NBA主教練的成長(zhǎng)，往往并不是從成功開始的。
真正給你上一課的時(shí)刻，是歡迎你的紅毯被撤走、訓(xùn)練館的門禁失效、你開始為保住“飯碗”而四處奔走……一份你千辛萬苦追求來的執(zhí)教工作，卻猶如轉(zhuǎn)瞬即逝一般。而當(dāng)你被解雇后，才會(huì)知道聯(lián)盟里那29支球隊(duì)有沒有注意到你帶隊(duì)對(duì)陣他們時(shí)的表現(xiàn)，或許還會(huì)有人拋來橄欖枝。
春天，向來是球隊(duì)與主教練宣告“分手”的季節(jié)。但今年的情況尤其殘酷，甚至連春天都沒能撐到。
邁克-布朗去年夏天才剛和國(guó)王簽下續(xù)約合同到2026-27賽季，結(jié)果十二月就被炒魷魚——當(dāng)時(shí)他正準(zhǔn)備登機(jī)去洛杉磯打客場(chǎng)；泰勒-詹金斯則是在三月突然被灰熊解雇，盡管當(dāng)時(shí)球隊(duì)還處于季后賽爭(zhēng)奪戰(zhàn)的關(guān)鍵階段。
更詭異的是，邁克爾-馬龍?jiān)谫惣具€剩三場(chǎng)常規(guī)賽時(shí)突然下課，而邁克-布登霍爾澤僅在太陽執(zhí)教一年就早早離開，要知道他休賽期簽下的是一份五年長(zhǎng)約。這兩位主帥還都是冠軍教頭，布登霍爾澤2021年率領(lǐng)雄鹿奪冠，馬龍2022年率領(lǐng)掘金捧杯，但如今卻照樣不被球隊(duì)“待見”。更別說布登霍爾澤接替的弗蘭克-沃格爾，他從2020年帶領(lǐng)湖人奪冠之后，在短短四年里連丟兩份工作。
如此巨變來得又快又猛，如果能從中吸取教訓(xùn)，挫折或許能變成反彈的起點(diǎn)——或許在下一站，你還能贏得“年度最佳教練”的榮譽(yù)！
2024-25賽季NBA年度最佳教練肯尼-阿特金森，他本賽季常規(guī)賽帶領(lǐng)騎士拿下64勝，一躍成為東部頭號(hào)種子，并成功躋身爭(zhēng)冠熱門行列。“你來到另一個(gè)地方，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，那才是真正適合你的地方?！?阿特金森感慨道。
在籃網(wǎng)被炒的經(jīng)歷“真的很痛”
阿特金森是在布魯克林籃網(wǎng)開始執(zhí)教生涯的，當(dāng)初夢(mèng)想著能在第一份NBA主教練工作中長(zhǎng)期執(zhí)教。但這里是NBA，這個(gè)聯(lián)盟從不給教練太多時(shí)間，就是這么“不公平”的。
布魯克林對(duì)他而言是完美的歸屬，阿特金森出生、成長(zhǎng)都在長(zhǎng)島，執(zhí)教籃網(wǎng)對(duì)他來說是“回家”，是夢(mèng)想成真的紐約故事。他曾在尼克斯和老鷹做了8年助教，在尼克斯時(shí)期培養(yǎng)林書豪掀起“林瘋狂”，在老鷹也經(jīng)歷了60勝的賽季。長(zhǎng)期以來，阿特金森都是助教圈公認(rèn)的“下一位主帥”熱門。
但現(xiàn)實(shí)是——初次執(zhí)教，往往接手的都是“爛攤子”。2016年籃網(wǎng)向阿特金森伸出橄欖枝，那時(shí)他們是聯(lián)盟墊底的隊(duì)伍，陣容羸弱，且?guī)缀鯖]有選秀資產(chǎn)。第一年打出20勝62負(fù)的戰(zhàn)績(jī)，第二年略有進(jìn)步也僅多贏了8場(chǎng)。
