在過去的十幾年時(shí)間里，埃隆·馬斯克幾乎成為公認(rèn)的要“改變世界”的人。從特斯拉、SpaceX、原Twitter，再到腦機(jī)接口和星鏈，馬斯克儼然成為了技術(shù)革新的化身、自由市場(chǎng)的英雄、甚至是人類探索外太空的領(lǐng)路人。
然而從2024年至2025年，《華爾街日?qǐng)?bào)》對(duì)馬斯克展開了一連串長達(dá)14個(gè)月的深入調(diào)查，這些報(bào)道揭示了他在企業(yè)治理、政治活動(dòng)、國際交易和媒體操控等方面的不可描述的行為。
《華爾街日?qǐng)?bào)》剛剛憑借這批報(bào)道獲得了普利策獎(jiǎng)，獲獎(jiǎng)的原因是“揭露了當(dāng)代最具權(quán)勢(shì)科技人物之一在權(quán)力、利益和公眾責(zé)任之間的嚴(yán)重問題。”
這是一場(chǎng)新聞?wù){(diào)查的勝利，向公眾披露了一個(gè)事實(shí)：馬斯克并不是什么的救世主，他們只在利用自己掌握了信息話語權(quán)與制度漏洞在進(jìn)行瘋狂斂財(cái)?shù)娜恕?/p>
在“華爾街日?qǐng)?bào)”關(guān)于馬斯克的《Inside Elon Musk’s Warped Workplace》長篇報(bào)道中，記者采訪了特斯拉、SpaceX、Neuralink、X四家公司共34位現(xiàn)任或前員工。這些人描述了一個(gè)高度“人私人化”的管理體系，包括馬斯克的情緒、癖好、睡眠習(xí)慣甚至突發(fā)奇想，都直接影響公司策略與員工命運(yùn)。
該報(bào)道指出：馬斯克經(jīng)常在凌晨3點(diǎn)通過郵件或Slack發(fā)布指令，要求“立即執(zhí)行”；有高管因“多次在董事會(huì)議上讓馬斯克感覺自己不被尊重”而被當(dāng)場(chǎng)開除；在SpaceX的德州基地，有女性員工因穿著“被認(rèn)為不像工程師”而被羞辱。
在馬斯克的企業(yè)中，“要么跪著活下去，要么滾出去”，已經(jīng)成為員工們的非正式守則。
這組報(bào)道不僅揭示了馬斯克本人在職場(chǎng)中扮演的“恐怖導(dǎo)師”角色，也反映出他對(duì)員工“絕對(duì)控制”的近乎病態(tài)的追求。
馬斯克自2022年收購Twitter后，宣稱將其打造為“言論自由的堡壘”，但《華爾街日?qǐng)?bào)》的調(diào)查卻完全是另一種事實(shí)。
報(bào)道《How Musk’s Takeover of Twitter Amplified Conspiracies and Silenced Critics》指出：根據(jù)內(nèi)部數(shù)據(jù)證實(shí)，馬斯克親自下令封禁了數(shù)百個(gè)批評(píng)他的賬號(hào)，包括部分《紐約時(shí)報(bào)》記者。
在2024年美國中期選舉期間，X平臺(tái)大幅推送關(guān)于“選票造假”的極右內(nèi)容，同時(shí)壓制與民主黨有關(guān)的投票動(dòng)員帖子；馬斯克與多位極右翼社交媒體意見領(lǐng)袖（如喬丹·彼得森、塔克·卡爾森）有密切聯(lián)系，協(xié)同推動(dòng)疫苗陰謀論。
一段內(nèi)部視頻顯示，馬斯克對(duì)X員工說：“我們要?jiǎng)?chuàng)造的不是自由言論，而是自由的權(quán)威?！?/p>
這徹底粉碎了馬斯克打造“中立平臺(tái)”的謊言。
《華爾街日?qǐng)?bào)》的另一篇報(bào)道《SpaceX Sold Starlink Access to Sanctioned Regimes》披露，馬斯克旗下SpaceX通過第三方代理人，秘密向伊朗、沙特、緬甸軍政府和委內(nèi)瑞拉出售了大批Starlink衛(wèi)星終端設(shè)備。
這些設(shè)備被用于監(jiān)控反對(duì)派、追蹤行動(dòng)人士；被軍方用于邊境通訊與戰(zhàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)；而且均繞開了美國出口管制制度，通過設(shè)在阿聯(lián)酋的空殼公司進(jìn)行結(jié)算。
盡管SpaceX官方否認(rèn)知情，但《華爾街日?qǐng)?bào)》獲得的電子郵件顯示，馬斯克本人至少批準(zhǔn)過一次對(duì)緬甸軍政權(quán)的“特批渠道”。事件曝光后，美國財(cái)政部已經(jīng)正式展開調(diào)查。
這不僅是技術(shù)外流，更是對(duì)民主價(jià)值觀的背叛，可以看出來，馬斯克在利潤與“正義”之間，會(huì)毫不猶豫地選擇前者。
