這個(gè)五一假期,最出圈的新聞熱點(diǎn)有兩個(gè):一個(gè)就是大量游客涌入重慶榮昌區(qū)政府食堂;一個(gè)就是訂不到酒店的游客住進(jìn)湖北宣恩縣文旅局長家里。

“訂不到酒店的游客住進(jìn)局長家”的新聞5月3日晚間開始發(fā)酵,在5月4日白天熱度達(dá)到巔峰。

如何看待這件事呢?

從文宣的角度來說,隸屬湖北恩施州宣恩縣可以說是今年五一假期的最大贏家之一。

幾乎所有的主流媒體都對此事予以了積極報(bào)道,宣恩縣一下子成為充滿溫情和愛心的文旅目的地,對其后續(xù)文旅發(fā)展助力不少。

5月2日晚上,游客王女士一行入住宣恩縣文旅局長家。其后,王女士和同伴一起端坐在局長家客廳沙發(fā)上對著湖北媒體鏡頭講述:“說走就走,沒有任何預(yù)訂,實(shí)在是找不到房間了,最后我們住到的就是文旅局局長的那個(gè)房子,我們實(shí)在是不好意思。宣恩很好,我們下次還要來?!?/p>

王女士與同伴在宣恩縣文旅局長家中。
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王女士與同伴在宣恩縣文旅局長家中。

5月3日晚上,這則短視頻和有關(guān)此事的報(bào)道隨著湖北當(dāng)?shù)孛襟w的首發(fā)和省外媒體的爭相轉(zhuǎn)載,宣恩收獲了普遍的肯定。

但是,如果從政府精細(xì)化管理的角度來說,這件事可以延展的思考則有更多。

第一,宣恩對于此次五一假期客流量的預(yù)判是否充足?

此次五一假期各地景點(diǎn)都將涌入大量游客,這是各地文旅部門都可以預(yù)見的事實(shí),也都有針對性的預(yù)案。

相關(guān)報(bào)道顯示,5月2日深夜11時(shí)—12時(shí),宣恩縣文旅局還在微信群里向系統(tǒng)內(nèi)員工征集家里有沒有多余房間;到第二天,5月3日,宣恩縣在該縣民族體育館內(nèi)設(shè)置了100個(gè)應(yīng)急床位,為游客提供應(yīng)急住宿。

這是否可以說明,宣恩縣5月1-2日對游客的數(shù)量預(yù)估和準(zhǔn)備是不足的?

第二,宣恩對于文旅設(shè)施是否應(yīng)該提前做好擴(kuò)容規(guī)劃?

宣恩機(jī)關(guān)干部和居民愿意拿出家中房間接待游客,這是一種好客的表現(xiàn)。

但無房可住的問題不能每次都依靠我們樸素的干部和人民群眾的“犧牲”,得有系統(tǒng)規(guī)劃。

宣恩仙山貢水旅游區(qū)是湖北省唯一一個(gè)以縣城為核心的4A級景區(qū),5月1日至2日,仙山貢水旅游區(qū)接待游客23.97萬人次,同比增長76.64%。

“湖北省唯一一個(gè)以縣城為核心的4A級景區(qū)”這一特點(diǎn)就意味著一到公共假日,縣城“賓館房間緊張”將成為常態(tài)。要么早日規(guī)劃新建酒店、要么假期前預(yù)備好應(yīng)急住宿設(shè)施,這幾乎已經(jīng)是無可回避的“必然選擇”了。

第三,每次“突發(fā)事件”都是對政府精細(xì)化管理能力的考驗(yàn)。

每一次突發(fā)事件中的暖心之舉總是能感動人心。但感動之后,需要思考的是如何從制度上完善文旅服務(wù)。

所有假期游客集中涌入的區(qū)域都面臨更精細(xì)化管理的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn):對酒店預(yù)訂率的及時(shí)把握、對實(shí)時(shí)游客數(shù)據(jù)的及時(shí)獲取、制度化應(yīng)急措施的提前準(zhǔn)備、完善的游客疏導(dǎo)指揮體系等。

如果宣恩在5月2日之前已經(jīng)在公共場館內(nèi)預(yù)留了一定數(shù)量的應(yīng)急床位為游客提供應(yīng)急住宿,“深夜搖人”的突發(fā)事件是否就可以避免了?

可以備而不用,但不能用時(shí)無備。

這可能是每一次旅游景區(qū)突發(fā)事件給我們帶來的啟示。

(澎湃新聞)