本周看點(diǎn)：
-從越南工廠到墨西哥倉庫，中國出海企業(yè)的供應(yīng)鏈外遷圖譜；
-“赴約”馬來西亞搶訂單，誰在“出?！庇帧俺鋈Α?？
-技術(shù)破壁 生態(tài)優(yōu)化 文化出海中國科幻產(chǎn)業(yè)顯現(xiàn)三大新趨勢。
行業(yè)環(huán)境
1.從越南工廠到墨西哥倉庫，中國出海企業(yè)的供應(yīng)鏈外遷圖譜
關(guān)鍵詞：供應(yīng)鏈外遷,關(guān)稅壁壘,生產(chǎn)基地布局,成本優(yōu)化,地緣政治風(fēng)險
概要：在全球貿(mào)易政策不確定性和成本壓力下，中國出口企業(yè)加速全球化產(chǎn)能布局。部分企業(yè)因關(guān)稅影響將供應(yīng)鏈遷往東南亞、墨西哥或東歐等地，以優(yōu)化成本、規(guī)避壁壘并貼近市場。越南成熱門投資地，吸引多家企業(yè)設(shè)廠。然而，政策變化的不確定性也促使企業(yè)重新評估策略，可能強(qiáng)化國內(nèi)生產(chǎn)優(yōu)勢。供應(yīng)鏈全球化趨勢不可逆，企業(yè)需靈活調(diào)整布局以提升競爭力。
2.中企出海如何過ESG關(guān)？從被動合規(guī)到主動創(chuàng)新
關(guān)鍵詞：ESG挑戰(zhàn),國際話語體系,綠色技術(shù)創(chuàng)新,社會責(zé)任模式,治理實(shí)踐體系
概要：本文探討中企“走出去”時的ESG挑戰(zhàn)及中國特色實(shí)踐框架。分析制造業(yè)、科技和金融行業(yè)的具體難題，強(qiáng)調(diào)對接國際話語體系的重要性，提出通過差異化傳播與本地化參與提升形象。同時構(gòu)建包含環(huán)境責(zé)任、社會責(zé)任和治理實(shí)踐的中國特色ESG框架，并建議從政府、行業(yè)和企業(yè)層面協(xié)同推進(jìn)，助力中企實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展與國際認(rèn)可。
3.“赴約”馬來西亞搶訂單，誰在“出海”又“出圈”？
關(guān)鍵詞：出海,東南亞,馬來西亞,本地化,數(shù)字化
概要：今年以來，RCEP政策紅利助力中國企業(yè)出海，馬來西亞成熱門目的地。山東企業(yè)表現(xiàn)亮眼，如山東臨工通過綜合解決方案實(shí)現(xiàn)與當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)深度融合，王老吉布局東南亞供應(yīng)鏈并推進(jìn)品牌與文化出海，結(jié)合AI技術(shù)提升競爭力。中國企業(yè)正從“走出去”轉(zhuǎn)向“走進(jìn)去”，通過創(chuàng)新和本地化策略拓展國際市場。
4.中國茶咖，在美國的“星巴克夢”
關(guān)鍵詞：茶飲出海,美國市場,開店速度,供應(yīng)鏈挑戰(zhàn),本地化運(yùn)營
概要：2023年，中國新茶飲品牌加速布局美國市場，喜茶已在紐約開設(shè)約20家門店，其他品牌如茉莉奶白等也計劃進(jìn)入。然而，美國市場的復(fù)雜性，如高昂合規(guī)成本、漫長開店周期和供應(yīng)鏈挑戰(zhàn)，使擴(kuò)張速度較慢。盡管如此，北美奶茶市場增長潛力巨大，預(yù)計未來十年規(guī)模將突破22億美元。品牌面臨供應(yīng)鏈、選址和本地化運(yùn)營三大挑戰(zhàn)，但抓住機(jī)會的品牌有望在未來成為行業(yè)主導(dǎo)者。
5.特朗普之后，中國玩家出海應(yīng)該避開的N個誤區(qū)
關(guān)鍵詞：出海,品牌,增長,敘事,消費(fèi)者