《Musk’s Numbers Game: The Hidden Risks Behind Tesla’s Financial Reports》是《華爾街日?qǐng)?bào)》最具技術(shù)細(xì)節(jié)的深度報(bào)道之一。
記者獲取了特斯拉多地倉庫的庫存記錄和銷售系統(tǒng)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)：多達(dá)27%的交付車輛并未真正交付給用戶，而是“先行入賬”再退換；特斯拉在多次通過“隱藏滯銷庫存”來維持股票市盈率。
馬斯克本人還在獲悉美國政府將“暫停汽車關(guān)稅”消息前10分鐘，集中拋售價(jià)值數(shù)億美元的特斯拉股票。這一組調(diào)查直接導(dǎo)致美國證監(jiān)會(huì)介入，并引發(fā)多起集體訴訟。報(bào)道指出：“這不是一個(gè)財(cái)報(bào)技術(shù)問題，而是一個(gè)價(jià)值體系的系統(tǒng)腐蝕?！?/p>
在特朗普第二任期中，馬斯克被任命為“政府效率部”負(fù)責(zé)人。雖然這個(gè)機(jī)構(gòu)名義上是“削減政府浪費(fèi)”，但《華爾街日?qǐng)?bào)》調(diào)查發(fā)現(xiàn)，它實(shí)際上是馬斯克進(jìn)行加密貨幣交易的重要手段。
《Elon Musk, the White House, and the Dogecoin Scheme》指出：馬斯克多次提議“讓聯(lián)邦付款系統(tǒng)試點(diǎn)接受馬斯克的狗幣”；他通過子公司持有至少38個(gè)與狗狗幣相關(guān)的匿名錢包，在政府效率部的重大政策發(fā)布前進(jìn)行建倉。
馬斯克的虛擬貨幣狗幣和政府效率部的簡稱DOGE完全相同，這并不是偶然的，馬斯克經(jīng)常在網(wǎng)上用雙關(guān)語進(jìn)行炒作。
馬斯克利用X平臺(tái)推動(dòng)“狗狗幣是美國未來支付”的敘事，進(jìn)行自我炒作，馬斯克因狗狗幣相關(guān)交易盈利超過120億美元。
華爾街日?qǐng)?bào)的這組報(bào)道獲得普利策獎(jiǎng)，是建立在三個(gè)因素之上的。
首先、取證手段縝密、法律把握精準(zhǔn)：該報(bào)的記者團(tuán)隊(duì)通過匿名采訪、內(nèi)部郵件、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、法庭文書等手段獲取材料，嚴(yán)格區(qū)分消息源等級(jí)，并對(duì)每一條指控進(jìn)行三輪以上交叉驗(yàn)證。
其次、這些報(bào)道不是名人八卦，而是聚焦“制度風(fēng)險(xiǎn)”、“國家安全”、“金融透明性”與“科技倫理”等重大社會(huì)議題，具有深遠(yuǎn)的公共政策價(jià)值。
第三、在美國新聞生態(tài)日益向流量妥協(xié)的時(shí)代，《華爾街日?qǐng)?bào)》仍能以大型調(diào)查挑戰(zhàn)硅谷最具權(quán)力者之一，是新聞行業(yè)自身的一次價(jià)值復(fù)歸。
這個(gè)調(diào)查系列發(fā)布后，美國司法部、證券交易委員會(huì)、財(cái)政部聯(lián)合成立針對(duì)馬斯克的特別調(diào)查組；多項(xiàng)訴訟進(jìn)入陪審團(tuán)階段，包括財(cái)務(wù)造假、內(nèi)幕交易、出口違規(guī)等指控。
特斯拉銷售出現(xiàn)同比下降14%，高層頻繁辭職；SpaceX多個(gè)軍事訂單遭到國會(huì)質(zhì)詢；X平臺(tái)廣告客戶大幅流失。
很明顯，馬斯克旗的所有企業(yè)都圍繞他個(gè)人的好惡運(yùn)作，缺乏有效的治理機(jī)制與問責(zé)體系。無論是政界、商界還是媒體，在過去十年都將馬斯克神化為“救世主”，甚至對(duì)其行為睜一只眼閉一只眼。直到《華爾街日?qǐng)?bào)》的調(diào)查將這種局面打破。
在一個(gè)社交媒體的擁有者能決定信息流向，在一個(gè)政府效率主管能操縱虛擬貨幣的價(jià)值，在一個(gè)“私營企業(yè)家”能涉入全球軍事交易的時(shí)代，我們必須重新思考：誰來監(jiān)督超級(jí)資本？
《華爾街日?qǐng)?bào)》此次獲獎(jiǎng)，標(biāo)志著一次傳統(tǒng)媒體的勝利，也在提醒世人：包括商業(yè)天才在內(nèi)的所有人，都必須在法治與輿論監(jiān)督之下生存。
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