第一個連政府食堂都被擠爆的城市出現(xiàn)了。
每年五一假期，照例的常態(tài)還是“人擠人”的狀態(tài)。
山東一景區(qū)怕游客趕不到海，直接日撒3000斤蛤蜊。
不僅有泰山陪爬小哥，有人還搞出了旅游擺攤，邊玩邊賺錢。
這些操作，對于常規(guī)的旅游熱門地并不罕見。然而誰也想不到，今年一個并不在旅游熱門榜、甚至一年前還是個小透明的城市：榮昌，竟然拿到了逆天的劇本。
不光是人擠人，每天增開了10班次高鐵，但還是一票難求。食堂更是來到了plus模式：半噸米飯起蒸。
區(qū)委書記高洪波親自下場端盤子，政府食堂向游客開放，甚至辦公大樓廁所都成了打卡點。
五一首日游客總數(shù)突破35萬，徹底成為繼淄博、天水后的新晉頂流小城。
這個小城，憑啥就能抓住潑天富貴的機會？
公務員食堂被擠爆，
半天賣6000碗面
相比淄博、天水靠顧客口碑自然鄒紅，榮昌第一波流量來的可謂是相當?shù)囊馔狻?br/>一開始，大家在甲亢哥直播里偶然間看到一位身穿東北花襖的大哥，因拿著鹵鵝投喂又得名“鹵鵝哥”。
本以為是個幾秒消失的普通過客，沒想到成了持續(xù)刷屏的大贏家。
靠著5城堅持不懈的追著投喂，鹵鵝哥成功讓甲亢哥記住了鹵鵝，更是讓全國網(wǎng)友記住了重慶小城榮昌。
很多人以為，隨著甲亢哥離開中國，這股熱也會消失。
然而現(xiàn)實卻出人意料，榮昌不僅沒因為甲亢哥離開而冷卻，反而一路火的一塌糊涂。
如果說鹵鵝哥的個人努力讓大家注意到榮昌，那么榮昌能穩(wěn)穩(wěn)接住這波流量，還要歸結于榮昌自己做了兩個“違背祖宗”的決定。
第一個決定，是為了“寵粉”大膽打破規(guī)則。
榮昌區(qū)委書記高洪波（下稱“高書記”）公開表示，2025年五一假期，榮昌公交全免費，停車不收錢，騰空1.6萬個停車位，就是歡迎大家來榮昌這座千年古城逛一逛。
高書記甚至放話：交警不會來貼單，城管不會來掀攤。
有了這句話，可謂給足游客安全感。五一第一天，就有3000游客沖進榮昌區(qū)政府食堂吃飯，人多到連碗都不夠用，飯一端上來直接秒沒。要知道光是米飯，就蒸了1000多斤。
隨著鹵鵝出圈，本地人傻眼了，在這里生活了一輩子，從沒見過榮昌有這么多人，比過年的時候還熱鬧。
榮昌的夏布小鎮(zhèn)，不管是白天還是晚上，到處都是人山人海，一個面館半天賣出六千碗雞湯鋪蓋面，吃面的隊伍排了五六十米遠，老板手都扯抽筋了，“拉不完根本就拉不完。”上一個有如此痛苦的還是淄博的燒烤店老板。
第二個決定，是抱團分享潑天的流量。
有游客去榮昌打卡，起初體驗和很多出圈的小城一樣，出了榮昌高鐵站，可以免費領礦泉水，志愿者會免費指路，額外還送一份旅游打卡攻略。
然而翻開這份攻略并不簡單，以為只是榮昌本地的景點攻略，其實隆昌、大足、瀘州等地方的景點全都有。
在這背后，是榮昌跟周圍的城市一起互動，還開通到隆昌熱門景點的直通車，免費接送。
重慶豐都的非遺陰天子也到榮昌夏布小鎮(zhèn)巡游，越來越多的地方加入到了榮昌流量爭奪戰(zhàn)當中。
就沖這波格局，榮昌也值得上次大分。
把鵝搬到咖啡館，一切只為刷屏
很多人說，榮昌的火，就火在運氣和服務上。
殊不知，服務和流量只能錦上添花，一個城市能留客，實力才是關鍵。
榮昌鹵鵝的爆火，讓很多城市看到什么叫做：產(chǎn)業(yè)鏈做極致，一根鵝毛都不放過。
首先是吃上。網(wǎng)友笑稱，在榮昌你能見到一只鵝的一百種死法。
從養(yǎng)殖戶日銷300只鵝，到順豐開通“鎖鮮專線”，這場流量狂歡始終錨定“民本”。
為了把鵝的價格打下來，政府投資幾億建中央廚房、200萬只白鵝養(yǎng)殖基地，用產(chǎn)業(yè)升級托住潑天富貴。
政策也給出明確指令。榮昌曾召開全區(qū)會議嚴控漲價、保障食品安全，區(qū)委書記喊話：“接住流量別漲價！”，商家簽署“明碼標價承諾書”。并推出“4321”全產(chǎn)業(yè)鏈計劃：從白鵝養(yǎng)殖標準化到“百城萬店”布局。
榮昌的目標還很大，要在2026年產(chǎn)值突破10億。
照目前這個狂飆速度來看，也是相當有戲。