概要：本文探討品牌出海的必要性與策略，強(qiáng)調(diào)企業(yè)應(yīng)減少單一市場依賴，以品牌建設(shè)為核心擁抱出海。曹虎博士指出，中國企業(yè)常因機(jī)會主義忽視品牌價值，建議通過“本地全球化” mindset提升議價能力和消費(fèi)者忠誠度。文章批評機(jī)械定位理論，主張聚焦生意本質(zhì)和有機(jī)增長，從消費(fèi)者視角創(chuàng)造情感共鳴。未來中國品牌或呈現(xiàn)多品牌平臺化及細(xì)分市場眾籌化兩種趨勢，成功關(guān)鍵在于理解消費(fèi)者生活方式并提供情感價值。
6.技術(shù)破壁 生態(tài)優(yōu)化 文化出海中國科幻產(chǎn)業(yè)顯現(xiàn)三大新趨勢
關(guān)鍵詞：科幻產(chǎn)業(yè),前沿技術(shù),內(nèi)容創(chuàng)新,生態(tài)優(yōu)化,產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同
概要：中國科幻產(chǎn)業(yè)在技術(shù)推動下呈現(xiàn)三大新趨勢：一是AI、VR等技術(shù)助力內(nèi)容創(chuàng)作從文本向多維表達(dá)躍遷；二是生態(tài)優(yōu)化促進(jìn)閱讀、影視、游戲等五大核心產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新，形成虛實(shí)共生的新生態(tài)；三是文化出海使中國科幻以“人類命運(yùn)共同體”理念融入全球敘事。專家建議深化國際交流，警惕技術(shù)異化，推動科技與文化平衡發(fā)展。
7.數(shù)字企業(yè)服務(wù)驛站（香港）啟動運(yùn)營，打造三階出海新通道
關(guān)鍵詞：數(shù)據(jù)要素,滬港合作,數(shù)字企業(yè),出海服務(wù),國際化布局
概要：4月13日，滬港數(shù)字經(jīng)濟(jì)合作備忘錄簽署儀式在香港舉行，數(shù)字企業(yè)服務(wù)驛站（香港）正式揭牌。該驛站由上海市數(shù)據(jù)局指導(dǎo)，旨在通過“境內(nèi)合作-香港落地-全球拓展”模式，助力內(nèi)地企業(yè)出海。跨境數(shù)科作為上海二級國資企業(yè)，將優(yōu)化服務(wù)體系，推動國際數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)合作。當(dāng)天，“數(shù)據(jù)要素x滬港合作開放數(shù)據(jù)競賽2025”同步啟動。
8.廣交會熱議"AI+消費(fèi)電子"出海：產(chǎn)品形態(tài)與市場格局因AI而變
關(guān)鍵詞：消費(fèi)電子,出海挑戰(zhàn),AI技術(shù),全球市場,供應(yīng)鏈
概要：連連國際發(fā)布《消費(fèi)電子出海國別機(jī)會洞察白皮書》，指出中國消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)雖具全球競爭優(yōu)勢，但在出海中面臨政策、市場差異化及資金管理挑戰(zhàn)。AI技術(shù)助力解決痛點(diǎn)，優(yōu)化運(yùn)營與合規(guī)風(fēng)險。白皮書聚焦六大核心品類，分析俄羅斯、墨西哥等新興市場趨勢。連連國際提供多幣種收付與智能風(fēng)控服務(wù)，Loop AI產(chǎn)品提升跨境貿(mào)易能力，挖掘新興市場新機(jī)遇。
9.新能源汽車的出海發(fā)展趨勢正深刻影響著全球汽車產(chǎn)業(yè)格局
關(guān)鍵詞：新能源汽車,海外市場,產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn),智能化技術(shù),科技豪華
