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要做成一件事情,或者達到成功,一定是需要后面一個系統(tǒng)來支撐的。這個系統(tǒng)要自成體系的。體系的建立需要自身的領(lǐng)悟能力,需要貴人的點撥和幫助,需要自己看幾十本幾百本書,從各種接觸到信息中自己建立體系。需要時間很長,需要的工作量也很大。

絕大多數(shù)人是沒有自己的體系的,腦子里都是被別人灌輸?shù)牧闼榈南敕ê陀^點,所以隨波逐流,人云亦云是常態(tài),是90%的人都在做的事情。

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那些能做成一番事的人,都有著屬于自己的一套系統(tǒng),無論他做的是善事還是惡事。所以,要想一個組織的頭,首要的一個條件是要有主見。主見就是這個人體系的原點,是基礎(chǔ)的根據(jù)地。

好人與壞人不同的區(qū)別在于,好人在追求自己利益的同時還能兼顧別人,讓大多數(shù)的別人也得到利益,壞人在只是追求自己的利益,充其量給追隨他的一小撮人一點點小利益。

但是無論如何,一個人若是沒有自己的主見,沒有自己的一套系統(tǒng),就只能作為別人的附庸,去嵌入到別人建立的體系里面,給別人增加利益,然后自己取得一點回報。

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從建立體系的材料來說,主要就是思想,思想來自于三個方面,一是自己的領(lǐng)悟,二是貴人的點撥,三是從書籍之中來。

當(dāng)然,貴人的點撥和書籍中的思想,也必須經(jīng)過自己的領(lǐng)悟,才能化為自己的體系,要不然就是掛在外面的東西,毫無用處。

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但從自身領(lǐng)悟來說,因為自己的能夠去到的地方,能夠接觸到的環(huán)境,畢竟還是非常少的,整體來說是數(shù)量非常少的,所以不夠。

從自身領(lǐng)悟來說,重要是就是一日三省吾身,這一點絕大多數(shù)人也做不到,就是把手里僅有的有限的珍寶也是看不見,還是很大程度的浪費了。

自身領(lǐng)悟一日三省吾身,就能把自身的資源挖掘個差不多。有人也在做這件事,但是集中點在于某一件具體的事情如何如何,并沒有放在建立自己的體系上面。所以成效上就差了很多。

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第二個就是遇見貴人,整體來說,遇見貴人也是一種價值交換,只不過你給貴人的,大多數(shù)并不是錢和物品,你給貴人的,是給他情緒價值,心理上的滿足感,而貴人給你的,多是可以物化的東西。

再者,貴人點撥你,也要很大程度上看機緣,你是不是能夠有好的運氣遇上貴人,貴人在某個狀態(tài)里正好愿意幫助你。

從這個方面來說,貴人這件事,你只能修自己,而運氣你控制不了,算是一半一半吧。

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第三個就是讀書了。因為書里積累了前人的見識和各種知識。你可以穿越時空,去和不同的人交流,你就大大的拓展了你的時間和空間,秀才不出門,就知天下事。

書里的知識一般就是作者自己的小體系,不會作者的全部,但是也是他可以拿出來的小的系統(tǒng),你就可以借鑒和參考。

當(dāng)然,這個體系還是作者的,至于這個體系和體系里的內(nèi)容是不是適合你,那就不一定了。

可以說,每一個作者都是盲人摸象,都是帶著極大的主觀性的,絕大多數(shù)的書都是作者自己體系的展現(xiàn),相對于文章來說,內(nèi)容更多,可信度更高而已。

不同的書籍,可信度不同而已,那些稱之為經(jīng)的東西,可信度就高,那些就為暢銷書所寫的內(nèi)容,可信度就低很多了。

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從這個角度來說,所有自媒體的文章,本質(zhì)上都是為了娛樂,都不是學(xué)習(xí)知識,即使有知識的內(nèi)容,也是為了人們打安慰劑,都是一個非常漂亮,吸引人的包裝,如果這個人真的需要學(xué)習(xí)知識,那就直接去看書了,他怎么會來看你的自媒體文章呢。

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所以,從寫作的角度就可以清晰的進行分類,所有的自媒體文章目的就是為了娛樂,只不過是包了多少層學(xué)習(xí)知識的外衣了。真正的知識學(xué)習(xí),就是付費的課程和書籍,寫書籍,要從知識的角度出發(fā),外圍包裝情緒等。寫自媒體文章,核心的內(nèi)容是娛樂,是情緒,外圍的包裝是知識。

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本質(zhì)是靜態(tài)的,規(guī)律是動態(tài)的

提升對本質(zhì)和規(guī)律的認識,誰的認識更接近本質(zhì),誰的認知就會更高一個層次,誰就能在競爭中占得先機。

前《中國企業(yè)家》雜志社社長劉東華說:服務(wù)中國企業(yè)和企業(yè)家這么多年,我的一個重要發(fā)現(xiàn)就是,判斷一個人能否成功的最簡單有效的標(biāo)準(zhǔn),是看其是否具備直擊本質(zhì)并駕馭本質(zhì)的能力。

這個能力,你有嗎?