作者丨梳子姐
今天看到一位網(wǎng)友吐槽，說是去年參加區(qū)里組織的建筑行業(yè)會(huì)議，僅僅25分鐘時(shí)間，會(huì)議主題在屏幕上閃來閃去，20分鐘內(nèi)切換8次，內(nèi)容涉及安全、質(zhì)量、勞資管理等方面。
既然主題走馬燈地?fù)Q，這種會(huì)開的也就沒啥質(zhì)量，便成了典型的形式主義。
可是也有人提出來，20多分鐘內(nèi)把8個(gè)會(huì)解決掉，效率還是蠻高的，若是分開開會(huì)，不知道要浪費(fèi)多少時(shí)間和人力呢。
很顯然，這種開會(huì)方式確實(shí)是在瞎胡鬧，可是反過來看，如果把這8個(gè)會(huì)取消不開，會(huì)出現(xiàn)什么結(jié)果呢？
毫無疑問，上面來巡視檢查時(shí)又會(huì)把問題拎出來，制度不落實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)不重視，該開的會(huì)沒開，該傳達(dá)的精神沒傳達(dá)，然后就是追責(zé)和整改。
如果再發(fā)生點(diǎn)什么意外，不開會(huì)的性質(zhì)就更嚴(yán)重了，誰都擔(dān)待不起。
開會(huì)固然是形式主義，固然會(huì)增加負(fù)擔(dān)耽誤工作，但只要把會(huì)開完了，上面的精神傳達(dá)到位了，有會(huì)議記錄可查，有圖片錄像作證，大家都是安全的，都可以免于被無端指責(zé)。
反之，工作干的再扎實(shí)、再賣力，該開的會(huì)不開，該走的形式?jīng)]走，也是大忌諱，大毛病。
尤其到了區(qū)、縣這一級(jí)，隨便一件事都是天大的事，都需要思想上高度重視，組織上加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，制度機(jī)制上不斷完善，然后壓力傳導(dǎo)到終端，既不出紕漏還要留有痕跡，讓上面找不到任何毛病。
有個(gè)現(xiàn)象很奇怪，一切都是問題導(dǎo)向，無論你怎么干，都要挑出毛病、指出問題，都必須拉出清單、逐項(xiàng)整改，這種導(dǎo)向帶來的后果就是大家都在避險(xiǎn)，像老鼠捉迷藏一樣，盡量不被抓住把柄，看似緊張兮兮，加班加點(diǎn)，實(shí)際做的是表面文章和無用功。
不解決權(quán)力的總源頭，用會(huì)議落實(shí)會(huì)議，用形式主義反對(duì)形式主義是沒有用的，甚至?xí)m得其反，變本加厲。
以這個(gè)區(qū)為例，需要好好查查，他們開的8個(gè)會(huì)都是從哪里來的。
如果是這個(gè)區(qū)里自己瞎折騰，自己給自己開會(huì)，那么是他們自身的問題。
如果這些會(huì)議都是上面開完然后要求下面再開，或者上面發(fā)了文件要求下面?zhèn)鬟_(dá)，又或者按照某種制度要求必須開會(huì)，那么問題的根子就在上面，就不能向下尋找答案。
25分鐘開8個(gè)會(huì)，問題的本質(zhì)不在于形式主義，而是權(quán)力的指揮棒太多，太亂，把下面搞得無所適從，誰都惹不起，只好想盡千方百計(jì)進(jìn)行應(yīng)付。
從這個(gè)角度看，基層是很不容易的，他們既要把工作落實(shí)下去，又要把表面文章做足做夠，防止上面興師問罪，著實(shí)很可憐。
正兒八經(jīng)干正事沒人嫌苦嫌累，就怕那些瞎折騰，耗盡人的氣力和精神。
所以千萬別只看到表面現(xiàn)象而橫加指責(zé)，更要看到背后的驅(qū)動(dòng)機(jī)制，這樣才能夠客觀公正反映問題的本質(zhì)所在。
-完-
筆不阿貴，文不奉承
yanbaoer2024
比較犀利的文我會(huì)發(fā)這個(gè)備號(hào)上
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