等到第三年才終于熬出頭，籃網(wǎng)終于重返季后賽，阿特金森被認(rèn)為是年輕球員的“養(yǎng)成大師”。但也正因?yàn)槿绱耍蜿?duì)決定加速進(jìn)程，將部分年輕資產(chǎn)打包換來球星。于是到了2019-20賽季，兩位總冠軍獲得者、歷史級(jí)別的球星——杜蘭特和歐文空降布魯克林。
可阿特金森卻沒能一起走完那個(gè)賽季，在常規(guī)賽還剩20場(chǎng)時(shí)下課了。當(dāng)時(shí)籃網(wǎng)戰(zhàn)績(jī)?yōu)?8勝34負(fù)，主要原因是杜蘭特整個(gè)賽季都在養(yǎng)傷，歐文只打了20場(chǎng)也因肩傷賽季報(bào)銷。但球隊(duì)召開了一次會(huì)議后，管理層判斷這兩位當(dāng)家球星并不支持主教練，于是立刻與阿特金森分道揚(yáng)鑣。
“那次經(jīng)歷真的很痛，”阿特金森說道，“不僅對(duì)我，我的家人也很受傷。他們已經(jīng)適應(yīng)了在布魯克林的生活，你得坐下來告訴孩子們，你沒工作了。對(duì)我來說，不光是個(gè)人層面的痛苦，更有自尊心在作祟。我是本地人，如果是在別的城市被炒，可能沒那么痛。但在紐約就不一樣了，我真的很想在那里執(zhí)教更久。”
那次經(jīng)歷，也讓他真正認(rèn)識(shí)到NBA是一個(gè)由超級(jí)巨星主導(dǎo)的聯(lián)盟。球星擁有很高的權(quán)力，地位比教練穩(wěn)固得多。這就意味著，主教練必須學(xué)會(huì)與他們溝通、建立聯(lián)系，有時(shí)甚至需要適當(dāng)“妥協(xié)”。
阿特金森個(gè)性隨和，但對(duì)自己和球員的要求都很高。他從小在八個(gè)男孩的大家庭中長(zhǎng)大，兄弟們擠在上下鋪里生活，在那種環(huán)境下必須學(xué)會(huì)爭(zhēng)奪。再加上紐約人特有的硬氣，這種氣質(zhì)未必對(duì)所有球員都“友好”。
從布魯克林離開后，他遠(yuǎn)赴洛杉磯，加盟快船成為泰倫-盧的助教。但重新開始的他，也只在那里待了一年。
后來，阿特金森的電話響了——是史蒂夫-科爾，他邀請(qǐng)自己加入勇士教練組。能與庫里、追夢(mèng)和克萊共事的經(jīng)歷是不容拒絕的，這是一次極佳的“進(jìn)修”機(jī)會(huì)。
在勇士的三年，阿特金森一邊隨隊(duì)奪得總冠軍，一邊認(rèn)真觀察和學(xué)習(xí)。“我學(xué)到了很多，觀察科爾怎么跟球星溝通，也從追夢(mèng)和庫里身上學(xué)到不少，看他們?nèi)绾翁幚韷毫?、逆境?！卑⑻亟鹕f道，“總決賽我們?cè)?-2落后凱爾特人，我親眼看到他們是怎么應(yīng)對(duì)的?！?/p>
“離開籃網(wǎng)后的那段經(jīng)歷讓我更有信心。我先在快船打進(jìn)西決，又在勇士拿到冠軍。命運(yùn)的安排，真是奇妙?！卑⑻亟鹕f道。他在勇士的助教經(jīng)歷一帆風(fēng)順，甚至因此拒絕了黃蜂主教練職位的邀請(qǐng)，也是因?yàn)椴幌胱尲胰擞忠淮蝹}促搬家。
幾年后，他等來了真正“天時(shí)地利人和”的機(jī)會(huì)——那就是在去年休賽期，接受了騎士主帥的工作。
“時(shí)機(jī)成熟 水到渠成”
這一次，是球隊(duì)和主教練的“雙向奔赴”。和當(dāng)年的籃網(wǎng)不同，阿特金森接手的騎士并不是一支爛隊(duì)。他們擁有超級(jí)球星米切爾和一套不錯(cuò)的班底，但過去兩年季后賽表現(xiàn)都不理想，僅贏下系列賽首輪。
