“凡是貪腐人員,無論職位高低,都必須在3月31日前交代問題,提交辭呈!”
華熙生物公司內(nèi)部會議上,董事長趙燕表情嚴肅,義正言辭說道。
此言一出,瞬間引全網(wǎng)關(guān)注。
“華熙生物到底出什么事兒了?”
正當大家議論紛紛之時,另一則重磅消息被扒出:華熙生物副總經(jīng)理郭學平,因達退休年齡,予以正式辦理退休手續(xù)。

除郭學平外,原核心技術(shù)人員馬守偉、王勇志也因個人原因“辭”去公司職務。
技術(shù)骨干接連離職,輿論危機接踵而至,公司業(yè)績大幅下降。
這家在國內(nèi)有著“玻尿酸大王”之稱的傳奇醫(yī)美企業(yè),未來將何去何從?

華熙生物出問題,早在2024年就見端倪。
據(jù)統(tǒng)計,華熙生物官微在2023年共發(fā)表32篇文章,內(nèi)容全是獲獎信息和官方新聞通報。
到了2024年,華熙生物官微卻一反常態(tài),連續(xù)發(fā)表多篇聲明、致信和講話,內(nèi)容直指一個主題——內(nèi)部團隊管理問題。

除此之外,華熙生物在4月10日晚間發(fā)布2024年年報(股票代碼“688363”),慘不忍睹的數(shù)據(jù),被業(yè)內(nèi)人士犀利評價——“最差成績單”。
營收53.71億元,同比下降11.6%;歸母凈利潤1.64億元,同比下降72.27%;扣非凈利潤為1.01億元,同比下降79.36%。

不僅如此,就連曾經(jīng)占據(jù)營收6成的功能性護膚品:潤百顏和夸迪,其收入也連續(xù)2年降幅超18%,2024年上半年同比驟降29.74%。
更加讓人想不到的是,2024年第四季度,華熙生物出現(xiàn)了自上市之后的首次單季虧損,預計虧損金額在1.87億元至2.16億元之間。

在多項業(yè)績不達標甚至虧損的情況下,華熙生物的內(nèi)部管理費用卻出現(xiàn)大幅增長。其中,最值得關(guān)注的便是公司管理層的薪酬。
2024年,華熙生物董事、高級管理人員,及核心技術(shù)人員的稅前收入總額為4355.02萬元,與去年同期的2543.43萬元相比,增長了71.23%。
據(jù)有關(guān)消息稱,只公司董事、副總經(jīng)理郭珈均一人的薪酬,就從2023年的92.53萬元,漲到了622.13萬元,增長幅度高達572.35%。
至于其他董事及核心技術(shù)人員的薪酬自不必說,幾乎全都呈現(xiàn)大幅增長勢態(tài)。
對此,趙燕在公司內(nèi)部開會時的發(fā)言,可謂一針見血:
“公司發(fā)展速度快的時候,就有人開始飄了,總覺得是自己本事大。出現(xiàn)這樣的問題,有一部分是市場原因,但更大一部分是我們的組織和人才沒有跟上時代變化?!?/strong>
“誰不順應這個趨勢,還在鼠目寸光地撈點錢,搞點小團體利益,耍小聰明搞博弈,誰就給我下課?!?/p>
上述言論,被外界解讀為正式向貪腐“宣戰(zhàn)”。
20多年兢兢業(yè)業(yè)一手搭建起來的企業(yè),如今卻千瘡百孔。
為重建“創(chuàng)業(yè)型組織”及“清廉高效的人才建設”,掌門人趙燕選擇大刀闊斧,將刀刃面向自己人。
自上而下,幾乎殺了個片甲不留。

據(jù)公開信息顯示,自2024年開始,華熙生物原核心技術(shù)人員馬守偉、王勇志因個人原因提出辭呈。
副總經(jīng)理劉愛華、原核心技術(shù)人員欒貽宏,雖未遞交辭呈,卻不再負責相關(guān)工作。
除這些人外,還有開頭提到的郭學平。
2000年,趙燕參加北京大學的EMBA研修班,在班上結(jié)識了郭學平。

郭學平告訴了她玻尿酸的醫(yī)美用途后不久,趙燕就以1200萬的價格,收購了山東福瑞達50%的股份。
他們二人,一人提供資金支持,一個提供技術(shù)支持,很快便建立深度合作關(guān)系。
華熙生物成立后,郭學平被譽為華熙生物首席科學家,地位可見一斑。