概要：中國新能源汽車品牌，如比亞迪，正在全球汽車產(chǎn)業(yè)中快速崛起，重新分配市場份額并推動產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的重塑。憑借智能化技術(shù)優(yōu)勢，這些品牌正重新定義科技豪華，并促進(jìn)全球產(chǎn)業(yè)鏈標(biāo)準(zhǔn)的變化。近期，騰勢汽車首次亮相米蘭設(shè)計周，成為其系列外場活動及布雷拉設(shè)計周的官方合作伙伴。騰勢Z9GT在米蘭時裝周上的展示，象征著東西方文明的交匯，以科技新豪華形象與世界對話，并在米蘭大教堂穹頂展現(xiàn)了來自東方的科技實(shí)力。這一系列動作標(biāo)志著中國新能源汽車品牌在國際市場上影響力的不斷增強(qiáng)。
10.在電商增速全球第一的墨西哥，中國跨境軍團(tuán)火拼地頭蛇
關(guān)鍵詞：跨境電商,電商市場,物流倉儲,消費(fèi)者補(bǔ)貼,年輕人群
概要：墨西哥電商市場增速全球第一，2023年銷售額達(dá)370億美元。中國平臺如TikTok Shop、SHEIN等加速布局，與本地巨頭美客多及亞馬遜競爭。盡管面臨語言、物流等挑戰(zhàn)，墨西哥仍被視為充滿潛力的藍(lán)海市場，尤其吸引注重性價比的年輕消費(fèi)者。
11.關(guān)稅戰(zhàn)中國賣家攻略：內(nèi)銷與出海雙重突圍
關(guān)鍵詞：關(guān)稅壓力,外貿(mào)轉(zhuǎn)型,跨境電商,技術(shù)創(chuàng)新,國潮品牌
概要：在中美貿(mào)易戰(zhàn)背景下，中國外貿(mào)企業(yè)通過“深耕本土”與“遠(yuǎn)征藍(lán)海”雙軌戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)突圍。內(nèi)銷方面，借助反向定制、國潮崛起及政策支持，提升國內(nèi)市場占有率；出海方面，從OEM轉(zhuǎn)向技術(shù)與文化輸出，利用跨境電商和智能制造拓展高端市場。同時，企業(yè)以技術(shù)創(chuàng)新為核心驅(qū)動力，優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，參與全球規(guī)則制定，實(shí)現(xiàn)從“跟隨者”到“領(lǐng)跑者”的轉(zhuǎn)變，重塑全球產(chǎn)業(yè)鏈價值版圖。
12.我國短視頻發(fā)展現(xiàn)狀與出海熱點(diǎn)分析
關(guān)鍵詞：短視頻,短劇,微短劇,國際傳播,內(nèi)容創(chuàng)作
概要：隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，短劇和微短劇成為重要文化傳播形式。我國短劇在國內(nèi)用戶達(dá)6.62億，預(yù)計2027年市場規(guī)模超千億元，同時在海外下載量近5500萬次。其“短平快”特點(diǎn)利于跨越文化差異，但需應(yīng)對不同市場題材偏好。推動出海需強(qiáng)化“三感”，即網(wǎng)感、劇感和心感，同時政策實(shí)施分類審核確保內(nèi)容合規(guī)，未來有望成講好中國故事的重要載體。
13.中國茶飲、咖啡品牌相繼出海 東南亞成為重要競爭市場
關(guān)鍵詞：茶飲出海,東南亞市場,果茶品類,供應(yīng)鏈挑戰(zhàn),現(xiàn)制咖啡
概要：中國茶飲和咖啡品牌加速布局東南亞市場，喜茶、蜜雪冰城等相繼入駐，果茶品類面臨供應(yīng)鏈挑戰(zhàn)需調(diào)整菜單。未來三年東南亞茶飲市場將進(jìn)入競爭關(guān)鍵期，“奶茶甜品化”與“茶飲健康化”成不同區(qū)域趨勢。東盟咖啡市場規(guī)模約715.4億人民幣，瑞幸和庫迪采用不同策略布局，經(jīng)濟(jì)型現(xiàn)制咖啡潛力巨大。中國品牌出海需克服文化適應(yīng)與供應(yīng)鏈優(yōu)化等挑戰(zhàn)。
