干部年輕化，十分熱門(mén)的話題。多少人心潮澎湃，蠢蠢欲動(dòng)；多少人痛心疾首，恨不逢時(shí)；多少人沾沾自喜，志得意滿；多少人心如死灰，絕望躺平。網(wǎng)絡(luò)上主流聲音大致是一代即將退位，扶植子女盡快接班。這種聲音多是職場(chǎng)中被阻斷了通道的中年人，憤憤不平。老子英雄兒好漢，階層因此而固化？
老子英雄兒好漢？
拋去上位者提拔子女因素不談，單說(shuō)單位里主要領(lǐng)導(dǎo)為啥會(huì)熱衷提拔年輕干部，主要原因是領(lǐng)導(dǎo)思想觀念中人治思想嚴(yán)重。年輕干部提拔上來(lái)誠(chéng)惶誠(chéng)恐，感恩戴德，唯命是從。這就是領(lǐng)導(dǎo)要的最大情緒價(jià)值。
中年員工經(jīng)驗(yàn)豐富，往往自己想法頗多。尤其是對(duì)于年齡小于自己的上司，大多沒(méi)有敬畏，不會(huì)特別聽(tīng)話。導(dǎo)致高層感覺(jué)使用起來(lái)不那么隨心所欲。另外，這批人業(yè)務(wù)嫻熟，很多遠(yuǎn)超上司。會(huì)讓上司面對(duì)此類(lèi)下屬心理上不那么舒服。心理優(yōu)勢(shì)在彼不在己，所以本能不愿選擇，怕不好控制。尤其是那種本就靠關(guān)系上位的領(lǐng)導(dǎo)，尤其如此。
但是，人治泛濫最可怕的就是單位業(yè)務(wù)受損嚴(yán)重。年輕干部上任壓不住場(chǎng)子，阻斷了中年員工拼搏了半輩子的晉升通道。不是靠禮賢下士的態(tài)度和請(qǐng)吃請(qǐng)喝籠絡(luò)感情能夠擺平的。俗話說(shuō)：斷人財(cái)路如殺人父母。下面人不給你挖坑使絆子就已經(jīng)燒高香了。所以啊，遇到這種態(tài)勢(shì)，想要好過(guò)就得心狠手辣鏟除異己，調(diào)離打壓，別無(wú)它路?？蓢@的是當(dāng)前年輕干部已經(jīng)意識(shí)到這一點(diǎn)了，因此他們的看重點(diǎn)是更年輕的那批下屬，滿懷歉疚，作為補(bǔ)償找機(jī)會(huì)提拔那些被自己阻斷的中年人？這是不可能的！所以，失意者這步?jīng)]趕上，今后步步都會(huì)趕不上了。與其在原地甩臉子、耍態(tài)度，不配合等著看上司的笑話其實(shí)都是徒勞。還有想法的話，不如瞄準(zhǔn)新領(lǐng)域果斷離開(kāi)。這個(gè)節(jié)骨眼其實(shí)是時(shí)機(jī)最好的時(shí)候，一旦穩(wěn)定下來(lái)，更無(wú)指望。
有人說(shuō)：“這也就是公家單位國(guó)字號(hào)，干好干壞區(qū)別不大，誰(shuí)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)都那個(gè)熊樣！誰(shuí)管集體發(fā)不發(fā)展，單位業(yè)務(wù)受不受損呢！人家私企就是憑能力的！”這話對(duì)也不對(duì)。私企老板自然最為看重盈利最大化，能掙錢(qián)的員工自然是捧著讓著。但是試問(wèn)，有幾個(gè)精英有這個(gè)“用我必掙錢(qián)！”的豪氣？大部分優(yōu)秀者不過(guò)是單一方面略好。那么就不難解釋?zhuān)瑸槭裁辞舐氄?5歲生死線一說(shuō)了。無(wú)獨(dú)有偶，這些職場(chǎng)現(xiàn)象難道是獨(dú)立存在的么？中間會(huì)不會(huì)有什么必然的聯(lián)系？
那些私企老板也是國(guó)人，何況手下一級(jí)壓一級(jí)的管理層也擁有差不多的心態(tài)。享受操控部屬的優(yōu)越感誰(shuí)也難以例外。哪怕是那些殺伐果斷能力出眾的負(fù)責(zé)人，也不外如此。
中國(guó)自古以來(lái)傳統(tǒng)思想中，十年苦讀，入仕從政骨子里無(wú)外乎衣錦還鄉(xiāng)，光宗耀祖。要的就是凌駕普通人之上的那種心理舒適度。形勢(shì)如此，你又是這場(chǎng)職場(chǎng)風(fēng)潮中的哪一個(gè)呢？
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