而如今,郭學平卻以年齡到了為由,主動提出“辭職”,可見趙燕這把揮向“內(nèi)部反貪”的刀有多鋒利。
與此同時,華熙生物管理層的動蕩也讓下邊員工人心惶惶。
據(jù)公開信息顯示,2024年以來,華熙生物7位高管職位發(fā)生變動,其中5位為核心技術(shù)人員。
與此同時,企業(yè)內(nèi)部陷入震蕩。辭職的辭職,換崗的換崗,鬧得人心惶惶。
社交平臺小紅書上,從去年起便出現(xiàn)多條“從華熙生物離職”的筆記。
就連華熙生物旗下子品牌“夸迪”的主理人枝繁繁,也在網(wǎng)上公開聲明:“本人已從華熙生物離職”,原因是被華熙生物霸凌。

據(jù)內(nèi)部人士透露,從2024年6月26日掀起這場巨大的內(nèi)部“反貪風暴”開始,華熙生物已經(jīng)花去了2.7億元。
再結(jié)合華熙生物的內(nèi)部聲明,以及掌門人趙燕的內(nèi)部講話,無一不在透露:
內(nèi)憂外患下,真正的變革,現(xiàn)在剛剛開始。

世人都說,站在時代的風口,豬都能飛上天。
和大多成功企業(yè)家一樣,趙燕之所以能成功,很大一部分原因是她踩對了所處時代的幾乎每一個風口:
改革開放的風吹向全國時,她在海南賣冰箱;
服裝行業(yè)興起時,她火速成立了服裝公司;
房地產(chǎn)拔地而起時,她在北京接手了長安街項目。

在醫(yī)美剛剛興起的2000年,趙燕就頗有遠見地開始投資醫(yī)美行業(yè)。
2019年,公司上市后,華熙生物股價飛漲,市值1500億元,她也一度成了山東女首富。
如今,面對如此重創(chuàng),趙燕自然不會坐以待斃。
這場長達3600多字的公司內(nèi)部講話,也反應出了她對當下及未來所要面臨問題的思考。
講話中,趙燕提了15次“問題”,12次“變革”,5次“危機”,5次“淘汰”。
講話里,趙燕并未提到,造成如今現(xiàn)狀的某個具體事件。
只是言簡意賅地總結(jié)道:
“高速發(fā)展帶來的豐盈財務資源,致使團隊濫用外包、層層下放,致使內(nèi)部上下人員滋生了走捷徑的腐敗思想?!?/strong>
稱要從嚴治理組織、重返業(yè)務一線、重回創(chuàng)業(yè)狀態(tài)。
除此之外,趙燕在講話里還提出了一個關(guān)鍵詞:熵增。

熵增這個詞,原是物理學術(shù)語,后出現(xiàn)在華為大學出版的《熵增:華為活力之源》一書中。
其中提到:“企業(yè)發(fā)展的自然法則是熵由低到高,逐步走向混亂并失去發(fā)展動力。”
這句話,如今一語道破華熙生物所面臨的問題:一部分原因是市場大風口已過,更大一部分原因在于“團隊沒有跟上時代變化”導致。
顯然,趙燕對此心知肚明。
她在講話中還提到了馬斯克和一夜爆紅的Deepseek:
“這兩件事說明,一個年輕的、有責任心和有專業(yè)技術(shù)能力的團隊,可以有多大的爆發(fā)力”。

如今,醫(yī)美行業(yè)早已遍地開花。并且,在華熙生物經(jīng)歷陣痛期間,其對手昊海生科和愛美客的凈利潤不升反降,股東也頻頻減持。
公司內(nèi)憂外患的生死存亡之際,不知當年那個扎著雙尾辮去科創(chuàng)板敲鐘的趙燕,是否能像玻尿酸治療爛臉一樣,整治公司的潰爛,迎接新風口的到來。
參考資料:
1.鹽財經(jīng)《山東女首富,掀起內(nèi)部反貪風暴》
2.新浪財經(jīng)《從嚴治理組織、重返業(yè)務一線、重回創(chuàng)業(yè)狀態(tài)——趙燕內(nèi)部講話全文》
3.第一財經(jīng)《“玻尿酸女王”在華熙生物內(nèi)部啟動反腐!貪腐人員月底前離職》
作者:林茵
編輯:歌
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