頭部品牌動態(tài)
14.泡泡瑪特狂建海外區(qū)域總部，中企出海要“抄作業(yè)”嗎？
關(guān)鍵詞：海外業(yè)務(wù),組織架構(gòu),區(qū)域總部,本土化,管理模式
概要：泡泡瑪特啟動全球組織架構(gòu)升級，設(shè)立四大區(qū)域總部，優(yōu)化資源配置并強(qiáng)化本土化運(yùn)營。2024年港澳臺及海外收入達(dá)50.7億元，同比增長375.2%。公司通過扁平化管理促進(jìn)團(tuán)隊(duì)融合，推出本地化IP產(chǎn)品并簽約全球藝術(shù)家。相較名創(chuàng)優(yōu)品、海底撈和喜茶等出海企業(yè)，泡泡瑪特的調(diào)整凸顯其對全球化戰(zhàn)略的深度布局與重視。
15.淘寶火了，關(guān)速賣通什么事？
關(guān)鍵詞：出海,跨境電商,平臺競爭,供應(yīng)鏈整合,商家生態(tài)
概要：淘寶近期因海外社交媒體傳播下載量激增，沖上美區(qū)購物免費(fèi)下載榜第二，而速賣通未抓住此流量機(jī)遇。淘寶通過跨境無憂托管服務(wù)和運(yùn)費(fèi)補(bǔ)貼吸引商家，速賣通則因剛完成促銷活動且補(bǔ)貼資源有限錯失機(jī)會。面對內(nèi)部淘天海外競爭及外部Temu、SHEIN等對手壓力，速賣通推出Choice托管業(yè)務(wù)，調(diào)整策略吸引品牌入駐，并啟動1688overseas計劃優(yōu)化供應(yīng)鏈。未來，速賣通需平衡商家利益，強(qiáng)化品牌建設(shè)與用戶體驗(yàn)以應(yīng)對挑戰(zhàn)。
16.深度解碼石頭科技年報：海內(nèi)外業(yè)務(wù)增長共振，打造出海高價值樣本
關(guān)鍵詞：出海,全球化布局,產(chǎn)品力,創(chuàng)新力,市場份額
概要：石頭科技作為掃地機(jī)器人行業(yè)代表，2024年?duì)I收119.45億元，同比增長38.03%，其中海外業(yè)務(wù)收入達(dá)63.88億元，增長51.06%。公司通過持續(xù)創(chuàng)新和全品類拓展，強(qiáng)化產(chǎn)品力，推出高端新品及洗地機(jī)等，實(shí)現(xiàn)國內(nèi)外市場雙增長。石頭科技憑借差異化渠道策略和本地化運(yùn)營，在歐美、亞太等地快速擴(kuò)張，全球銷量和銷售額均居首位，成為中國品牌出海的成功范例。
17.領(lǐng)航品類出海！張亮麻辣燙獲沙利文認(rèn)證：全球麻辣燙領(lǐng)先品牌
關(guān)鍵詞：麻辣燙,全球化,品牌認(rèn)證,海外市場,供應(yīng)鏈
概要：張亮麻辣燙獲沙利文認(rèn)證成為“全球麻辣燙領(lǐng)先品牌”。自2008年創(chuàng)立以來，從東北起步發(fā)展為行業(yè)龍頭，2019年啟動全球化戰(zhàn)略，現(xiàn)全球門店超6000家，覆蓋四大洲20國。通過標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營、產(chǎn)品創(chuàng)新和全球化供應(yīng)鏈，打破中餐出海壁壘，以經(jīng)典骨湯和DIY模式贏得海外消費(fèi)者喜愛。品牌嚴(yán)控品質(zhì)，與頂級供應(yīng)商合作，推動中國飲食文化國際傳播，邁向“萬店時代”。
18.“Joybuy”英國上線，京東換了個方式再次出海
關(guān)鍵詞：海外擴(kuò)張,自營模式,供應(yīng)鏈,物流體系,用戶體驗(yàn)
