫凈收入是5500萬(wàn)元左右，這個(gè)收入是刀郎深圳演唱會(huì)的13.75倍，刀郎的凈收入僅有周杰倫的7.5%左右，著實(shí)太心疼刀郎先生了。
有網(wǎng)友辣評(píng)，跟刀郎比，周杰倫就像個(gè)精明的生意人，懂得怎么把才華變現(xiàn)。為什么周杰倫那么能賺，一是人氣，二是策略。場(chǎng)次多、票價(jià)高、全球跑，粉絲經(jīng)濟(jì)玩得爐火純青。你說(shuō)他功利嗎？不見(jiàn)得，人家也在用心寫(xiě)歌，可誰(shuí)能拒絕一邊唱歌一邊數(shù)錢(qián)的感覺(jué)呢？
還有網(wǎng)友辣評(píng)：400萬(wàn)VS5500萬(wàn)，這差距擱誰(shuí)身上都得愣一下。可咱換個(gè)角度想想，這不只是錢(qián)的事兒，而是兩條路的分岔口。刀郎像個(gè)獨(dú)行俠，寧可少賺點(diǎn)，也要守住自己那點(diǎn)音樂(lè)的“純粹”。周杰倫則是群雄逐鹿的王者，把舞臺(tái)當(dāng)戰(zhàn)場(chǎng)，賺得盆滿缽滿。其實(shí)，樂(lè)壇里這樣的對(duì)比早就不是新鮮事。
我的觀點(diǎn)是，400萬(wàn)VS5500萬(wàn)，擺在臺(tái)面上，像是場(chǎng)無(wú)聲的較量。可說(shuō)到底，這不是誰(shuí)輸誰(shuí)贏的數(shù)字游戲，而是兩種人生觀的碰撞。刀郎用低調(diào)告訴我們，音樂(lè)可以不向錢(qián)低頭；周杰倫用實(shí)力證明，努力也能換來(lái)滿堂彩。
咱普通人呢？不妨學(xué)學(xué)刀郎的倔強(qiáng)，別啥都向錢(qián)看；也別忘了周杰倫的拼勁，機(jī)會(huì)來(lái)了得抓住。兩條路都挺帶勁兒，關(guān)鍵是你想走哪條。這場(chǎng)演唱會(huì)的收入差距，也許只是個(gè)開(kāi)始，未來(lái)的音樂(lè)路，誰(shuí)又能說(shuō)得準(zhǔn)呢？
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