五月四日，“海爾周云杰”的一次演講，直接沖上了微博熱搜，高居熱搜榜第二名。
與此前的大多數(shù)演講都不一樣，此次亮相央視新聞《中國(guó)UP！》欄目，海爾周云杰登上的不是企業(yè)管理類講壇，而是一次有關(guān)“人生價(jià)值”的場(chǎng)景類陳述。在五四青年節(jié)這樣一個(gè)特殊的時(shí)段，作為一個(gè)出道不久的社交IP，以“人生體驗(yàn)者”形象出現(xiàn)的“海爾周云杰”，又進(jìn)行了一次意義充分的流量釋放。
很顯然，此次流量的社群指向，是青年群體。而登上微博熱搜，也證明了流量釋放的精確，同時(shí)證明了一個(gè)“青年周云杰”的人生歷程，對(duì)于大多數(shù)年輕人的吸引程度和啟迪力度。
這種流量精確，當(dāng)然來自其直接感悟的“準(zhǔn)確”。清晰的脈絡(luò)、生動(dòng)的細(xì)節(jié)，加上質(zhì)樸的敘述，特別是簡(jiǎn)潔而又獨(dú)到的思考、恰如其分的情緒輸出，讓人們看到了其更自然真切的一面：不僅具有企業(yè)家的深刻思考，同樣具備人生意義的體驗(yàn)觀察。從“講管理”到“講人生”，“海爾周云杰”的小小轉(zhuǎn)身，是一次大大的展現(xiàn)，不僅讓IP更豐富、更有深度，也更具真誠力、感染力。
從一線員工到全球化企業(yè)掌門人，周云杰過去37年的職業(yè)經(jīng)歷，具備十分自然的話題軌跡?；蛘哒f，他的職業(yè)人生內(nèi)容，本身就是生動(dòng)的演講內(nèi)容。
△加入海爾的周云杰（左一）
人們特別想知道，37年前那個(gè)走進(jìn)工廠車間的年輕人，面對(duì)的是一種怎樣的場(chǎng)景，一種怎樣的人生考量；人們也特別想知道，在一個(gè)年輕的工人與一個(gè)全球企業(yè)的老總之間，是一種什么樣的距離遷移。而周云杰“緊握一把普通螺絲刀”的形象、“帶著溫度計(jì)、濕度計(jì)跑遍一線市場(chǎng)”的形象、“看著第37次失敗的測(cè)試數(shù)據(jù)”的形象，讓人們也懂得了他的那種思考的樸素——
“這些經(jīng)歷，給了我一種最真切、最直觀的感悟：人生份量，一定是來自點(diǎn)點(diǎn)滴滴的累積；人生的進(jìn)步，一定在于識(shí)變、應(yīng)變、求變的力量”。
周云杰此次演講成功的關(guān)鍵在于，它甚至不是一種關(guān)于特定社群對(duì)象的思想輸出，而是一種關(guān)于人生價(jià)值的自我敘述，他用自己的生動(dòng)體驗(yàn)，相當(dāng)程度上覆蓋了當(dāng)下許多年輕人（包括很多人）的諸多焦慮，比如職業(yè)選擇、人生歷練、境遇挫折等等。再進(jìn)一步說，他用自己最自然的語言和最形象的表達(dá)，既進(jìn)行了一次成功的感悟創(chuàng)建，也進(jìn)行了一次特別有黏性的社群交流。
這證明了真實(shí)的“內(nèi)容表達(dá)”這一關(guān)鍵變量的重要性。
維特根斯坦那句著名的論斷——語言即世界（一個(gè)人的語言的邊界就是他世界的邊界），說得很清楚。其實(shí)，我們大數(shù)人的生存，實(shí)際上總是局限于語言，而這種局限來自于真正認(rèn)識(shí)“實(shí)在的事物”的局限，所以才有了語言表達(dá)的局限。要知道，不是每一個(gè)人有能力活在清晰的“語言世界”里，這更加證明了基于“識(shí)見”的語言表達(dá)的重要性。同時(shí)，這也告訴我們，從具象到抽象的表達(dá)，相比于從抽象到抽象的表達(dá)，確實(shí)具備“真實(shí)表達(dá)”的力量。
所以，最后要總結(jié)一句：“海爾周云杰”的演講確實(shí)很精彩，是因?yàn)槠淙松鷥?nèi)容的精彩、語言表達(dá)的精彩，更是“識(shí)見”的精彩！
即使從社交IP管理的專業(yè)角度看，也稱得上精彩。
央視新聞《中國(guó)UP!》邀請(qǐng)海爾集團(tuán)董事局主席、首席執(zhí)行官周云杰帶來獻(xiàn)給青春的演講全文（如下）：
朋友們，大家好！
五四青年節(jié)快樂！
我是周云杰。
今天站在這里，我又想起了37年前走進(jìn)青島電冰箱總廠的那個(gè)年輕人。
1988年，我大學(xué)畢業(yè)。
那一年，我第一次走進(jìn)工廠車間，成為一名普通工人，手中緊握一把普通的螺絲刀，也從此握緊了自己的青春，握緊了從來沒有放松的熱愛，握緊了我人生中不斷變化前行的方向盤。