其次，萬物皆可“鹵鵝化”，穿用玩上都離不開“鵝”。
過去，榮昌雖擁有國家級非遺技藝如陶器、夏布、折扇，但一直苦于沒名氣。
以榮昌陶為例，1950年代曾與宜興紫砂齊名，但因1990年代企業(yè)改制失敗等原因，到1999年產(chǎn)量不足巔峰期的1/8，甚至被形容為“人參賣出蘿卜價” 。
有了教訓后，榮昌很明白，只有通過“爆品思維”重構各種非遺產(chǎn)業(yè)鏈，才能有爆發(fā)的可能。
靠“鹵鵝”火之后，這次榮昌的野心不止于流量，而是用鹵鵝一顆子引爆產(chǎn)業(yè)鏈核聚變。
政府連夜出臺《鹵鵝產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展方案》，更絕的是“一根鵝毛都不浪費”打法：
鵝肉做鹵味、鵝毛加工羽毛球、鵝油開發(fā)美妝品，把非遺技藝變成可復制、可裂變的工業(yè)爆品，讓更多的產(chǎn)品被看到。
同時整活方面也得跟上。對拖家?guī)Э诘募彝?，策劃“鹵鵝龍蝦宴”“非遺技能大賽”等活動吸引眼球。
對年輕人，不光把鵝拉進咖啡館，還搞出“世界第一大鹵鵝鍋”“鵝王拍賣”“鹵鵝音樂節(jié)”等。
對愛跑步的中年人，將馬拉松獎牌從“榮昌豬”改為“榮昌鵝”，徹底強化城市IP。
一套組合拳下來，現(xiàn)實也是大力出奇跡。數(shù)據(jù)印證，新增1000家網(wǎng)點，3天直播帶貨破300萬單，不少店的刀都被砍壞。
很多網(wǎng)紅城市想不到，這一次自己竟輸給了一只鵝。
一個城市出圈，背后是一群人的托舉
如今，旅游最火的趨勢風口就是反向旅游——往小縣城、冷門城市跑。
不僅能避開洶涌人流，還能省不少錢。年輕人越來越精打細算，尋找各種平替，主打就是一個“花小錢辦大事”。
不僅帶火縣城酒店、澡堂，現(xiàn)在甚至開始擺攤了，出來玩還能賺錢。
為了抓住這一熱潮，不少小城市、縣城的人都沒少做努力。
不少基層干部絞盡腦汁凹造型，策劃各種活動蹭熱點但始終還是不溫不火。
其實論旅游產(chǎn)業(yè)鏈、論資源，很多城市都比榮昌更發(fā)達。但為何偏偏火的是榮昌？
表面上是網(wǎng)紅運氣，實際離不開的是一群人的默默努力集體托舉。
一方面，是不敢放過任何“蒼蠅肉”。
高書記曾認為，榮昌以農業(yè)人口為主，工業(yè)力量還比較薄弱，不是重慶最富有的區(qū)縣，更不是投資興業(yè)的最佳選擇。
怎樣通過拉動消費來帶動經(jīng)濟？他說，如果每周有一萬人出去吃頓飯，人均消費100元，一周下來就是100萬元。
而100萬，放在其他大城市可能沒什么，對于榮昌這樣的小地方來說，已經(jīng)是為拉動經(jīng)濟做出“巨大”貢獻。
所以，任何一個細節(jié)都不會放過。就像鹵鵝哥堅持不懈的追著甲亢哥跑，甚至全城人民都有共同的默契。
就拿一個細節(jié)來說，在鹵鵝哥與周鴻祎的直播中，雖然現(xiàn)場人山人海，但所有人都自覺維護秩序，完全沒出現(xiàn)一點混亂場面，就怕給人留下不好的印象。
另一方面，榮昌也很明白，鹵鵝等產(chǎn)業(yè)其實門檻并不高，在不缺美食的中國，想要不陷入同質化窘境，只有把產(chǎn)業(yè)鏈做深做廣才能走的更遠。
所以它沒有止步于鹵鵝，而是馬不停蹄地進行全產(chǎn)業(yè)鏈的布局。僅僅兩天時間，羽毛球的生產(chǎn)基地帶回了榮昌。鹵鵝哥爆火后，榮昌的GDP更是每天以億增長。
從淄博到榮昌，可以看到都是美食、文化、網(wǎng)紅效應與政府積極作為共同作用的結果。
至于能不能長紅？其實倒也不必過分擔心。
畢竟現(xiàn)在的淄博，五一依然火爆，不少店家因為忙碌過度要歇業(yè)，曾經(jīng)的燒烤店擴大店面，價格依然親民，甚至成為美食與文化交融的地標。
未來，榮昌若能持續(xù)提升旅游接待能力、完善基礎設施、優(yōu)化旅游服務，定能將這波熱度轉化為持久的旅游地標，成為下一個淄博也是大有可為。
突然爆火是運氣，持續(xù)走紅靠的是真誠。
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