21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者唐韶葵 上海報(bào)道

近期，易居（中國）控股有限公司董事局主席周忻現(xiàn)在有了一個(gè)新身份：中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)康養(yǎng)分會(huì)會(huì)長。日前，周忻以這一新身份亮相中國房地產(chǎn)協(xié)會(huì)主辦的銀發(fā)人居大會(huì)，并透露了易居企業(yè)發(fā)展的一個(gè)新方向：介入銀發(fā)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域。

企業(yè)入局，看到的是產(chǎn)業(yè)規(guī)模前景，背后則是國內(nèi)城市適老化趨勢(shì)下的銀發(fā)經(jīng)濟(jì)崛起。

2024年1月，國務(wù)院辦公廳印發(fā)國家首個(gè)支持銀發(fā)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的專門文件《關(guān)于發(fā)展銀發(fā)經(jīng)濟(jì)增進(jìn)老年人福祉的意見》。2025年的政府工作報(bào)告提出，深化養(yǎng)老服務(wù)改革、制定發(fā)展政策，完善養(yǎng)老事業(yè)和產(chǎn)業(yè)政策機(jī)制。

樂心醫(yī)療、嘉必優(yōu)等多家上市公司在2024年年報(bào)引用數(shù)據(jù)顯示，目前我國銀發(fā)經(jīng)濟(jì)規(guī)模約7萬億元，占GDP的6%，2035年有望達(dá)30萬億元，占GDP的10%。

同策研究院聯(lián)席院長宋紅衛(wèi)也指出，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)是藍(lán)海市場(chǎng)，空間巨大。目前我國是典型的紡錘體型人口結(jié)構(gòu)，20-49歲這個(gè)群體的比重最大，隨著時(shí)間增加，可能會(huì)呈現(xiàn)出倒三角型。由于人口撫養(yǎng)比持續(xù)上升，僅僅靠家庭養(yǎng)老不僅壓力較大，贍養(yǎng)人也會(huì)面臨時(shí)間、技能等諸多問題，因此，未來機(jī)構(gòu)養(yǎng)老是大趨勢(shì)。其認(rèn)為，發(fā)展銀發(fā)經(jīng)濟(jì)，既需落地微觀服務(wù)實(shí)踐，也需從宏觀戰(zhàn)略層面探索老齡化與高質(zhì)量發(fā)展的協(xié)同之道。

而對(duì)于傳統(tǒng)房企來說，如何借力養(yǎng)老地產(chǎn)找到新發(fā)展模式，在數(shù)萬億的銀發(fā)經(jīng)濟(jì)中分一杯羹，仍需不停摸索。

房企探路萬億市場(chǎng)

2017年，周忻旗下的易居中國首次參股上海向陽院企業(yè)管理有限公司（簡(jiǎn)稱“向陽院”），持股30.6667%。工商資料顯示，2018年，易居中國認(rèn)繳出資2300萬元。2019年易居中國持股比例一度達(dá)到66.6667%，認(rèn)繳出資達(dá)到2500萬元。2022年，嚴(yán)紅春以50%持股比例成為向陽院實(shí)控人，彼時(shí)易居中國的持股比例退回至30.6667%。向陽院面向社區(qū)養(yǎng)老人群提供服務(wù)，并打造了一套智慧養(yǎng)老服務(wù)信息化系統(tǒng)。

在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型過程中，早已有多家頭部房企率先涉足銀發(fā)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域。

公開信息顯示，萬科在深圳鹽田試點(diǎn)項(xiàng)目中，依托“社區(qū)健康大腦”系統(tǒng)，構(gòu)建“空間服務(wù)+智慧康養(yǎng)”生態(tài)閉環(huán)。保利發(fā)展在適老化設(shè)計(jì)上屢有創(chuàng)新，曾推出“自理型-協(xié)助型-護(hù)理型”動(dòng)態(tài)評(píng)估機(jī)制，提供從家政代購到失智專護(hù)的18項(xiàng)服務(wù)清單，并借力郊區(qū)低地價(jià)打造含溫泉療愈、有機(jī)農(nóng)場(chǎng)的復(fù)合生態(tài)養(yǎng)老社區(qū) 。

2020年6月，華潤集團(tuán)推出旗下首個(gè)城市中心養(yǎng)老項(xiàng)目華潤潤馨匯，這也是沈陽首個(gè)城市中心高端養(yǎng)老綜合體。該項(xiàng)目以醫(yī)養(yǎng)結(jié)合為特色，構(gòu)建“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”的健康保障體系，為老人提供全方位服務(wù)。

企業(yè)參與銀發(fā)經(jīng)濟(jì)的推手，是老齡化趨勢(shì)。銀發(fā)人居與老齡產(chǎn)業(yè)緊密相連，也成為產(chǎn)業(yè)升級(jí)契機(jī)。

以上海為例。上海市虹口區(qū)副區(qū)長章維指出，上海老齡化程度位居全國之首，60歲以上老年人口占比近40%（37%），步入了中度老齡化社會(huì)。虹口區(qū)作為上海老齡化程度最高的城區(qū)，戶籍老年人口占比超45%。

不久前，虹口區(qū)發(fā)布《虹口區(qū)銀發(fā)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃（2025 - 2027年）》，通過推進(jìn)老年友好社區(qū)建設(shè)、構(gòu)建智慧養(yǎng)老生態(tài)、發(fā)展銀發(fā)產(chǎn)業(yè)，打造老年宜居環(huán)境，推動(dòng)養(yǎng)老服務(wù)從“養(yǎng)”到“享”的轉(zhuǎn)變。據(jù)了解，虹口區(qū)是上海第一個(gè)推出銀發(fā)經(jīng)濟(jì)發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃的區(qū)。