概要：京東自營電商平臺“Joybuy”在英國啟動測試運(yùn)營，標(biāo)志著其海外擴(kuò)張新轉(zhuǎn)折。繼印尼和泰國后，京東再次嘗試全自營模式，輸出供應(yīng)鏈與物流體系。通過新用戶優(yōu)惠及多品類商品吸引消費(fèi)者，同時強(qiáng)化歐洲物流基建，如自營倉庫和“ochama”全渠道零售業(yè)務(wù)。京東借力國際合作與自身物流優(yōu)勢，應(yīng)對Shein、Temu等競爭，力求以中國供應(yīng)鏈和差異化服務(wù)開拓歐美市場，但高風(fēng)險戰(zhàn)略成敗攸關(guān)其國際競爭力。
19.上汽集團(tuán)與OPPO簽署深化戰(zhàn)略合作協(xié)議 合力推動技術(shù)出海
關(guān)鍵詞：智能生活,戰(zhàn)略合作,軟件共通,生態(tài)共融,車機(jī)互融
概要：上汽集團(tuán)與OPPO于4月9日簽署深化戰(zhàn)略合作協(xié)議，旨在進(jìn)一步推動技術(shù)出海，代表中國智造打造“出海新名片”。雙方將在已實(shí)現(xiàn)的車機(jī)、手機(jī)“軟件共通、生態(tài)共融”基礎(chǔ)上，打通家庭、出行、辦公等多場景，為全球用戶提供連續(xù)、開放的智能生活體驗(yàn)。未來，上汽與OPPO的車-機(jī)互融產(chǎn)品將覆蓋上汽自主及合資品牌車型，合作范圍從車機(jī)擴(kuò)展至OT生態(tài)（如手表、平板、耳機(jī)等），并逐步從中國市場拓展至歐洲、東南亞、印度、南美、中東等全球市場。此舉標(biāo)志著雙方在智能科技領(lǐng)域的全面深化合作，助力中國企業(yè)在國際市場上占據(jù)更大份額。
20.滴滴重啟巴西外賣，下沉中小城市
關(guān)鍵詞：外賣業(yè)務(wù),巴西市場,下沉市場,市場競爭,數(shù)字錢包
概要：滴滴通過“99 Food”重啟巴西外賣業(yè)務(wù)，瞄準(zhǔn)下沉市場，計劃覆蓋中小城市，已與3萬家商戶合作。巴西外賣市場增速全球領(lǐng)先，但二三線城市滲透率不足5%，潛力巨大。滴滴借鑒墨西哥成功經(jīng)驗(yàn)，推行“出行+外賣”模式，利用5000萬活躍用戶和70萬騎手資源，推出數(shù)字錢包“99Pay”，強(qiáng)化金融科技布局，主要對手為Magazine Luiza旗下的aiqfome。是否能復(fù)制墨西哥超50%市占率的成功值得期待。
21.內(nèi)容、AI和出海，小紅書來到“三體”時代
關(guān)鍵詞：社區(qū)生態(tài),內(nèi)容真實(shí)性,AI應(yīng)用,出海布局,電商廣告
概要：小紅書2024年一季度營收達(dá)10億美元，同比增長67%，電商和本地生活成主要收入來源。然而，平臺面臨AI內(nèi)容真實(shí)性質(zhì)疑、用戶商業(yè)化體驗(yàn)矛盾等挑戰(zhàn)，其“點(diǎn)點(diǎn)”AI品牌試驗(yàn)效果不佳。出海業(yè)務(wù)雖推出《小紅書電商出海領(lǐng)航計劃》，但物流基建能力不足，競爭中仍顯弱勢。小紅書處于內(nèi)容、AI、出海交織的“三體時代”，不確定性中或憑社區(qū)生態(tài)優(yōu)勢尋新機(jī)。
22.10元店起家的TOP TOY，要在海外和泡泡瑪特硬剛？
關(guān)鍵詞：潮玩市場,全球化戰(zhàn)略,IP創(chuàng)新,盲盒經(jīng)濟(jì),消費(fèi)者心理
概要：葉國富推動名創(chuàng)優(yōu)品旗下TOPTOY拆分上市，并提出全球化戰(zhàn)略，計劃五年內(nèi)海外銷售占比超50%。但TOPTOY在與泡泡瑪特的競爭中劣勢明顯，市值差距較大。雖通過IP聯(lián)名快速擴(kuò)張，卻存在原創(chuàng)IP不足、質(zhì)量問題及市場定位模糊等問題。全球潮玩市場前景廣闊，TOPTOY需強(qiáng)化原創(chuàng)IP、提升質(zhì)量并明確品牌定位以增強(qiáng)競爭力。
23.寧德時代2025Q1凈利潤較快增長 出海有望加速