那時(shí)的我，每天在流水線上要擰上千顆螺絲。身邊的老師傅鄭重的告訴我：“別小看這顆螺絲，它松了，冰箱門就關(guān)不嚴(yán)，質(zhì)量就會(huì)有問題”。
那個(gè)時(shí)代，冰箱是一個(gè)家庭的“大件”，承載著人們對(duì)美好生活的向往。一臺(tái)冰箱出廠，要經(jīng)過156道工序檢驗(yàn)、537項(xiàng)指標(biāo)檢測(cè)。老師傅的話，讓我感受到手中螺絲刀的份量。
1992年，我又成為海爾歷史上第一名直銷員，每天揣著冰箱說明書，帶著溫度計(jì)、濕度計(jì)，跑遍一線市場(chǎng)，研究不同環(huán)境下的冰箱運(yùn)行數(shù)據(jù)，記錄一條又一條用戶需求。至今，我還保存著那本浸過汗水的調(diào)研筆記本，時(shí)時(shí)翻開，感受海爾“真誠到永遠(yuǎn)”的份量
到了1994年，我又和年輕伙伴們一起，歷時(shí)一年多，突破國(guó)外技術(shù)封鎖，研發(fā)出無氟冰箱，贏得國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)。那一刻，我不僅感受到團(tuán)隊(duì)奉獻(xiàn)的份量，還有海爾追求科技自立自強(qiáng)的份量，更有中國(guó)制造突破的份量。
我覺得我很幸運(yùn)，因?yàn)槲也粌H是身處一個(gè)快速發(fā)展壯大的企業(yè)，更是見證和融入了中國(guó)制造、中國(guó)品牌在世界舞臺(tái)崛起的浪潮。
當(dāng)然，人生并非坦途，不乏失意和挫折。想起站柜臺(tái)被顧客質(zhì)問到啞口無言時(shí)，我24歲；凌晨三點(diǎn)，熬紅了眼睛，看著第37次失敗的測(cè)試數(shù)據(jù)時(shí)，我28歲。
這些經(jīng)歷，給了我一種最真切、最直觀的感悟：人生份量，一定是來自點(diǎn)點(diǎn)滴滴的累積；人生進(jìn)步，一定在于識(shí)變、應(yīng)變、求變的力量。
我知道，每一位年輕的朋友，都在探索屬于自己的人生旅程，可能都要面臨一個(gè)復(fù)雜和不斷變化的環(huán)境，有困難、有苦惱，也會(huì)有所謂“內(nèi)卷”的壓力。
如今看到我身邊的80后、90后、00后們，我也會(huì)想起自己當(dāng)年的樣子。我手中的螺絲刀，已經(jīng)變成你們手中的計(jì)算機(jī)；我曾經(jīng)手寫的記錄，已經(jīng)變成了你們手中的大數(shù)據(jù)；我曾經(jīng)調(diào)試過的設(shè)備，已經(jīng)變成你們面前的智能機(jī)器人。時(shí)代帶來的變化，也許充滿挑戰(zhàn)，但都可能變成我們的最新機(jī)遇。
所以我相信，每一份努力都不會(huì)被辜負(fù)，那些“擰螺絲”的瞬間，都在為未來埋下彩蛋。
我堅(jiān)信，最重要的不是“幾零后”，而是“努力后”“奮斗后”。與變化和解的最好路徑，就是心揣熱愛，應(yīng)對(duì)變化。
青春向上，中國(guó)向上。
海爾創(chuàng)業(yè)40多年來，篳路藍(lán)縷，回首來路，可謂荊棘遍地。從虧空147萬的小廠到一個(gè)生態(tài)型企業(yè)，從發(fā)明200余項(xiàng)原創(chuàng)科技產(chǎn)品，到牽頭制定120多項(xiàng)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，成為中國(guó)家電行業(yè)參與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)制定數(shù)量最多的企業(yè)，再到成為全球智能制造的領(lǐng)先者，無論環(huán)境怎樣變化，千千萬萬的海爾人，從未停止求新應(yīng)變。
而他們唯一不變的，就是對(duì)所有用戶的熱愛，對(duì)中國(guó)制造的熱愛。
不久前，我開設(shè)了自己的社交平臺(tái)賬號(hào)，發(fā)布了自己的首個(gè)作品，我用這個(gè)作品的一句話作為結(jié)束：年輕的朋友們，讓我們一起，為中國(guó)智造、中國(guó)品牌加油!
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