復(fù)旦大學(xué)老齡研究院副院長吳玉韶指出，銀發(fā)經(jīng)濟(jì)概念源于日本，其三維產(chǎn)業(yè)鏈模式頗具啟示，發(fā)展經(jīng)驗(yàn)可總結(jié)為逆經(jīng)濟(jì)周期、中度老齡化啟動(dòng)、介護(hù)保險(xiǎn)加速。在我國，銀發(fā)經(jīng)濟(jì)是經(jīng)濟(jì)新格局的重要部分，有望帶動(dòng)不少產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。我國面臨高齡化加劇、供養(yǎng)關(guān)系轉(zhuǎn)變等新變化，相關(guān)社會(huì)服務(wù)亟待完善。銀發(fā)經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)養(yǎng)老不同，更強(qiáng)調(diào)“享老”“備老”，具有確定性、穩(wěn)定性的特征，且規(guī)模龐大。

銀發(fā)人居發(fā)展痛點(diǎn)

近期，復(fù)旦大學(xué)老齡研究院、克而瑞漾美等機(jī)構(gòu)聯(lián)合發(fā)布《2025中國銀發(fā)人居發(fā)展報(bào)告》，這也是國內(nèi)首部聚焦銀發(fā)群體居住需求的智庫產(chǎn)品。報(bào)告顯示，銀發(fā)經(jīng)濟(jì)涵蓋為3億老年群體提供產(chǎn)品與服務(wù)的全部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，而銀發(fā)地產(chǎn)是銀發(fā)經(jīng)濟(jì)的支柱。其中，銀發(fā)人居作為銀發(fā)地產(chǎn)的延伸，以老年人生理、心理和社會(huì)需求為導(dǎo)向，通過空間設(shè)計(jì)與服務(wù)配套，打造適合老年人居住生態(tài)，旨在實(shí)現(xiàn)“老有所居、老有所享、老有所養(yǎng)、老有所為、老有所樂”。

但事實(shí)是，企業(yè)參與銀發(fā)經(jīng)濟(jì)，目前尚處于路徑探索階段。日前，21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者在一個(gè)業(yè)內(nèi)論壇上與相關(guān)企業(yè)交流，大部分相關(guān)人士認(rèn)為“不好做”。

上海財(cái)經(jīng)大學(xué)校長劉元春表示，政府連續(xù)兩年將銀發(fā)經(jīng)濟(jì)納入重點(diǎn)工作，這是擴(kuò)消費(fèi)、提振內(nèi)循環(huán)的重要舉措。當(dāng)前，國家已將提振消費(fèi)作為重點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)惠民生與擴(kuò)消費(fèi)結(jié)合，聚焦“一老一小”。銀發(fā)經(jīng)濟(jì)是福利體系建設(shè)關(guān)鍵，更是解決經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性和周期性問題的突破口，需創(chuàng)新機(jī)制，摒棄“負(fù)擔(dān)經(jīng)濟(jì)”的片面認(rèn)知，以長遠(yuǎn)戰(zhàn)略推動(dòng)其發(fā)展。

但銀發(fā)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目前面臨資源不均、人才短缺等挑戰(zhàn)。

宋紅衛(wèi)指出，首先，盡管市場(chǎng)需求巨大，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)是屬于高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)行業(yè)，對(duì)于專業(yè)服務(wù)要求較高，且前期投入成本較大，很難做到規(guī)模效應(yīng)，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的投資回報(bào)周期較長，且受老年人消費(fèi)習(xí)慣、支付能力等因素影響，部分經(jīng)營主體的盈利能力有限。因此經(jīng)營主體對(duì)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的參與度不高，導(dǎo)致市場(chǎng)供給不足。

其次，目前養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的部分領(lǐng)域存在行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)缺失的問題，導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量參差不齊。監(jiān)管力度的不足也加劇了服務(wù)質(zhì)量的問題，一些養(yǎng)老機(jī)構(gòu)存在護(hù)理人員專業(yè)水平不高、服務(wù)態(tài)度不佳等問題。

從現(xiàn)實(shí)情況來看，最大的制約因素還是專業(yè)人才的缺乏，由于養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的特殊性和艱苦性，導(dǎo)致許多年輕人不愿從事養(yǎng)老服務(wù)工作，招聘難度大。一個(gè)現(xiàn)實(shí)問題是，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)很難做到高盈利，薪資水平、社會(huì)地位等問題導(dǎo)致人員流失并不小。這也從某種程度上提高了銀發(fā)經(jīng)濟(jì)的消費(fèi)門檻。

吳玉韶針對(duì)企業(yè)參與銀發(fā)經(jīng)濟(jì)，提出了以下六大建議：以新理念引領(lǐng)，融入積極老齡觀；堅(jiān)持長期主義，打造長壽企業(yè)；以需求為導(dǎo)向，激發(fā)有效需求；依靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，融合前沿技術(shù)；走專業(yè)化、規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化道路；秉持服務(wù)為本，重視人才儲(chǔ)備，應(yīng)對(duì)未來銀發(fā)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的人才需求。

中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長張其光就發(fā)展銀發(fā)人居提出了三點(diǎn)建議：明確概念區(qū)分與服務(wù)邊界；細(xì)分居家、公寓、社區(qū)、旅居等養(yǎng)老業(yè)態(tài)；多方協(xié)同攻關(guān)，解決各業(yè)態(tài)資金、運(yùn)營等難題。