關(guān)鍵詞：動力電池,儲能電池,出貨量,盈利能力,海外市場
概要：公司2025年一季度營收847億元，同比增長6.2%，歸母凈利潤139.6億元，增長32.9%。預(yù)計2025年電池市場需求增長30%，出貨量超120GWh，毛利率24.4%。海外拓展加速，歐洲市占率43%，儲能業(yè)務(wù)獲阿聯(lián)酋和澳大利亞大單。港股擬籌資50億美元支持?jǐn)U張，美國關(guān)稅影響有限。預(yù)計2025/2026/2027年凈利潤分別為646/740/844億元，建議買進(jìn)。
24/安踏體育擬21億收購德國狼爪加碼全球化 頻頻并購“借船出?！崩塾嬘?37億
關(guān)鍵詞：戶外品牌,全球化布局,收購策略,品牌矩陣,盈利能力
概要：安踏體育以2.9億美元收購德國戶外品牌狼爪，完善品牌矩陣并拓展全球化布局。此次收購符合其“單聚焦、多品牌、全球化”戰(zhàn)略，強(qiáng)化戶外運(yùn)動領(lǐng)域競爭力。狼爪以技術(shù)創(chuàng)新見長，未來將重點(diǎn)發(fā)展中歐與中國市場。近年來，安踏通過并購FILA、迪桑特及亞瑪芬體育等，形成多領(lǐng)域品牌矩陣。2024年?duì)I收超700億元，凈利潤增長超50%，財務(wù)穩(wěn)健。但需警惕并購依賴，提升整合能力。
25.一杯奶茶年售近300億元，霸王“硬上”美股
關(guān)鍵詞：新茶飲,上市,全球化,供應(yīng)鏈,毛利率
概要：霸王茶姬2025年掛牌納斯達(dá)克，市值59.54億美元，募資4.11億美元，成為“新茶飲美股第一股”。公司主打“原葉鮮奶茶”，以大單品策略和高效供應(yīng)鏈著稱，明星產(chǎn)品累計銷量超6億杯。2024年GMV達(dá)295億元，凈利潤率20.3%，門店增至6440家。公司布局茶園經(jīng)營與加工，毛利率提升至51.5%。海外已拓展至東南亞156家店，計劃2025年新開1000至1500家，未來將借助茶文化品牌定位，應(yīng)對全球化挑戰(zhàn)并擴(kuò)大市場份額。
26.首次出海赴越南養(yǎng)豬，畜牧業(yè)掀起新一輪“下南洋”
關(guān)鍵詞：生豬養(yǎng)殖,出海戰(zhàn)略,越南市場,技術(shù)輸出,成本控制
概要：牧原股份計劃發(fā)行H股推動國際化戰(zhàn)略，重點(diǎn)拓展越南市場，提供養(yǎng)豬技術(shù)和硬件支持，并設(shè)立子公司。中國農(nóng)牧企業(yè)如新希望、海大集團(tuán)等也在加速布局東南亞，通過技術(shù)輸出和本地化運(yùn)營提升國際競爭力。2024年，牧原股份營收1379.47億元，凈利潤178.81億元，目標(biāo)2025年將養(yǎng)殖成本降至12元/公斤。行業(yè)“下南洋”步伐加快，標(biāo)志著中國農(nóng)牧企業(yè)國際化新趨勢。
27.比亞迪業(yè)績表現(xiàn)亮眼出海、智駕、高端化多重成長
關(guān)鍵詞：出口提升,規(guī)模效應(yīng),出海加速,智駕平權(quán),高端化產(chǎn)品
概要：公司2025Q1歸母凈利預(yù)計85-100億元，同比增長86.0%-118.9%，環(huán)比下降33.4%-43.4%。業(yè)績增長得益于出口銷量提升和規(guī)模效應(yīng)，Q1汽車銷量100.1萬輛，出口20.6萬輛，占比20.6%。公司加速海外布局，推進(jìn)智駕技術(shù)下放，高端化產(chǎn)品如騰勢N9等上市，助力盈利提升。維持“推薦”評級，預(yù)計2025-2027年?duì)I收超萬億元，歸母凈利潤逐年增長。風(fēng)險關(guān)注車市下行及歐盟關(guān)稅影響。
