界面新聞記者 | 武冰聰
界面新聞編輯 | 任雪松

5月6日，中國奧委會與李寧品牌在國家體育總局共同舉行合作發(fā)布儀式，正式宣布李寧成為2025-2028年中國奧委會體育服裝合作伙伴。

在過去幾個奧運周期里，李寧把主要的資源聚焦到籃球、跑步、羽毛球和乒乓球等運動項目上，并構成了其核心業(yè)務。該公司表示，要繼續(xù)加大對運動研究和專業(yè)產品研發(fā)投入，不斷提升科技應用能力。

回顧過往，1984年梅花品牌首次成為中國奧運代表團領獎服贊助商，正是在這一年，運動員李寧獲得了體操、鞍馬、吊環(huán)3枚奧運金牌。此后，李寧、安踏、阿迪達斯等多家運動品牌接連成為中國奧委會合作伙伴。

李寧此次牽手中國奧委會，意味著在2025至2028年期間，中國奧委會組建中國體育代表團參加的國際綜合性體育賽事，都將由李寧提供運動裝備支持。其中包括洛杉磯2028年奧運會、米蘭-科爾蒂納丹佩佐2026年冬季奧運會、愛知-名古屋2026年亞運會、達喀爾2026年青年奧運會、成都2025年世界運動會等十余項國際性賽事。

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這期間，成績優(yōu)異且在社交媒體上具備高流量的運動員將與李寧公司展開更為密切的合作。4月23日，李寧與全紅嬋在中國航天日的同框就曾引發(fā)高關注度，頂尖選手穿上李寧服飾，則可能轉化為新的奧運周期品牌更強的帶貨能力。

體育服飾品牌對于奧運賽場曝光的競爭激烈。據(jù)《南方都市報》報道，消息人士透露，李寧與中國奧委會合作協(xié)議的價值高達8億元人民幣。相比上一個周期安踏與中國奧委會的4年6億，簽約費上漲了近三分之一。

值得注意的是，價格成本往往也意味著更更豐富的資源轉化。公開資料顯示，安踏自2009年起與中國奧委會合作，覆蓋2010年溫哥華冬奧會、2012年倫敦奧運會、2016年里約奧運會、2020年東京奧運會、2022年北京冬奧會等多個奧運周期。安踏通過這一合作實現(xiàn)了品牌躍升，營收從2009年的58.75億元增至2023年的623.6億元。

李寧面臨的最主要競爭對手之一就是安踏。從商業(yè)布局來看，二者的模式存在較大差異。安踏通過多品牌戰(zhàn)略，如FILA、始祖鳥、薩洛蒙等知名品牌布局高端鞋服市場。李寧這則圍繞著單一品牌進行多品類、全渠道的戰(zhàn)略布局，通過奧運營銷深化細分領域。

接力棒交回李寧手中。發(fā)布儀式上，中國奧委會對李寧品牌長期支持中國體育事業(yè)發(fā)展表示肯定。李寧品牌創(chuàng)始人、集團董事長李寧在發(fā)布儀式現(xiàn)場表示：“成為中國奧委會體育服裝合作伙伴，是榮譽也是責任?！?/p>

李寧也表示，未來該品牌將繼續(xù)服務中國體育事業(yè)，以提供專業(yè)的產品、豐富的營銷活動等方式，進一步傳播奧林匹克精神；持續(xù)加大投入科技創(chuàng)新，為中國頂級運動員、運動隊伍打造更專業(yè)化、更高品質的運動裝備。

中國國產運動品牌崛起，2024年，安踏、特步和361度的營收增速分別達到了13.6%、6.5%和19.6%?，這也意味著在消費環(huán)境整體不及預期的情況下，市場競爭更加激烈，品牌也需要想出新辦法來打開市場。

業(yè)績方面，2024全年李寧集團實現(xiàn)營收286.8億元，同比增長3.9%，毛利為141.56億元人民幣，較2023年同期上升6.0%，集團整體毛利率為49.4%，較上年提升1個百分點。5月6日發(fā)布會當天，李寧在港股市值約為393億元，報收15.20元。

在2024年業(yè)績會上，李寧以穩(wěn)健經營為核心關注點，此次奪回中國奧委會贊助權，被視為其“穩(wěn)中求進”戰(zhàn)略的重要一步。

對于體育品牌來說，體育大年是展示品牌核心價值的機會，但也意味著更高的投入。以贊助為例，犧牲一定的短期利潤是為了獲取長期回報。

不可否認的是，簽約中國奧委會為品牌提供了排他性曝光、技術升級、市場擴張、品牌資產強化等多重資源助力。其核心在于通過奧運舞臺的權威背書，將“專業(yè)運動”的品牌形象轉化為消費者認知與市場份額，同時應對本土品牌競爭與年輕化趨勢的挑戰(zhàn)。