而此時(shí)的阿特金森，已經(jīng)成長(zhǎng)為一名成熟的教練?！拔艺娴淖兞耍彼f道，“如果是幾年前的我，可能還不適合這份工作。我需要經(jīng)歷那些失敗、那些跌倒、那些被解雇?，F(xiàn)在的我，對(duì)自己有著十足的信心，以前可沒這么踏實(shí)?！?/p>
他上任后的當(dāng)務(wù)之急，是和米切爾建立起互信關(guān)系，其次是把他和加蘭這對(duì)后場(chǎng)組合打磨得更加默契。從本賽季來看效果立竿見影，除此之外，莫布利打出防守悍將的水準(zhǔn)，杰羅姆也從“無名小卒”成長(zhǎng)為穩(wěn)定的替補(bǔ)。
騎士的進(jìn)攻體系強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)和輪轉(zhuǎn)，即便米切爾偶爾手感不佳，也能有人挺身而出接管比賽。對(duì)此，球員們的反饋也十分積極。
米切爾說道：“他為我們?cè)O(shè)計(jì)了一個(gè)所有人都愿意投入的體系。你能感受到這支球隊(duì)的自信，他幫助我們建立了那種氛圍?！奔犹m也表示：“大家都覺得自己能在比賽中有所貢獻(xiàn)，知道自己角色在哪里，努力就會(huì)有回報(bào)，不管你是誰?！?/p>
雖然騎士已經(jīng)是一支“現(xiàn)成”的強(qiáng)隊(duì)，但這種隊(duì)伍反而更難帶——布登霍爾澤就親身體會(huì)過，執(zhí)教擁有三位球星的太陽，戰(zhàn)績(jī)依然一塌糊涂。
“時(shí)機(jī)太重要了，”阿特金森表示，“這支騎士正好處于需要突破的階段，而我也恰好從快船、勇士積累了應(yīng)對(duì)這種局面的經(jīng)驗(yàn)，學(xué)會(huì)了如何執(zhí)教巨星、如何帶領(lǐng)頂級(jí)球隊(duì)?！?/p>
“在布魯克林，我是新手教練，帶著一群年輕人試圖崛起；而現(xiàn)在，我手里是一支有爭(zhēng)冠實(shí)力的球隊(duì)，我能執(zhí)教他們真的很幸運(yùn)。時(shí)機(jī)成熟了，自然水到渠成?！?/p>
阿特金森當(dāng)然也沒忘記這個(gè)賽季聯(lián)盟里在主教練職位上發(fā)生的幾次“大地震”，作為曾經(jīng)的當(dāng)事人，他感同身受?！澳銜?huì)慢慢對(duì)這些事變得麻木，”他說道，“我一點(diǎn)也不驚訝。因?yàn)樵诼?lián)盟里待久了你就知道，想要成功，必須所有環(huán)節(jié)都齊心協(xié)力——老板、管理層、教練組，全部都得在一個(gè)頻道上。一旦有哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，整個(gè)體系就會(huì)失衡，真的很脆弱。”
但說到底，NBA只有30份主教練工作，待遇優(yōu)厚、機(jī)會(huì)難得，但終究沒人能逃過被解雇的那天。“這是我們自己選的路，”阿特金森說道，并笑著補(bǔ)充一句，“如果有下次，我也已經(jīng)準(zhǔn)備好了?！?/p>
原文作者Shaun Powell
（NBA官網(wǎng)）
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