28.王老吉與寶鋼包裝簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議 攜手打造供應(yīng)鏈出海
關(guān)鍵詞：國際化,東南亞市場,海外供應(yīng)鏈,戰(zhàn)略合作,金屬包裝
概要：廣藥集團(tuán)旗下的王老吉大健康公司加速國際化進(jìn)程，近期在馬來西亞吉隆坡簽署多項(xiàng)合作協(xié)議，進(jìn)一步開拓東南亞市場?；顒又邪l(fā)布了王老吉的英文品牌標(biāo)識WALOVI，并與寶鋼包裝簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，布局海外供應(yīng)鏈。寶鋼包裝作為國內(nèi)金屬包裝領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者，自2012年起在東南亞布局生產(chǎn)線，具備本地化生產(chǎn)和供應(yīng)鏈優(yōu)勢。雙方計劃在海外供應(yīng)鏈協(xié)同、市場開拓及新包裝材料研發(fā)等方面深化合作，提升品牌國際影響力。廣藥集團(tuán)總經(jīng)理?xiàng)钴姳硎荆舜魏献鳂?biāo)志著從產(chǎn)品出海到供應(yīng)鏈出海的升級，體現(xiàn)了中國產(chǎn)業(yè)資源與全球供應(yīng)鏈的協(xié)同發(fā)展。未來，廣藥集團(tuán)將持續(xù)投入海外資源，通過合規(guī)運(yùn)營、精準(zhǔn)市場開拓和品牌全球化建設(shè)，推動王老吉全球化戰(zhàn)略的實(shí)施。
29.從巴拿馬金獎到“消博會”：茅臺的文化出?！叭刈唷?/strong>
關(guān)鍵詞：開放,文化,傳統(tǒng),創(chuàng)新,全球化
概要：第五屆消博會上，茅臺作為全球戰(zhàn)略合作伙伴亮相海南。展廳融合傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代工藝，展示核心產(chǎn)品及非遺文化。茅臺集團(tuán)董事長張德芹表示，茅臺國際化歷程體現(xiàn)中國品牌全球化之路，以自信姿態(tài)傳播工匠精神與東方智慧。通過消博會平臺，茅臺以酒為媒，搭建文化交流橋梁，傳遞釀酒智慧與文化魅力，展現(xiàn)中國品牌以品質(zhì)、文化和創(chuàng)新為核心的全球化新路徑。
30.從供應(yīng)鏈到資金流，金融助力新茶飲川企穩(wěn)步“出?！?/strong>
關(guān)鍵詞：茶飲品牌,民營企業(yè),海外布局,供應(yīng)鏈,資金管理
概要：書亦燒仙草，誕生于成都的“川字號”民企，連續(xù)6年入選中國茶飲十大品牌。自2007年創(chuàng)立以來，其通過國內(nèi)海外雙軌布局，成功進(jìn)入9個國家市場，東南亞新店日銷超1500杯。2018年起拓展加拿大、東南亞市場，并設(shè)立分公司實(shí)現(xiàn)屬地化運(yùn)營。建行提供的全球化金融支持助力其多幣種結(jié)算與資金管理。書亦的成功彰顯了中國民企的國際化潛力，未來將深耕供應(yīng)鏈優(yōu)化和下沉市場。
31.中國飛鶴：2024業(yè)績向好，加快出海 行業(yè)洗牌
關(guān)鍵詞：行業(yè)回暖,嬰幼兒配方乳粉,市場需求,消費(fèi)升級,科技創(chuàng)新
概要：2024年乳粉行業(yè)回暖，中國飛鶴營收207.5億，同比增長6%，凈利潤增11%；達(dá)能等外資品牌在華業(yè)績向好。嬰幼兒奶粉市場跌幅收窄，高端產(chǎn)品占比升至26%，超高端占37%。飛鶴加速科技轉(zhuǎn)型、布局全齡營養(yǎng)與國際化，擬借加拿大工廠進(jìn)入菲律賓市場，但“出?！比源嫣魬?zhàn)。
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