互聯(lián)網(wǎng)巨頭的攻防戰(zhàn)免費策略背后的商業(yè)博弈 ,誰贏了誰就有定價權。

5月1日,開水團(美團)突然發(fā)布全員通知,宣布全國2萬個外賣柜免費開放,表面是給騎手的福利,實則是應對京東等競爭對手的防御戰(zhàn)。

京東三年砸下千億布局“小時達”,已搶占即時零售27%的市場份額,直接威脅開水團的核心業(yè)務。

企業(yè)不怕監(jiān)管,只怕市場出現(xiàn)顛覆者,因為監(jiān)管罰款不致命,真對手才致命。

去年34億反壟斷罰款,對年賺358億的開水團只是短期陣痛,但京東的入場可能重塑行業(yè)格局。

開水團的“免費炸彈”,本質(zhì)是一場關于生存權的爭奪。

免費背后的三重算計 。

1. 輿論破局:化解“壓榨騎手”爭議,對沖京東“永不二選一”的競爭口號

2. 成本置換:單個柜子年運維成本超萬元,但免費可刺激訂單暴增,流量成本比廣告低80%

3. 生態(tài)卡位:通過免費圈占核心點位,迫使對手陷入自建柜子的資本消耗戰(zhàn)

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